【摘要】1.目的適用于定期與不定期的進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核程序,驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量體系的要求,采取糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量審核的有效運(yùn)行。2.范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的管理(包括供方的記錄)。3.職責(zé)ISO推委會(huì):負(fù)責(zé)編制“年度內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃表”、“內(nèi)審日程安排”。管理者代表:審批內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃、委派內(nèi)部質(zhì)量審核員、審批質(zhì)量審核結(jié)果。
2025-07-07 11:31
【摘要】11/12·標(biāo)度劃分·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟標(biāo)度劃分 考評(píng)標(biāo)度,是考評(píng)對(duì)象在考評(píng)標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實(shí)際情況來(lái)說(shuō),考評(píng)對(duì)象在每個(gè)標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無(wú)限多的,但這無(wú)限多種狀態(tài)中實(shí)質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評(píng)員實(shí)際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-04-09 06:25
【摘要】合理的薪酬制度針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬,才是真正合理的薪酬制度。要達(dá)到報(bào)酬合理的境界,必須考慮三個(gè)公平,分別是外部公平、內(nèi)部公平與個(gè)別公平。外部公平是指公司員工的薪資水準(zhǔn)需在外部市場(chǎng)中具一定程度之競(jìng)爭(zhēng)力;個(gè)別公平則是員工個(gè)人的個(gè)別表現(xiàn)應(yīng)反映在報(bào)酬(或?qū)r(jià))上;而所謂的內(nèi)部公平則指公司內(nèi)部應(yīng)有一套公正客觀以衡量薪資差異的準(zhǔn)則。美式薪資設(shè)計(jì)體系較為合
2025-04-08 03:32
【摘要】人口普查簡(jiǎn)介人口普查(英文:census),是指在國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照統(tǒng)一的方法、統(tǒng)一的項(xiàng)目、統(tǒng)一的調(diào)查表和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn),對(duì)全國(guó)人口普遍地、逐戶逐人地進(jìn)行的一次性調(diào)查登記.人口普查工作包括對(duì)人口普查資料的搜集、數(shù)據(jù)匯總、資料評(píng)價(jià)、分析研究、編輯出版等全部過(guò)程,它是當(dāng)今世界各國(guó)廣泛采用的搜集人口資料的一種最基本
2024-12-08 02:47
【摘要】課題:水墨畫(huà)動(dòng)物課時(shí):1教材分析:本課是在學(xué)生初步掌握了一些簡(jiǎn)單、基本的水墨用筆技法后的創(chuàng)造性地綜合。通過(guò)欣賞、感受、嘗試水墨來(lái)讓學(xué)生潛移默化地接觸中國(guó)特有的傳統(tǒng)藝術(shù),并在神奇的墨色變化中找尋快樂(lè)。對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生筆墨表現(xiàn)能力,激發(fā)學(xué)生水墨創(chuàng)作的興趣有著積極的意義。通過(guò)嘗試用水墨的國(guó)畫(huà)語(yǔ)言對(duì)動(dòng)物進(jìn)行造型練習(xí),讓孩子全方位、多
2024-12-12 16:21
【摘要】普陀區(qū)2005學(xué)年第二學(xué)期初三年級(jí)質(zhì)量調(diào)研理化試卷(滿分150分,考試時(shí)間100分鐘)物理部分題號(hào)一二三四五總分得分考生注意:物理部分第五大題分為兩組,A組適合學(xué)習(xí)一期教材的考生,B組適合學(xué)習(xí)二期試驗(yàn)教材的考生。一.填充題(共30
2025-08-04 07:24
【摘要】九發(fā)公司用友ERP-U8項(xiàng)目實(shí)施方案建立日期:2006-12-1修改日期:客戶項(xiàng)目經(jīng)理:日期:用友項(xiàng)目經(jīng)理:日期:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)A、設(shè)置默認(rèn)采購(gòu)類型B、設(shè)置默認(rèn)銷售類型C、設(shè)置銷售價(jià)格
2025-05-02 18:08
【摘要】第七章責(zé)任保險(xiǎn)、信用與保證保險(xiǎn)?第一節(jié):責(zé)任保險(xiǎn)第一節(jié)責(zé)任保險(xiǎn)?責(zé)任保險(xiǎn)及其分類?責(zé)任保險(xiǎn)的基本特征?責(zé)任保險(xiǎn)的承保與賠償責(zé)任保險(xiǎn)及其分類?責(zé)任保險(xiǎn)是以保險(xiǎn)客戶的法律賠償風(fēng)險(xiǎn)為承保對(duì)象的一類保險(xiǎn),屬于廣義的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),又具有自己的獨(dú)特內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?責(zé)任保險(xiǎn)與一般財(cái)產(chǎn)
2024-12-31 22:28
【摘要】附件1:北京市遠(yuǎn)郊區(qū)(縣)村莊體系規(guī)劃編制要求(暫行)(2006年11月)第一章總則目的北京市區(qū)(縣)村莊體系規(guī)劃是對(duì)北京城市總體規(guī)劃、新城規(guī)劃、北京市村莊體系規(guī)劃的落實(shí)和深化。該規(guī)劃旨在立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展引導(dǎo),以資源環(huán)境保護(hù)利用為前提,通過(guò)合理優(yōu)化村莊發(fā)展布局,有效配置公共設(shè)施,不斷完善農(nóng)村的發(fā)展條件,改變目前農(nóng)村建設(shè)用地?zé)o序增長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施落后、公共服務(wù)設(shè)
2025-05-29 18:10
【摘要】學(xué)習(xí)建議相關(guān)資源美術(shù)常識(shí)教師示范學(xué)習(xí)活動(dòng)教學(xué)拓展測(cè)試評(píng)價(jià)電腦畫(huà)板學(xué)習(xí)建議相關(guān)資源美術(shù)常識(shí)教師示范學(xué)習(xí)活動(dòng)教學(xué)拓展測(cè)試評(píng)價(jià)電腦畫(huà)板學(xué)習(xí)建議
【摘要】第5章產(chǎn)品策略?產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線?產(chǎn)品生命周期?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?品牌策略?思考題產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品定義:–指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西,以滿足某種欲望和需要。–產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。
2025-01-14 03:16
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來(lái)尋找問(wèn)題,改善問(wèn)題,並從中增
2025-02-13 01:59
【摘要】第6章風(fēng)險(xiǎn)厭惡與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的資本配置1?風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度–風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避–風(fēng)險(xiǎn)中性–喜歡風(fēng)險(xiǎn)?效用Utility?效用數(shù)值可以看成是對(duì)資產(chǎn)組合排序的一種方法,風(fēng)險(xiǎn)收益曲線越吸引人,資產(chǎn)組合的效用值越高,期望收益也越高,資產(chǎn)組合得到的效用數(shù)值也越大。而波動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)組合,其效用數(shù)值也低。因此效用“評(píng)分體系”是合理的。風(fēng)
2025-01-14 03:20
【摘要】品質(zhì)管理:整合性思維2/e.李友錚、賀力行著.前程文化出版第6章設(shè)計(jì)品質(zhì)授課教師:綱要壹.品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)貳.產(chǎn)品可靠度參.故障模式與效應(yīng)分析肆.田口方法伍.結(jié)論2壹.品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(1/5)3壹.品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(2/5)4壹.品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(3/5)品質(zhì)機(jī)能
2025-03-04 09:35
【摘要】編號(hào)FNG06共10頁(yè)第1頁(yè) 合同管理制度(附加方案)一、總則第一條為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其它有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。第二條公司各部門(mén)及下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。第三條經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,
2025-05-30 00:40