【正文】 》的規(guī)定核定。第十六條 項(xiàng)目辦應(yīng)當(dāng)建立設(shè)計(jì)變更管理臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行匯總，并應(yīng)每季度將匯總情況報(bào)項(xiàng)目法人和省廳備案。第十九條 施工單位不按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件施工的，省廳責(zé)令改正；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，省廳責(zé)令停業(yè)整頓，上報(bào)交通運(yùn)輸部請(qǐng)求降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書。第二十二條 項(xiàng)目法人應(yīng)制定一般設(shè)計(jì)變更管理辦法報(bào)省廳備案第二十三條 項(xiàng)目辦應(yīng)按照《江西省交通運(yùn)輸廳關(guān)于推行高速公路建設(shè)項(xiàng)目“十二公開”的規(guī)定》和《〈江西省交通運(yùn)輸廳關(guān)于推行高速公路建設(shè)項(xiàng)目“十二公開”的規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行公示。其他新建、改建公路工程的設(shè)計(jì)變更可參照?qǐng)?zhí)行。第五條 市公路工程設(shè)計(jì)變更分為特別重大設(shè)計(jì)變更、重大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更。第六條 公路工程特別重大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更實(shí)行審批制，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得實(shí)施。重慶市交通行政主管部門批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)或一階段施工圖設(shè)計(jì)的其他公路工程項(xiàng)目，按以下程序?qū)徟海ㄒ唬┨貏e重大設(shè)計(jì)變更由重慶市交通行政主管部門負(fù)責(zé)審批；（二）重大設(shè)計(jì)變更委托項(xiàng)目所在地區(qū)縣（自治縣、市）交通行政主管部門審批，報(bào)重慶市交通行政主管部門備案（三）一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)審查。重大設(shè)計(jì)變更和特別重大設(shè)計(jì)變更建議，項(xiàng)目法人經(jīng)審查論證確認(rèn)后，向有關(guān)部門提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。包括擬變更設(shè)計(jì)的公路工程名稱、公路工程的基本情況、原設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)變更的類別、變更的主要內(nèi)容、變更的主要理由、擬委托的變更勘察設(shè)計(jì)單位、預(yù)估的造價(jià)變更等內(nèi)容；（二）設(shè)計(jì)變更建議的調(diào)查核實(shí)情況、合理性論證情況；（三）原設(shè)計(jì)單位的書面意見；（四）申請(qǐng)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)說明的其他事項(xiàng)。重慶市交通行政主管部門負(fù)責(zé)審批的特別重大或重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)委主任辦公會(huì)審查。第十三條 同意開展設(shè)計(jì)變更勘察設(shè)計(jì)的通知書發(fā)出后，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展設(shè)計(jì)變更的勘察設(shè)計(jì)工作，變更設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度。特別重大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更文件由項(xiàng)目法人按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)部門審批。第十五條 設(shè)計(jì)變更文件的審批應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成。第十七條 公路工程設(shè)計(jì)變更工程的施工應(yīng)當(dāng)由原施工單位承擔(dān)。由于公路工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)和監(jiān)理費(fèi)等費(fèi)用的變化，按照有關(guān)合同約定和國家規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 施工單位不按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件施工的，由項(xiàng)目法人督促整改或由交通行政主管部門責(zé)令改正；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，視情況給予全市通報(bào)批評(píng)、取消重慶市公路建設(shè)市場的準(zhǔn)入資格，報(bào)有關(guān)部門降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書等處理。第二十五條 本辦法由重慶市交通委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本辦法所稱設(shè)計(jì)變更，是指自公路工程初步設(shè)計(jì)(或一階段施工圖設(shè)計(jì))批準(zhǔn)之日起至通過竣工驗(yàn)收正式交付使用之日止，對(duì)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、技術(shù)設(shè)計(jì)文件或施工圖設(shè)計(jì)文件所進(jìn)行的修改、完善等活動(dòng)。公路工程重大、較大設(shè)計(jì)變更屬于對(duì)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容作重大修改，應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行審批。不得肢解設(shè)計(jì)變更規(guī)避審批。5678（二）將公路工程設(shè)計(jì)變更肢解規(guī)避審批的；（三）未經(jīng)審查批準(zhǔn)或者審查不合格，擅自實(shí)施設(shè)計(jì)變更的。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。一般設(shè)計(jì)變更是指除特別重大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更以外的其它設(shè)計(jì)變更。（一）報(bào)審設(shè)計(jì)變更文件的請(qǐng)示文件；（二）設(shè)計(jì)變更說明；（三）設(shè)計(jì)變更的勘察資料、設(shè)計(jì)圖紙及原設(shè)計(jì)相應(yīng)圖紙；（四）工程量、投資變化對(duì)照清單和分項(xiàng)概、預(yù)算文件。重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成30000元50000元之間的直接經(jīng)濟(jì)損失。***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法度評(píng)選，評(píng)選先進(jìn)工區(qū)一個(gè)和若干優(yōu)秀施工技術(shù)員，先進(jìn)工區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)500020000元，優(yōu)秀施工技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)10003000元。勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包管理工作,引導(dǎo)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍樹立誠信經(jīng)營意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),減少勞務(wù)分包糾紛,確保民工工資的足額、按時(shí)發(fā)放,特制定本管理辦法:為保證項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的雙方利益,勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場施工前必須先與項(xiàng)目部簽定勞務(wù)及工程承包合作合同,合同必須由勞務(wù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人（附授權(quán)委托書）簽字，嚴(yán)禁“先進(jìn)場后簽合同”。勞務(wù)隊(duì)伍必須按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理部每月下達(dá)的工程計(jì)劃，如進(jìn)度滯后，項(xiàng)目部有權(quán)要求隊(duì)伍進(jìn)行整改、增加人員和設(shè)備投入；拒不執(zhí)行或整改不力，工期或質(zhì)量不能滿足業(yè)主、監(jiān)理要求的，項(xiàng)目部有權(quán)分割勞務(wù)隊(duì)伍剩余工程，直至終止合同，勞務(wù)隊(duì)伍必須無條件服從退場，并承擔(dān)一切損失和責(zé)任。勞務(wù)隊(duì)伍施工前必須做好施工人員的崗前施工、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)教育，遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，組織管理好施工隊(duì)伍，服從項(xiàng)目部現(xiàn)場管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勞務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，請(qǐng)假離開須經(jīng)工區(qū)長同意，每月不超過7天，否則超期每日罰款200元。1所有勞務(wù)隊(duì)伍必須尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，無條件服從業(yè)主、監(jiān)理的工作指令，如發(fā)現(xiàn)有頂撞、侮罵、甚至毆打業(yè)主、監(jiān)理行為時(shí)處以1000020000元/次罰款并開除當(dāng)事人，影響特別重大的隊(duì)伍予以清退。***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法工程結(jié)算管理辦法為有利于項(xiàng)目部對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)營狀況及時(shí)全面了解，及時(shí)掌握所屬項(xiàng)目各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算支付情況，嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)資金人員管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目經(jīng)理決策及時(shí)提供切實(shí)可靠的依據(jù)，經(jīng)研究決定，特制定本管理辦法。***********項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理辦法工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長：副組長：彭成員：**** ***、卓**** 黃*** ******************************