煤礦申報(bào)先進(jìn)單位事跡材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 年可盈利15700萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。2005年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車(chē)的提升能力。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，控制成本支出，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高加大了成本管理力度。多出用戶滿意信得過(guò)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。同時(shí)，嚴(yán)肅銷(xiāo)售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷(xiāo)售監(jiān)督檢查小組，對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。在物資采購(gòu)上，堅(jiān)持物資采購(gòu)審批例會(huì)制度。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。2005年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。在食堂的管理上，千方百計(jì)提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營(yíng)養(yǎng)合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。我們?cè)谌ツ杲ⅰ皽嘏こ獭被鸬幕A(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶困難員工結(jié)了幫扶對(duì)子，以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對(duì)困難員工進(jìn)行了資助。思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，今年以來(lái)，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。在采場(chǎng)安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三篇：煤礦機(jī)電隊(duì)先進(jìn)單位主要事跡煤礦機(jī)電隊(duì)先進(jìn)單位主要事跡煤礦機(jī)電隊(duì)先進(jìn)單位主要事跡我們機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，本著堅(jiān)決做好我隊(duì)的安全生產(chǎn)配合工作，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，扎實(shí)穩(wěn)健的開(kāi)展各項(xiàng)工作，年初以來(lái)，我們根據(jù)礦下達(dá)的材料計(jì)劃，根據(jù)上材料費(fèi)發(fā)生情況，對(duì)照目前我礦井下生產(chǎn)的實(shí)際，綜合分析，確立了可操作性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定了嚴(yán)格的材料使用計(jì)劃，并完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制材料支出，我們的具體做法是：嚴(yán)格控制材料的支出，每月由班組報(bào)材料使用計(jì)劃，材料員綜合平衡，制定當(dāng)月材料使用計(jì)劃，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審批后方可領(lǐng)取。廣泛開(kāi)展舊物回收和修舊利廢活動(dòng)，對(duì)更換下來(lái)的設(shè)備，能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類(lèi)存放，集中管理，對(duì)于不能使用和修復(fù)的材料備件，必須經(jīng)技術(shù)人員和隊(duì)長(zhǎng)同意后，方可報(bào)廢升井。對(duì)井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件，經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革，求索創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)改革，提高了設(shè)備的安全使用，節(jié)約了大量材料費(fèi)。每個(gè)班組都安排一名材料回收員，對(duì)每個(gè)工程或每天工作完工后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行徹底回收，堅(jiān)決杜絕材料丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。提高自制加工能力，從廢鐵堆中撿黃金，如，我們利用廢舊的管材自制了開(kāi)關(guān)臺(tái)，風(fēng)水管架，小絞車(chē)盤(pán)繩器和各種風(fēng)水管變頭等。第五篇：煤礦技術(shù)員事跡申報(bào)譜寫(xiě)煤海深處的青春贊歌記綜采二區(qū)副技術(shù)員蔡宇事跡材料蔡宇，男，26歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任新安煤礦綜采二區(qū)副技術(shù)員。一、刻苦鉆研，攻克難題。二、堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)安全。僅2014年他個(gè)人創(chuàng)新達(dá)8項(xiàng)，全部用于工作現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值20多萬(wàn)元。當(dāng)他安排一名職工整改時(shí)，那名工人說(shuō)：“咱們已經(jīng)交完班了，何必那么認(rèn)真，再說(shuō)支架拖后也不是咱一個(gè)班造成的。在緊張繁忙的工作之余，蔡宇同志總是不忘記對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，去不斷豐富自己的頭腦，他深知理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性，只有去不斷學(xué)習(xí)，才能在實(shí)踐得到更好的發(fā)揮。帶員工親如兄弟，遇到其他員工不懂的問(wèn)題時(shí)，他總是不厭其煩地給他們一遍一遍的講解，直到教會(huì)。在現(xiàn)在年輕人身上看到難得的思想品質(zhì)。
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