【正文】 辦公室、應急分隊、監(jiān)測預報組、醫(yī)療救護與衛(wèi)生防疫組等，并明確了負責機構(gòu)和主要職責，建立健全“統(tǒng)一管理、職責明確、分工協(xié)作”的工作機制，按照職責分工，密切配合，做好地質(zhì)災害防治工作。(二)對市局分局和鎮(zhèn)黨委政府匯報少，聯(lián)系不夠緊密?；鶎訃了L，對上聯(lián)系上級主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導，對下要對村民辦實事，辦好事，因此需要處理的關(guān)系多而復雜。您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《國土所長2010年度述職報告》相關(guān)的文章。一、思想統(tǒng)一，認識到位。二、學以致用，指導實踐學習是終身的事，是增強政治素養(yǎng)和職業(yè)道德的重要途徑，是提升業(yè)務能力和工作實踐能力的前提條件。過去一年，一是對國務院發(fā)出的貫徹落實《關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》及相關(guān)配套法規(guī)的學習，進一步拓寬和充實了對《土地管理法》及《條例》的認識，《決定》從征地方式、失地農(nóng)民保障、集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)三方面進行了補充完善，使我們基層工作人員在規(guī)范征地方式、失地農(nóng)民保障、集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)時有了法規(guī)可循，更具可操作性。通過項目整理，使項目區(qū)的田、水、路、林、村得到綜合整治，提高了耕地質(zhì)量和耕作水平，增加了耕地面積。作為基層所的負責人，工作性質(zhì)決定了只有立足本職率先垂范，才能把所上的工作搞上去，把上級黨組交辦的事完成好。在耕地保護方面建立了一鄉(xiāng)一圖，一村一檔，一塊一號的鄉(xiāng)級政府耕地保護責任制，全年耕地保有量為4432 83 公頃， 公頃， % , 符合規(guī)定的80 ％以上的標準。多畝，新農(nóng)村建設(shè)方面，積極支持里戛、大山兩村進行的農(nóng)網(wǎng)改造、三期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村道路的修建以及移動通信塔及線路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施工程，做好群眾工作．在小集鎮(zhèn)建設(shè)方面，利用四期移民搬遷，積極建設(shè)里戛小集鎮(zhèn)，不斷充實集鎮(zhèn)功能，使其發(fā)揮中心區(qū)作用，繁榮經(jīng)濟，為當?shù)厝罕妿韺嵒?。、積極推進征地制度改革，完成統(tǒng)一年產(chǎn)值標準的測算工作，全面貫徹落實《國務院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》 及我鄉(xiāng)制定的《 意見》，保證被征地農(nóng)民的綜合征地補償費及時足額發(fā)放，確保失地農(nóng)民的生活水平不低于被征地前的生活水平在經(jīng)營性用地出讓方面和土地市場動態(tài)監(jiān)測、調(diào)控方面，我鄉(xiāng)積極配合縣局，做好基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)收集和調(diào)查工作，為縣局對經(jīng)營性用地和土地市場動態(tài)監(jiān)測和調(diào)控做好了準備。利用“土地日”、“地球日”以及各種大小會議積極開展宣傳活動，先后粘貼大小標語300條，大橫幅標語2 條，發(fā)放《 國土資源法律法規(guī)宣傳手冊》 100冊、 宣傳單300 份，自制《地質(zhì)災害知識宣傳問答》 200份．使全鄉(xiāng)形成了一股對國土資源的節(jié)約、集約之風、保護之風、依法之風，取得了顯著的效果；認真執(zhí)行國土資源動態(tài)巡查制度，今年共依法查處國土資源違法案件9 件，其中土地違法3 件，全部拆除，礦產(chǎn)資源違法6 件，已責令全部停止違法行為；熱清接待人民群眾的來信、來訪，按時完成信訪季報和年報工作，今年辦結(jié)來訪案件4 件，辦結(jié)率為100％。四、勤政廉潔，公道正派作為基層所的負責人，我時時處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力。年12月27日2006第二篇：國土所述職報告國土所述職報告各位領(lǐng)導、各位同仁：我叫111，是麒麟國土所副所長，我于1996年參加工作，先后在會宮鄉(xiāng)政府、會宮國土所、麒麟國土所等基層單位工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十五個春秋，我深深感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝各位同事對我的幫助與支持，正是在你們的正確指導下，我才順利完成各項工作，下面對我的工作進行述職，請予評議：一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。這些年的工作讓我深深體會到只有不斷提高自身素質(zhì)才能做一個稱職的國土人。堅持每周兩次鎮(zhèn)域土地巡查，保護 1有限的土地資源，保障地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。