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地稅局2005年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-28 18:26 上一頁面

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【正文】 00余元的圖書及其他教學(xué)用品;;為XX一中2貧困生捐贈5000元學(xué)費;為1名貧困大學(xué)生捐贈學(xué)費2000元??h局將在年初在全縣范圍內(nèi)開展一次稅源普查工作,要求稅收管理員嚴格按照工作職責,建立分區(qū)域、分行業(yè)、分納稅人、分稅種“一戶式”稅源管理臺帳,年內(nèi)征管“六率”必須全部達標,不然將按照相關(guān)制度嚴格追究相關(guān)人員責任。同時,要求納稅人嚴格依法納稅,對于納稅人的稅收違法行為,堅決予以依法打擊,確保國家稅款及時足額入庫。縣局將加強經(jīng)濟稅收比對分析,找準突破口,在實行稅收管理制度、推行納稅評估管理辦法的基礎(chǔ)上,進一步強化稅源管理特別是重點稅源管理,縣局將針對稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié),制訂出臺一系列地方各稅管理的措施,努力挖潛堵漏增收。我局將圍繞稅收工作這個重心,采取形式多樣群眾喜聞樂見有針對性地開展思想政治工作,使我局干部牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的稅務(wù)工作宗旨,增強依法征稅、規(guī)范行政的意識,提高抵制腐敗行為的自覺性,在全局上下形成愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的良好風(fēng)氣。結(jié)合“營改增”的實施,開展結(jié)構(gòu)性減稅收入分析,盤清稅源基本構(gòu)成,按計劃、分區(qū)域開展各鎮(zhèn)區(qū)稅源調(diào)研,了解稅源實情,實行重點稅源“清單制”管理,征管評查聯(lián)動,全力做好組織收入工作。三是加強拆遷安置房稅收管理。加強與區(qū)住建、總工會等部門協(xié)作,征繳防洪保安資金、工會經(jīng)費、殘疾人保障基金1318萬元。根據(jù)市局要求,區(qū)局及時制定下發(fā)系列活動計劃,構(gòu)建一二三計劃體系,即黨組下發(fā)《開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》一個方案,制定《專題學(xué)習(xí)及研討計劃》、《“三嚴三實”專題調(diào)研實施方案》兩項計劃,制作《“三嚴三實”專題教育任務(wù)安排表》、《專題黨課及座談安排表》、《專題研討時間安排表》三個安排表,做到項目、責任、內(nèi)容、時間、參與人、資料等五個明確,進一步提升工作質(zhì)效。三是注重即知即改,轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)。二是突出風(fēng)險導(dǎo)向作用。嚴格落實“按天監(jiān)控提醒、按旬督查、按月通報、按季考核”的征管質(zhì)量監(jiān)控機制,定期分析稅源征管狀況,查找征管問題和薄弱點,做到事前有效預(yù)防、事中及時督促、事后嚴格整改。10月份,根據(jù)上級要求,區(qū)局制定“三證合一”“一證一碼”實施方案,組織征管、數(shù)據(jù)、征收等部門骨干成立工作推進組,開展3次登記崗業(yè)務(wù)培訓(xùn),與區(qū)國稅、工商部門協(xié)調(diào)配合,安排科室人員現(xiàn)場駐點輔導(dǎo),確?!叭C合一”“一證一碼”的順利實施。堅持“按日審計,日審日清”,做好周統(tǒng)計、月總結(jié)、季考核,狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,區(qū)局日均差錯數(shù)據(jù)占比始終低于全市平均差錯占比。規(guī)范稅務(wù)行政處罰行為,嚴格執(zhí)行處罰裁量基準。認真落實省局《營業(yè)稅申報管理辦法》,實行建筑業(yè)“統(tǒng)一開票、集中征收、竣工清稅”,完成預(yù)清算項目428件;積極探索房地產(chǎn)業(yè)“甲供材”稅收源頭控管;開展對政府平臺、拆遷安置房等重點稅源清查。三是完善爭議處理。五是加大稽查力度。落實納稅服務(wù)規(guī)范,完善晨會制度,加強日常管理;建立“缺件備案”制度,方便納稅人辦稅;推出“微溧稅”微信公眾號,強化政策服務(wù)。每月編制區(qū)局《稅情分析》,做好信息推送和反饋,嚴格實施納稅人訴求“一把手負責制”,對訴求解決的方式、方法提出明確的要求,受理工單40件,均得到妥善處理。組織開展干部、勞務(wù)人員的思想狀況問卷調(diào)查,問診思想動態(tài),形成《思想政治工作分析報告》,出臺《進一步加強思想政治工作的實施意見》,明確思政工作思路,狠抓“人頭、苗頭、源頭”。組織中層干部積極參與系統(tǒng)處級后備干部選拔;結(jié)合征管改革,盤點人力資源現(xiàn)狀,根據(jù)崗位設(shè)置及人員狀況,開展兩次人力資源調(diào)配,增強崗位適應(yīng)性,做好新一輪干部能級評定工作;區(qū)局、部門、個人三結(jié)合推進“春訓(xùn)”工作,提升干部素質(zhì)。注重人文關(guān)懷,組建工會活動興趣小組并組織活動,嚴格落實“五必訪”。出臺《關(guān)于加強地稅組織建設(shè)的實施意見》,制訂兩個責任清單和局領(lǐng)導(dǎo)工作事項分工明晰表,黨組主要負責人作為第一責任人,對重點工作、重點環(huán)節(jié)都親歷親為。二是深入實施風(fēng)險評估預(yù)防。組織填報《個人購物卡零持有報告》,做好“涉稅中介”自查自糾和“收受禮金禮券”專項整治“回頭看”。四是自覺嚴謹加強廉政教育。加強目標導(dǎo)向,以計劃為龍頭,重點工作、創(chuàng)新工作、日常工作分類推進;優(yōu)化督查通報,加強月度計劃對要點的支撐作用,合理擺布評價等次,增強督查評價實效;精簡月度常規(guī)會議和各類文件,提高行政效率。二是財務(wù)工作規(guī)范運行。做好日常安全檢查,穩(wěn)步推進固定資產(chǎn)清查,規(guī)范公務(wù)車輛管理。一年來,區(qū)局雖然取得了一定的成績,但工作中也存在一定的差距與不足:一是工作計劃性得到進一步提升,但工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還有待加強;二是執(zhí)法風(fēng)險防范意識不斷增強,但個別干部執(zhí)法能力還待提高。第三篇:地稅局年終工作總結(jié)地稅局年終工作總結(jié)今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細化。