【正文】 為有利的狀態(tài)以蒙騙財(cái)務(wù)分析師。，準(zhǔn)確，及時(shí)的披露會(huì)計(jì)信息，為會(huì)計(jì)信息使用者在進(jìn)行投資決策，財(cái)務(wù)計(jì)劃和成本控制中提供全面有用的信息資料。在餐飲方面別出心裁。其中, 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中起著舉足輕重的作用強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析程序和方法對提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。研究財(cái)務(wù)問題的側(cè)重點(diǎn)不同。服務(wù)對象不同。財(cái)務(wù)報(bào)表體系結(jié)構(gòu)及內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性、客觀性為財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性與客觀性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正確進(jìn)行財(cái)務(wù)分析可以改善企業(yè)內(nèi)部管理,財(cái)務(wù)管理往往要對企業(yè)的盈利能力、籌資結(jié)構(gòu)、利潤分配進(jìn)行分析,以評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)改善決策。第三篇：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀（定稿）淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀020209201吳凡摘要：隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步完善以及市場競爭的不斷加劇，企業(yè)管理層以及外部利益相關(guān)者越來越需要及時(shí)了解和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，井從自身利益出發(fā)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，以便作出正確的判斷和決策。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)財(cái)務(wù)一：一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的含義財(cái)務(wù)分析是綜合利用企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的資料，對企業(yè)一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行對比和評價(jià)考核的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，從而為信息使用者的財(cái)務(wù)決策提供所需的財(cái)務(wù)信息。1．財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析。其指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率等。4．現(xiàn)金流量分析。投資報(bào)酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報(bào)。增長能力分析常用的指標(biāo)有利潤增長率、銷售增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率等。二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用財(cái)務(wù)分析是滿足不同信息使用者信息需求的有效手段，通過選擇合理的籌資途徑降低等資成本，科學(xué)選擇投資項(xiàng)目降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中可能存在的問題，準(zhǔn)確分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)分析有利于直觀地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)綜合實(shí)力企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品知名度、服務(wù)信譽(yù)度、人員的整體素噴及通過這些而獲取的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等都能從企業(yè)法，同時(shí)規(guī)定符合條件的固定資產(chǎn)可以采取縮短折舊年限或者加速訓(xùn) 提折舊，但最低折舊年限不得低于規(guī)定最低折舊年限的60％。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往也不是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，而是強(qiáng)調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級主管部門的要求。其結(jié)果是，既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。四、改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對策一方面要提高對財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認(rèn)識，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對財(cái)務(wù)分析的配合，支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理中的地位；其次，財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。參考文獻(xiàn)：[1]、高立法，馮騰達(dá)．企業(yè)經(jīng)營分析與效績評價(jià)[M]．經(jīng)濟(jì)管理出版社 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Foreign Trade，2011年第18期，中小企業(yè)理財(cái)策略，天津人民出版社，2003年，企業(yè)理論與中國企業(yè)改革，北京大學(xué)出版社，1999年，淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2010