綜上所述，我付出了汗水也取得了相應的成績，同時也存在許多不足，在以后的工作學習和生活中，我會揚長避短，更加發(fā)奮努力，為我們的國土事業(yè)做出我最大的貢獻。二是注重業(yè)務、法律法規(guī)知識的學習。加強理論與實際相結(jié)合，不斷提高政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務工作素質(zhì)。一方面堅持動太巡查，加大巡查力度，對違法用地做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止”，加強與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)違法用地及時函告鎮(zhèn)街，配合鎮(zhèn)街一起處置。對201*的部級衛(wèi)片任務，認真開展外業(yè)調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，所轄區(qū)內(nèi)涉及圖斑共78個，其中塘棲鎮(zhèn)37宗，崇賢街道41宗。三是及時做好農(nóng)轉(zhuǎn)用項目預審工作，今年實地踏勘預審項目113宗。按照維穩(wěn)工作要求，堅持不懈執(zhí)行信訪值班、每天信訪排查、重大信訪報告、所落實專人接訪等制度。對地質(zhì)災害工作分工明確，落實責任人。身國土所所長，要做好本所的反腐倡廉工作，首先要做到廉潔自律。此外，我們還強調(diào)行風作風建設(shè)，把行風作風建設(shè)擺上重要位置，在每周的工作例會都首先強調(diào)行風作風建設(shè)的重要性，不定期學習區(qū)政府“五條禁令”和分局“文明服務規(guī)范現(xiàn)場督查內(nèi)容標準”規(guī)定，健全落實考核制度，建立互助監(jiān)督制度，推行首問負責制、責任過錯追究制。工作手段缺乏創(chuàng)新。第四篇：國土所社會治安綜合治理工作的述職報告2011年社會治安綜合治理工作述職報告xx國土資源所所長XXX2011年12月20日今年以來，我們認真貫徹社會主義科學發(fā)展觀和十七大精神，進一步落實省、市、縣、鎮(zhèn)綜治工作會議精神和社會治安治理責任制，切實增強治安防范意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效地預防了各類案事件的發(fā)生，促進了治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了我所各項工作任務的完成。二是建立節(jié)假日值班制度。同時，嚴格實行了值班登記和交接班制度。國土所作為鎮(zhèn)綜合治理成員單位，我們始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。三、堅持“預防為主”的原則，確保所內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。為進一步提高我所人員素質(zhì)，切實做到按章辦事、依法行政，今年我們針對土地管理工作中的實際問題，制定了《關(guān)于依法行政工作的有關(guān)規(guī)定》，建立了案件責任制度、重大案件的匯報和集體會審制度、督查和檢查制度、錯案及違紀追究制度等八項制度，對土地證件辦理程序、土地違法案件查處、土地信訪案件處理等方面都做出了嚴格的規(guī)定。今年，我們實行了所領(lǐng)導班子包村制度，對分包村出現(xiàn)的涉及土地方面的問題，由分包同志具體負責；對重大信訪案件實行所領(lǐng)導、信訪工作人員包案制度，責任到人，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。為了防止因土地糾紛引起的上訪事件的發(fā)生，我們在每月28日所長例會日，都要認真排查各因土地問題有可能發(fā)生上訪的人員，對他們做到心中有數(shù)，主動上門做工作。至目前，無發(fā)生因土地糾紛調(diào)解不力引起的民轉(zhuǎn)刑案件和因此引起的非正常死亡人員，為全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用?，F(xiàn)將本人近年來的各項工作情況述職報告如下：一、認真履行工作職責，加強內(nèi)部管理，增強隊伍活力為了履行好國土資源所所長職責，任職十年來，本人恪盡職守，不斷規(guī)范內(nèi)部管理。日常性的工作，本人主動與副職領(lǐng)導交心通氣，互相支持。堅持每周一的學習制度，組織全體干部職工認真學習鄧**理論、“三個代表”重要思想、十六大精神及國土資源管理的有關(guān)法律法規(guī)，全面提高干部職工的政治思想水平和業(yè)務技能。1994年，我所通過自籌資金及帶資興建的工業(yè)廠房已全部竣工，租金收入除了償還辦公樓的帶資款外，還解決了我所辦公費用及部分職工的工資、福利問題，減輕了主管局的經(jīng)濟負擔。近年來，本人帶領(lǐng)一班人全面落實耕地保護目標責任制，加強耕地動態(tài)巡回監(jiān)察工作，確保了全鎮(zhèn)耕地總量動態(tài)平衡。堅持依法管地，從嚴批地。(三)加大土地市場建設(shè)力度，促進有形土地市場有序運行。本人清楚地認識到“人管人管不了人，只有制度才能管好人”，建立和完善了政務公開、服務承諾、廉政建設(shè)等制度，做到有章可循、有法可依，促進良好作風的形成。堅持貫徹落實中央關(guān)于做好“三農(nóng)”工作的方針政策，進一步規(guī)范涉農(nóng)收費和行政收費行為，切實減輕農(nóng)民負擔。本人工作責任心過重，事業(yè)心過強，辦事過于講究原則，對員工要求過于嚴格等等。(四)不斷加強企業(yè)管理，鞏固創(chuàng)業(yè)成果