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。6月開始,該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。過錯追究上,嚴格落實《征管質(zhì)效督察責任追究制度》,實行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰。數(shù)據(jù)分析機構(gòu)的主要工作職責是通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風(fēng)險測算,識別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見,限期進行整改。在具體工作中,將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),建立重點稅源信息數(shù)據(jù)庫;建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控;出臺相關(guān)制度和措施,進一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標準,強化對重點稅源的日常管理。圍繞“強化一個力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個素質(zhì)”的思路,扎實做好日常納稅評估工作。每次評估前組織人員預(yù)先對企業(yè)內(nèi)外信息進行比對、查閱,分析研究可能存在的偷稅問題,最終篩選出納稅評估對象。利用各種時機組織納稅評估干部進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵,并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調(diào)查,了解包間使用情況和營業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。四是醫(yī)藥零售行業(yè)。年我局稅收計劃為萬元。二是合理分配收入計劃。四是加大稽查查處力度,實現(xiàn)以查促管促收。在全局干部職工的共同努力下,止月底,我局共累計完成地方稅收萬元,占年計劃萬元的%,同比增長%,增收萬元,提前天完成全年稅收任務(wù),并首次突破萬元大關(guān)。年初,根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排,從月份起,我局組織機關(guān)和城區(qū)全體黨員認真開展了“保先”教育活動。(二)認真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。下半年,為保持和發(fā)揚我們在行風(fēng)評議中取得的成績,從九月份開始,我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認真開展了以“開展教育整頓加強行風(fēng)建設(shè)全力打造地稅機關(guān)良好社會形象”為主體的思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動,把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好,通過精心組織、扎實工作,按照我局《思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發(fā)動、組織集中學(xué)習(xí)、深入自查自糾、認真整改建制等各項工作,切實解決部分干部職工“政治思想不堅定、工作標準不高;工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班;有法不依、執(zhí)法不嚴,以言代法、隨意執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范;辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下,“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等問題,使我局人員的稅風(fēng)稅紀、精神面貌有了進一步好轉(zhuǎn),執(zhí)法執(zhí)紀水平得以更大提高,形成了執(zhí)法規(guī)范、人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良第五篇:地稅局工作總結(jié)地稅局工作總結(jié)**年以來,在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活,堅持以組織收入為中心,以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動,認真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”三篇文章,凝心聚力抓落實,開拓創(chuàng)新求突破,推進全市地稅工作有效開展,圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)。為切實抓好組織收入工作,我局采取了系列積極有效的措施:一是統(tǒng)一思想,堅定信心。同時成立以一把手為組長的督導(dǎo)組,實行“周調(diào)度、月匯報”制度,及時掌握稅源變化和收入情況。四是加強稅源戶籍管理。六是加大納稅評估力度。112月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶,監(jiān)控新上工程項目2個,增加稅收**萬元。九是加強社保費的征收管理。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營,向社會廣泛推介,真正在全社會叫響,做實。三是拓展納稅服務(wù)功能。認真堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,強化組織收入調(diào)度,全面落實稅收政策。全面貫徹《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》,通過集中學(xué)習(xí)、全員考試、舉辦知識競賽等形式,使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容,從而自覺用稅收法紀約束、規(guī)范自身的涉稅行為。二是全面推行績效管理。四是加強干部隊伍廉政建設(shè)。創(chuàng)建文化
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