【正文】 排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。對影響工程產品質量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合格供方花名冊。g、產品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。進貨檢驗與驗證：物資入庫進場檢驗取樣時，在顧客有特殊規(guī)定標準時，應首先執(zhí)行顧客標準，在顧客沒有特別規(guī)定標準時，應執(zhí)行國家標準，具體標準與取樣方法由試驗部門提供的資料為準。再就是核對鋼材的運單、車號、票號等是否一致，數量經過磅或清點換算后是否相符等。認真核對水泥運單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經細致核實無誤后，卸車存放或堆碼、標識、填寫《物資到達驗收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點收入庫手續(xù)。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關記錄。嚴格按規(guī)范對進入現場的原材料、成品、半成品堆放區(qū)域進行標識，對材料數量、規(guī)格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進行標識，標明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進貨日期、廠家（產地）、檢驗狀態(tài)、數量等?，F場按施工平面組織進料。工地有必要的倉儲設施，料庫布局合理。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。1管庫人員對所管物資必須按照“六查”內容：即查數量、質量、保管方法、計量工具、安全、技術要求，認真自點，循環(huán)自點率每月不少于15%，并有自點記錄，自點中發(fā)現的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內處理完畢。設專人管理，入庫水泥分品種、標號，進庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，散灰裝袋，庫內整潔。1火工品在使用保管過程中應遵照公安部門的有關安全規(guī)定，嚴格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權擴大領發(fā)料范圍。成品碼放原則為：堆放高度≤，500500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認并填寫裝車數目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。但提貨不得跨月份進行。2．8成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關單位。二、管理制度：1. 成品庫管理員必須提前十五分上崗。5. 成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。9. 非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。佛山啟行工貿（九江）有限公司成品管理制度6為了明確倉庫人員的責任，規(guī)范產品入庫，出庫和庫存管理。第三條 倉庫區(qū)域內嚴禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明火，按安全管理有關規(guī)定執(zhí)行。第六條 裝箱人員裝箱時嚴格檢查產品質量是否符合質量標準要求，發(fā)現不合格的產品時應及時向主任匯報，成品庫主任應及時聯系生產經理、銷售經理，經生產經理、銷售經理批準后方可裝箱。第十條 進出倉庫嚴禁私拿物品，私動倉庫物品。第十四條 產品盤點應在賬賬核對上進行，盤點時，依次逐垛逐品種清點，并做好盤點記錄，盤點須二人以上進行，要有監(jiān)點人，一般情況下，須有倉管人員一起進行盤點。第十八條 本制度由倉管部制定，并負責解釋、修訂。對材料的質量要求高,檢查手續(xù)嚴。工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調整、工程材料成本控制、統(tǒng)計材料訂貨和分配詳細資料等。(2)庫存管理裝飾材料的庫存管理由現場材料管理部負責。四、成品倉沒有按照銷售清單配貨、貨號配錯,當月超過客戶投訴2次以上與貨號配錯造成一次損失200元以上處罰100元一次與貨號相差價格承擔責任。合格證上應注明本批材料數量。嚴格把好材料檢測和施工試驗關。(2)材料與配合比不符時,應及時請檢測中心調整,其它任何人無權隨意更改檢測中心開出的配合比。也不能受熱空氣、氣流的侵襲,如在附近燒水等現象。:(1)圖紙自審、會審與設計變更收到圖紙后,要求施工員、公司有關技術人員、質檢人員認真學習圖紙,領會設計意圖,然后組織公司內部有關人員進行自審,交流學習體會及匯總圖紙上存在的問題,做到自審記錄。(2)編制施工組織設計和施工方案工程開工前應編制好施工組織設計,以指導施工,具體內容應包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質量和安全的技術組織措施、主要材料用量、施工進度計劃及總平面布置等。(4)技術交底在每一個工序施工前,都應向班組進行書面技術交底。(6)砼、砂漿施工內業(yè)施工前應將有關材料送檢測中心委托原材料檢驗和配合比試驗。(7)工序交接班記錄一道工序施工完畢后,經檢驗合格方可進行下一道工序施工。工程竣工時,應整理出包括竣工圖的完整的工程內業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔。，合理布局。三、程序1原輔材料的驗收入庫當貨物到達我司時，收貨人員應先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現有異常時應立即通知采購或實際收貨人，根據采購或實際收貨人要求進行處理.