【摘要】第一篇:后勤工作人員考核管理辦法 后勤工作人員考核管理辦法 為了加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動學(xué)校后勤人員的工作積極性,牢固樹立服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作,確保學(xué)校各項任務(wù)的全面完成,特...
2024-11-04 02:26
【摘要】、總則為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效益、員工能動性及工作效率。保障公司員工收入與付出對等,促進(jìn)員工的自身技能的不斷提高,公司特制定此考核管理辦法。二、定級及考核范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。、普通員工定級標(biāo)準(zhǔn):普通員工工資分成二塊:基本級別+職稱級別+浮動工資。普通員工的浮動工資與工作時間掛鉤,主要體現(xiàn)多勞多得的原則。,
2025-01-15 16:00
【摘要】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標(biāo)題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬稿審核批準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1.目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱
2025-04-07 23:14
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-17 08:02
【摘要】制定部門:人事行政部發(fā)行日期:2021年08月08日頁次:1/3版次:A/0深圳市天富力電子有限公司文件傳閱備簽記錄文件名稱新員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法文件編號T&F-HR-034傳閱人員簽名并標(biāo)注日期
2025-01-20 15:14
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-12 05:56
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
【摘要】1/30中科建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司員工考核管理辦法管理咨詢公司2022年8月2/30目錄第一章總則............................................................................................1第二章考核方法...................
2025-04-16 00:02
2025-04-14 13:52
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:36
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
【摘要】某房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法2?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!
2025-01-10 07:35
【摘要】營銷中心人員崗位職責(zé)及管理辦法::為規(guī)范營銷中心各部門崗位職責(zé),使之有章可循,特制定本崗位職責(zé)。:本公司營銷中心人員之崗位職責(zé),除另有規(guī)定外,均依本規(guī)范的體制管理。:、修改、廢止之起草工作。、修改、廢止之核準(zhǔn)。:(附表): :、落實和督查。、市場策略、營銷政策。、落實和檢查。、銷售部、廣告部、培訓(xùn)部、采購部等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理。
2025-04-08 03:22
【摘要】第一篇:天虹商場:高管人員薪酬及考核管理辦法 天虹商場:高管人員薪酬及考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為更好地調(diào)動天虹商場股份有限公司(以下簡稱“公司”)高管人員的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步...
2024-10-14 00:00
【摘要】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2025-08-31 12:03