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銷售個人工作計劃及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁

2024-10-28 15:09 上一頁面

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【正文】 們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。擬對以下三方面擬訂工作計劃:一、公司人力資源管理方面根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。對學(xué)生會辦公室及電腦的使用在本學(xué)期中每天安排學(xué)生干部值班,制定好各部門的例會安排時間制定表格,制定了辦公室人員值班表每天按照值班表進(jìn)行對辦公室及電腦的管理,并安排好當(dāng)天辦公室的衛(wèi)生打掃。努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。沒有人指點(diǎn)我應(yīng)該怎么做,出去跑的前期連客戶的門都進(jìn)不去,一次又一次的吃“門釘”之后,總結(jié)出了進(jìn)各個客戶門的方法,不要怕路遠(yuǎn),不要怕門不好找,要有耐心,大門總有沒有門衛(wèi)的時間,老虎總有睡覺的時間,總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰。確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線情況,積極建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù)。要認(rèn)真履行工作職責(zé),完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,真正當(dāng)好副手,扮演好助手角色?;卦L完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。我將結(jié)合xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。六、針對銷售工作中存在的問題及時修正不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。持續(xù)招聘的好處:;;;,為開第二、第三家做準(zhǔn)備;招聘經(jīng)紀(jì)人的條件:吃苦耐勞招聘的渠道:(通過熟人、朋友、客戶介紹來的經(jīng)紀(jì)人,這種人不容易流失,因?yàn)樗麄兪潜煌扑]來的,他們能看到我們身邊成功的希望,而且對于本行業(yè)有一定的了解,知道過程可能很苦,但馬上就有好的業(yè)績,因此他們能堅(jiān)持做下去,將會很快成為店面的主力。)(銷售相通,適應(yīng)能力強(qiáng)。保證店內(nèi)至少達(dá)到5人(含店長)這樣可保證店內(nèi)正常運(yùn)營!對于新店來講,培訓(xùn)是重中之重,人招聘來了,下面就是培訓(xùn)。加深員工的印象,反復(fù)練習(xí),讓經(jīng)紀(jì)人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。)第三,對昨天員工優(yōu)秀的表現(xiàn)給予表揚(yáng),形成匹配帶看晚會::00準(zhǔn)時開始。無規(guī)矩不成方圓,店內(nèi)一定要有獎有罰,讓員工按照公司的流程一步一步向前走,建設(shè)健康、有序的團(tuán)隊(duì)。值班出去看房,須告之店長。,到成交量大的小區(qū)做社區(qū),搶占市場。特別是新店,更應(yīng)該主動走出去,只有店里有經(jīng)紀(jì)人開單了有了業(yè)績,才能帶動和刺激其他沒有開單的經(jīng)紀(jì)人,使整個店內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人動起來,使店面整體業(yè)績有大幅度提升。當(dāng)現(xiàn)店內(nèi)員工業(yè)績穩(wěn)定,新老有序就是我上任之時!銷售個人工作計劃720xx年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線,繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身銷售活動,根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況,抓好社區(qū)群眾性體育健身工作,制定以下工作計劃:一、俱樂部的體育銷售工作加強(qiáng)社區(qū)體育健身組織管理,完善全民體育健身網(wǎng)絡(luò)體系。這些活動更會讓社區(qū)的人堅(jiān)定持續(xù)健身,就會一直來到我們健身房進(jìn)行鍛煉,銷售的業(yè)績也就上去了。三、日常銷售具體工作俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班社區(qū)羽毛球比賽社區(qū)乒乓球比賽社區(qū)拔河比賽社區(qū)少兒溜冰比賽舉辦籃球比賽舉辦圍棋比賽在新年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測定任務(wù)。現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多,但我們應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。抓住市場上的大部分市場份額。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。為我們公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、各地區(qū)的綜合情況地區(qū)商業(yè)公司較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。我應(yīng)該經(jīng)常的在當(dāng)?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù)。銷售個人工作計劃9轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年度年度了 ,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn) 機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。[月銷售計劃表]。四 實(shí)施措施。 學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c(diǎn)數(shù)提高點(diǎn)。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。以上就是我對四月份的銷售人員個人工作計劃,請老大多多的指導(dǎo),共同努力克服,為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。三、xx軟件的管理,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機(jī),每天一個小時的時間四、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進(jìn)行溝通。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。每一天接著一天的往前走,自己在時光的摩擦中也變得更加的沉穩(wěn)起來,對待這份保險銷售的工作也越來越熟練了。慢慢的我也能夠在每一個月都穩(wěn)定好自己的狀態(tài),也穩(wěn)定好自己的業(yè)績。二、注重方式,做好服務(wù)做銷售這么久,其實(shí)保險銷售是比較難做的。三、樹立好口碑,做好售后口碑是一個公司最重要的東西,保險公司也不例外。因此今后五月份的工作,我會保持好一個完美的狀態(tài),繼續(xù)往前,也繼續(xù)創(chuàng)造!銷售個人工作計劃14一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:深知崗位的重工性,作為公司的銷售內(nèi)勤。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們工作支持和精神的鼓勵。工作期間,嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。銷售個人工作計劃15時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,某年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):一、工作回顧加入洪盛行這個團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入瓷磚這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對我們公司品牌某進(jìn)行了深入的了解。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。我踏入瓷磚銷售行業(yè)是一直做“工程”的,“工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美好!擴(kuò)展資料:個人銷售工作計劃關(guān)于個人銷售工作計劃關(guān)于個人銷售工作計劃1在已過去的某年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。確保自己在20某年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。一、目前醫(yī)藥市場分析:目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r格過低,,共貨價格在3—,相當(dāng)于19—23扣,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧櫟脑?,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。三、公司的支持方面分析:到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實(shí)度也過底。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。銷售工作計劃的下半年銷售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒河北能力強(qiáng)、但缺乏動力要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)河南要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)湖北要求下半年繼續(xù)召開會議,進(jìn)行農(nóng)村推廣湖南進(jìn)行協(xié)助招商。回顧這一個多月來,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲,我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中,把下一年的工作做得更好,銷售工作計劃發(fā)言稿。信譽(yù)是公司的保障,所以一定要大好信譽(yù)的名聲。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的埋怨。由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。舉個案例:如工廠提供給客戶的瓷磚出現(xiàn)色差導(dǎo)致代理商的用戶投訴,為保證公司利益經(jīng)交涉補(bǔ)足對方瓷磚并贈送一部分達(dá)到事件平息,并給代理商調(diào)換有色差的瓷磚。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里里沒有我只有我們。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、應(yīng)屆生資訊網(wǎng)、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、中國俊才網(wǎng)、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售。計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站。無線網(wǎng)絡(luò)工程。多功能電子
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