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伊利乳業(yè)營銷策略討論-預(yù)覽頁

2025-10-27 17:05 上一頁面

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【正文】 :伊利推出了早餐奶,高鈣奶,富鐵補(bǔ)血牛奶,藍(lán)莓加桑葚酸奶,及營養(yǎng)舒化奶和金典有機(jī)奶等。伊利集團(tuán)在定價上采取了市場滲透的定價策略,給100%高品質(zhì)、純原奶生產(chǎn)出來的牛奶制定中等偏低的價格,從而促進(jìn)與刺激消費(fèi)者的沖動性購買,最終實(shí)現(xiàn)靠快速擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、依靠規(guī)模銷售賺取利潤的目的。伊利乳業(yè)作為面向廣大工薪階層的牛奶產(chǎn)品,在定價時充分考慮了目標(biāo)消費(fèi)群體所能夠承受的價格,依據(jù)薄利多銷的原則進(jìn)行定價,這樣的定價不僅是一般的工薪階層消費(fèi)者能夠承受的,更給他們以物超所值的感覺。目前,伊利的銷售人員已經(jīng)分布到了全國各地,在營銷模式上,伊利采用的是三百六十度整合營銷戰(zhàn)略,即從商譽(yù)、消費(fèi)者、通路、形象、包裝、產(chǎn)品和視覺等多個方面加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品營銷,并通過各種媒體加以傳遞。其中,通過媒體發(fā)布廣告是伊利應(yīng)用最廣的促銷方式。伊利以公共關(guān)系營銷為促銷手段,讓社會公眾更加熟悉伊利的經(jīng)營宗旨,更加了解伊利的產(chǎn)品情況,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售的順利進(jìn)行。四、伊利乳業(yè)營銷策略給我們的思考與啟示(一)通過推行產(chǎn)品創(chuàng)新,獲取市場競爭優(yōu)勢(二)通過塑造企業(yè)品牌形象,提高企業(yè)品牌知名度(三)通過公關(guān)營銷協(xié)調(diào)與外界的關(guān)系,擴(kuò)大社會影響(四)通過大力推行網(wǎng)絡(luò)營銷,提高工作效率五、結(jié)論我們可以看出,伊利的營銷策略總體上是成功的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。乳制品行業(yè)的幾大巨頭,如蒙牛,光明等在市場上與伊利展開了激烈的市場競爭,在中國乳業(yè)市場整體持續(xù)增長的環(huán)境下,伊利乳業(yè)采用符合自身實(shí)際的市場營銷策略,積極開拓和維護(hù)市場,努力增加產(chǎn)品銷量,占據(jù)市場份額,才有了今天的好成績,伊利乳業(yè)成功的營銷策略給我國乳制品行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的借鑒。伊利集團(tuán)生產(chǎn)冰淇淋,奶粉,奶粉茶,無菌奶,酸奶,奶酪等1000多個品種,其中,伊利雪糕,冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一;超高溫滅菌奶連續(xù)七年產(chǎn)銷量居全國第一;伊利奶粉,奶粉茶產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國前三位;從利樂枕牛奶市場占有率來看,伊利利樂枕也名列前茅。(一)宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境—我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,居民消費(fèi)能力的提高和良好的市場前景,為伊利的快速發(fā)展提供了契機(jī)。(二)微觀環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部完善的管理制度和先進(jìn)的文化為伊利的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)伊利集團(tuán)把旗下的乳業(yè)資產(chǎn)按產(chǎn)品進(jìn)行分類,組建了液態(tài)奶、冷飲、奶粉、原奶和酸奶事業(yè)部。積極維護(hù)與渠道企業(yè)的關(guān)系(1)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作(2)整合銷售渠道,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管理伊利的主要競爭對手目前,我國的乳制品市場競爭激烈,以伊利、蒙牛、光明為代表的乳品企業(yè)紛紛進(jìn)行擴(kuò)張,乳品市場競爭加劇,雖然按照銷售額和市場份額來看,伊利已經(jīng)是中國乳品行業(yè)的領(lǐng)先者,但是它身后的追趕者一直沒有停步,而且實(shí)力強(qiáng)大。近年來,我國乳品行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上一直問題嚴(yán)重,甚至發(fā)生了多起危及消費(fèi)者安全的事故,不熱衷于市場炒作的伊利靠高質(zhì)量的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了一個放心的選擇,伊利可靠的產(chǎn)品品質(zhì)既贏得了消費(fèi)者的信賴,其品牌形象也在消費(fèi)者心里牢牢地扎根??紤]競爭對手的定價,贏得市場價格競爭力價格的競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)參與市場競爭的銳利武器和制勝市場的法寶,因此伊利集團(tuán)在乳業(yè)的定價上,不僅考慮到產(chǎn)品成本、消費(fèi)者能承受的價格,更重要的是參考主要競爭者的定價。伊利冷飲在縮短通路環(huán)節(jié)上精耕細(xì)作,把不同區(qū)域不同年齡消費(fèi)者的需求了解透徹,減少中間環(huán)節(jié),壓縮流通環(huán)節(jié),提高效率。