，根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規(guī)格、數量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數量的物料，物流有權拒收或退貨，對供應商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標識不清楚、數量和送貨單不相符的，物流應通知相關部門及時處理，并記入對供應商的考核統(tǒng)計中。. 來料不良品退貨，執(zhí)行完質量處理單流程后，品管應及時將“質量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知采購進行退貨，退貨時開出“退貨單” ，給供應商和采購簽字，并開出門證給供應商做出門放行依據。(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。，確保倉庫保管物資安全。 倉庫嚴禁煙火，未經批準，禁止在倉庫內進行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經批準后，做好防火措施后才可以進行。物料配好后送到車間現場，車間收貨人員對物料進行清點后在領料單上簽字，留下藍色聯，倉管員把簽好字的領料單交輸單員統(tǒng)一保管。 所有領料單、委外加工單應遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應在備注欄里填上結存數量。4 車間退料 間生產過程中發(fā)現的不良品，由車間填寫“品質異常單”給相關部門評審,判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據上必須填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數量生產任務單及不良原因，把退料單、物料及品質異常單一起退給倉管員，倉管員清點好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據交輸單員出賬。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。產品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認，核準后應經兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。二、管理制度：成品庫管理員必須提前十五分上崗。成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。應分庫建立成品登記臺帳,嚴格出入庫登記手續(xù),并定期進行貨帳核對,人離開時,應關窗鎖門。轉貨的機動車不得駛入倉庫。每天工作前必須對庫內外情況進行檢查，發(fā)現異常，要保護現場，向領導和保衛(wèi)部門報告，下班后關好門窗，斷水斷電，做好記錄，庫房鑰匙應妥善保管。對庫內物資要不定期地經常檢查，防止物資受潮、霉爛損壞。成品管理制度14一、成品驗收:。暫時不能取走的不合格品,必須放在指定的不合格區(qū)域,并掛上不合格標識牌。三、成品銷售:,做到必要時可予收回。成品管理制度15為了加強成品油罐區(qū)的安全管理,防止意外事故發(fā)生,落實“以人為本,安全第一”的安全理念,結合我事業(yè)部實際情況,特制訂本制度。禁止懸空向油罐輸油,以免產生靜電。嚴格監(jiān)視油罐內溫度,夏季高溫時段,要對油罐不定時噴淋降溫。一旦發(fā)現異?，F象,要及時采取措施排除隱患。消防滅火器應根據消防部門的要求,參照油罐數量和容量備足配齊,車間和安全科定期檢查、更換。成品油庫區(qū)嚴禁明火作業(yè)、帶電作業(yè)(如帶電換燈泡)?！叭濉?設備清潔,場地清潔,工具清潔。望每位員工高度重視此安全制度,防患于未然!第三篇：成品倉管理制度成品倉管理制度成品倉管理制度1第一章目的和范圍一、目的,保證公司資產的安全,特制定本規(guī)定。,包括但不限于如下項目:。,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。三、自制成品或半成品入庫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規(guī)定處理。保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放?！笆弧?即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。,不準出庫。倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。,不準發(fā)貨。三、出庫流程四、退庫管理,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。第五章盤點及帳務處理一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。二、帳務處理,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。成品倉管理制度2倉庫應設專門保管人員,保管人員應熟悉所儲存物品的安全性能,加強通風、防潮、防動物、,保障其功能有效。,。嚴禁在倉庫區(qū)域內進行拆箱、釘箱、成箱、點藥、封口等操作。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。產品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認，核準后應經兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。二、管理制度：。8． 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。入庫成品必須指定區(qū)域碼放整齊，做好標識，做到帳、卡、物三統(tǒng)一。三、成品交付成品交付時，必須填寫“產品出庫單”經辦人、成品倉庫保管員二方簽字，由成品庫保管員按出庫單發(fā)貨。