創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 構(gòu)筑文明創(chuàng)建的品牌工程，全力推動各項創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建是一個長期、系統(tǒng)的工程，需要人人參與。小區(qū)架空層的清理問題，是群眾關心的熱點問題。郭建宇不厭其煩地上門做工作，有一天竟然跑了十來次。對此，站黨總支從提高職工自身素質(zhì)入手，通過“作為生活人，我為生活做什么”大討論，從思想上、行動上自我剖析，找差距、查不足、定措施，嚴格自律。物業(yè)管理市場化必須做到有憑有據(jù)，有法可依。我站立足自身實際，結(jié)合“爭創(chuàng)時代先鋒，構(gòu)建和諧二廠”的目標，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，開展了豐富多彩的“崗位技能競賽”、“座談會”、“演講會”、“知識競賽”等活動，形成了生活人“文明、高效、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚了人心、營造了氛圍。開展居民參與小區(qū)大討論活動，推進居民參與社區(qū)管理能力的不斷提升。在廣大居民的共同參與下，110月，收到居民反映問題 79 條次，已解決了74 條次。開展服務進家活動，推進小區(qū)的凝聚力不斷提升。每到寒暑假，便是各類事故、隱患 高發(fā)期，今年7月，居委會在總結(jié)過去“紅領巾”監(jiān)督崗的成功經(jīng)驗的基礎上，利用假期充分發(fā)揮孩子們的積極作用，繼續(xù)開展了“紅領巾監(jiān)督崗“活動，活躍在小區(qū)里監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生，和不安全、不文明行為。我站針對服務于基層、服務于前線、服務于小區(qū)居民的特點，抓住重點，以提高服務質(zhì)量，提升服務水平為著眼點，有效地開展工作，創(chuàng)造出一個個閃光點。先進性教育活動以來，先后涌現(xiàn)出勤勤懇懇、一心為居民辦實事的丁思敏；情牽居民心連職工的好隊長吳新華；以隊為家的吳秋平；熱心社區(qū)醫(yī)務工作的曹榮亮等。通過成本分解，層層落實，上半年我站成本指標得到了有效控制。搭建職工參與平臺，打造“職工點戲班子唱”品牌。搭建輿論導向平臺，打造“生活人”品牌。通過努力，金采小區(qū)面貌煥然一新，已初步建成設施基本配套、服務基本完善、環(huán)境整潔優(yōu)美、社區(qū)秩序井然、文化生活豐富、道德風尚良好、群眾滿意放心的居民住宅區(qū)，開創(chuàng)了我廠文明小區(qū)創(chuàng)建的新局面。把文明創(chuàng)建與黨員先進性教育活結(jié)合起來。也是廠黨政領導十分關注的整改問題之一，當組織上決定對其進行清理時，預備黨員的居委會主任郭建宇同志主動請纓，毅然承擔起前期工作，從擬定方案、出公告、作宣傳，他都積極參與走在前。把文明創(chuàng)建與提高居民素質(zhì)結(jié)合起來。把文明創(chuàng)建與物業(yè)管理市場化改革結(jié)合起來。把文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設結(jié)合起來。江澤民同志曾指出：“要把做群眾思想工作與幫助群眾解決實際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實事，既以理服人又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，通過解決現(xiàn)實問題引導群眾提高精神境界。在文明創(chuàng)建中，站黨總支廣泛收集意見，傾聽居民的呼聲，把實事辦好，把好事辦實。針對部分老弱病殘和“空巢”家庭的實際情況，居委會充分發(fā)揮“救生員”和“消防員”的作用，對各戶進行摸底，建立困難群體檔案，掌握了第一手資料，以及時化解各種矛盾和困難。開展創(chuàng)建平安小區(qū)活動，推進小區(qū)綜合治理水平的不斷提升。三、搭建“四個平臺”，構(gòu)筑文明創(chuàng)建的品牌工程。一個黨員就是一面旗幟。首先，站黨總支以“基層管理推進年”為抓手，夯實“三基”工作，嚴把管理關。第三，開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，爭當星級職工”活動，建立健全長效機制。年初，針對職工意見較大的獎金分配問題，站黨總支積極協(xié)調(diào)，召開了站行政、工會和職工代表共同參加的討論會，重新調(diào)整獎金再次分配方案。作為我站窗口之一的門衛(wèi)班，面對小區(qū)人多、車多、流動人員多的難點，嚴格崗位職責，加大管理力度，兢兢業(yè)業(yè)，她們的業(yè)績得到居民的認可，并在有關單位得到了推廣，打出了生活人品牌。集團公司成立了創(chuàng)建文明和諧社區(qū)領導小組，由原實業(yè)發(fā)展總公司主要領導、物業(yè)公司有關領導擔任成員，加強對創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的領導。完善硬件，打好基礎。完善制度，強化考核。半年多來，領導小組認真執(zhí)行考核獎懲制度，考核原始材料完整，內(nèi)容翔實，建立了完善的創(chuàng)建管理檔案。一是開展“文明和諧，從我做起”大型簽名活動，邀請宛城區(qū)有關領 導到場講話，分發(fā)宣傳材料，并借助社會媒體，擴大活動影響。擴大宣傳，營造氛圍。各社區(qū)在新增設的宣傳櫥窗、閱報欄展出黨報、《xxxx》等報刊，使居民足不出院就可以了解國家大事和集團公司重大活動，黑板報、信息發(fā)布欄等處張貼《居民公約》、《文明守則》等內(nèi)容，倡導文明新風。文明創(chuàng)建是一個長期、系統(tǒng)的工程，需要人人參與。小區(qū)架空層的清理問題，是群眾關心的熱點問題。郭建宇不厭其煩地上門做工作，有一天竟然跑了十來次。對此，站黨總支從提高職工自身素質(zhì)入手，通過“作為生活人，我為生活做什么”大討論，從思想上、行動上自我剖析，找差距、查不足、定措施，嚴格自律。物業(yè)管理市場化必須做到有憑有據(jù)，有法可依。我站立足自身實際，結(jié)合“爭創(chuàng)時代先鋒，構(gòu)建和諧二廠”的目標，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，開展了豐富多彩的“崗位技能競賽”、“座談會”、“演講會”、“知識競賽”等活動，形成了生活人“文明、高效、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚了人心、營造了氛圍。開展居民參與小區(qū)大討論活動，推進居民參與社區(qū)管理能力的不斷提升。在廣大居民的共同參與下，110月，收到居民反映問題79條次，已解決了74條次。開展服務進家活動，推進小區(qū)的凝聚力不斷提升。二要健全社區(qū)民主。利用文明市民學校，突出抓好未成年人教育，精心組織四進社區(qū)活動，開展科技、法律、衛(wèi)生知識宣傳，組織開展廣場文化活動和各類文明創(chuàng)建評選等活動，引導群眾參與，從中受教、得到提高。
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