同時,伊利在北京、上海等大城市的公交站牌上,做了大量有針對性的戶外廣告來宣傳伊利清新自然的品牌形象,提升受眾對伊利品牌的認(rèn)知,從而推動伊利產(chǎn)品在市場上的銷售,這種戶外廣告非常醒目,不僅能充分引起消費(fèi)者的注意,它的復(fù)現(xiàn)率也很高,還能夠?qū)δ繕?biāo)顧客反復(fù)宣傳,通過大量的廣告使得伊利這個品牌和其產(chǎn)品名聲大振,家喻戶曉。四、伊利乳業(yè)營銷策略給我們的思考與啟示(一)通過推行產(chǎn)品創(chuàng)新,獲取市場競爭優(yōu)勢伊利的核心價值觀是不斷創(chuàng)新,追求人類健康生活,致力于改善人類營養(yǎng)結(jié)構(gòu),增進(jìn)人類身心健康,提高人類生活質(zhì)量,塑造現(xiàn)代生活方式。要想與競爭對手形成差異,創(chuàng)造高額利潤,使企業(yè)獲得長足發(fā)展,就必須建立自己的強(qiáng)勢品牌。(四)通過大力推行網(wǎng)絡(luò)營銷,提高工作效率目前,網(wǎng)絡(luò)用戶在消費(fèi)人群中的影響力逐漸擴(kuò)大,一方面,網(wǎng)絡(luò)用戶能夠更快地掌握資訊,另一方面,網(wǎng)絡(luò)這一平臺給了消費(fèi)者更加便利的交流空間,由網(wǎng)絡(luò)群體形成的口碑效應(yīng)更容易影響普通消費(fèi)者。第四篇:伊利乳業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告伊利乳業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告參觀伊利奧運(yùn)主題廣場,學(xué)習(xí)奧運(yùn)知識,感受奧運(yùn)氛圍,為奧運(yùn)喝彩。與行政管理部副經(jīng)理王維進(jìn)行座談,并進(jìn)行了職業(yè)生涯人物訪談。在酷熱中我們迎來了作為大學(xué)生的第二個暑假,也滿懷激情地報(bào)名參加了學(xué)校就業(yè)辦的暑期社會實(shí)踐的活動,并有幸成立了一個團(tuán)隊(duì)赴內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。而暑期社會實(shí)踐活動是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。第一天我們參觀了伊利企業(yè)的奧運(yùn)主題廣場,感受奧運(yùn)氛圍、參觀液態(tài)奶生產(chǎn)線和文化長廊,親眼目睹牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù),現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝,體會先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化、參觀全球奶粉樣板加工區(qū),領(lǐng)略世界頂級的奶粉生產(chǎn)技術(shù)和工藝。他的建議對我的觸動很大,也讓我思考了很多,原來很多我們平常不太重視,容易忽視的東西,往往就是成功的關(guān)鍵所在。不僅豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知識,同時也深感自己知識面的匱乏,使我堅(jiān)定了要積極學(xué)習(xí)的信念。也讓我明白,其實(shí)任何事情誰能夠堅(jiān)持到最后,誰就會獲得最后的成功!真正的勝利!這次的實(shí)習(xí),除了讓我對伊利企業(yè)有了一定的了解,我覺得自己在這期間的收獲還是很大的。首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個不同就是進(jìn)入社會以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。學(xué)校遠(yuǎn)比社會,在學(xué)校,我們心理上比較單純,接觸的都是自己的老師和同學(xué),都比較熟悉,也不會有太多的顧忌。這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實(shí)踐,還是一次人生經(jīng)歷,是一生一筆寶貴的財(cái)富!燈火闌珊,伊人猶在像做人一樣做企業(yè)像做企業(yè)一樣做人伊利公司實(shí)習(xí)心得在2008年的暑假,很有幸去了內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí),雖然時間不長,但受益頗豐。2007年3月份開始,《市民》雜志記者和志愿者一道分工合作,相繼走訪了沃爾瑪北京知春路分店、天津萬達(dá)分店、貴陽人民廣場分店等幾十家店面,一共尋找到了75家為沃爾瑪供貨的服裝企業(yè),發(fā)現(xiàn)絕大部分都是或者生產(chǎn)手續(xù)不全或者工人生產(chǎn)環(huán)境惡劣或者存在童工或者克扣工人工資的“黑工廠”。而沃爾瑪是世界最大的跨國公司,自從2001年以來,已經(jīng)5次登上《財(cái)富》500強(qiáng)榜首這個最光環(huán)的位置第五篇:對于伊利乳業(yè)的營銷推廣方案對于伊利乳業(yè)的營銷推廣方案班級:國貿(mào)1203 姓名:羅毅 學(xué)號:1080612305 我們首先來分析產(chǎn)品策略,因?yàn)楫a(chǎn)品策略是定價策略、促銷策略、分銷策略的基礎(chǔ)。企業(yè)定價的目標(biāo)是促進(jìn)銷售,獲取利潤。但是喜歡喝牛奶和沖奶粉的家庭,他們對牛奶和奶粉的需求量是比較大的。⑴伊利乳業(yè)生產(chǎn)的牛奶,無論在哪個地區(qū)銷售,都是中國伊斯蘭教協(xié)會認(rèn)證的清真食品,而蒙牛的牛奶和流行于江浙滬地區(qū)的光明牛奶卻不是清真的食品,這就為伊利在贏得中國穆斯林市場上取得了先機(jī)。采取二級渠道策略。
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