【正文】 映，作出相應(yīng)的處理，并做好相關(guān)記錄。生產(chǎn)配料（1）、配料員應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程配制每槽砼，準(zhǔn)確均勻地將拌合物投入到攪拌車(chē)滾筒內(nèi)。（4）、在生產(chǎn)過(guò)程中，試驗(yàn)員必須密切注意觀察混凝土的流動(dòng)性、保水性、粘聚性、砂率、混凝土的含氣量、混凝土拌合物經(jīng)時(shí)損失、混凝土的凝結(jié)時(shí)間等等。（4）、攪拌車(chē)進(jìn)入工地后，應(yīng)服從工地的安排與調(diào)度，到達(dá)準(zhǔn)確的位置卸料，并將隨車(chē)混凝土的資料交予工地，再次核實(shí)工地名稱(chēng)、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、方量、塌落度要求等，避免卸錯(cuò)工地，卸錯(cuò)部位?；炷脸鰪S外觀質(zhì)量檢查或抽查（1）、對(duì)出廠前的混凝土，嚴(yán)格按照抽樣制度進(jìn)行檢測(cè)，以控制出廠混凝土的穩(wěn)定性，結(jié)合外觀質(zhì)量檢查制度, 每車(chē)混凝土裝車(chē)后應(yīng)在廠內(nèi)攪拌1～3分鐘左右，然后觀察其和易性及坍落度情況，以避免到現(xiàn)場(chǎng)卸料時(shí)才發(fā)現(xiàn)而造成的混凝土不合格。混凝土的運(yùn)輸（1）、攪拌車(chē)司機(jī)要經(jīng)常對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)助汽車(chē)修理工一同認(rèn)真處理，嚴(yán)禁隱瞞車(chē)輛故障而進(jìn)行裝料。（4）、混凝土出廠前后,不得隨意加水。（7）、混凝土從攪拌時(shí)間起至卸料結(jié)束，～，運(yùn)輸時(shí)間不宜超過(guò)2h。(3)、試驗(yàn)員應(yīng)督促和指導(dǎo)施工人員進(jìn)行正確的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等工序。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)于出廠的混凝土進(jìn)行跟蹤控制，及時(shí)反饋混凝土在施工現(xiàn)場(chǎng)的性能和質(zhì)量，同便進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整控制。混凝土的強(qiáng)度是混凝土質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，混凝土強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求。很多鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)過(guò)早發(fā)生破壞，其原因不是強(qiáng)度不夠，而是耐久性不足。企業(yè)界的主要目的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，追求最大的利潤(rùn)空間同樣是商品混凝土生產(chǎn)商的主要目的。商品混凝土生產(chǎn)商需要綜合考慮這幾個(gè)方面，保證性能，兼顧成本，做到綜合平衡。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具的生產(chǎn)配合比計(jì)量各種原材料，依據(jù)技術(shù)部門(mén)制訂的生產(chǎn)方案攪拌生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員還應(yīng)隨時(shí)觀察混凝土拌合物的工作性能，并根據(jù)原材料的實(shí)際情況及時(shí)有效地調(diào)整，以保證混凝土的質(zhì)量。原材料供應(yīng)商必須提供產(chǎn)品說(shuō)明、出廠合格證和性能質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。為了保證砂石材料性能的穩(wěn)定，堆場(chǎng)要有可靠的排水功能，防止積水、積雪，最好采用封閉的材料存入廠房。生產(chǎn)控制中要及時(shí)對(duì)變化情況作出反應(yīng)。粉煤灰應(yīng)使用權(quán)用II或I級(jí)灰，嚴(yán)格檢測(cè)粉煤灰的細(xì)度、活性指標(biāo)和需水量比。2．2原材料的計(jì)量和攪拌計(jì)量和攪拌系統(tǒng)是商品混凝土生產(chǎn)的核心部分，計(jì)量精度直接影響混凝土的質(zhì)量，計(jì)量和攪拌速度直接影響混凝土的生效率。操作人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和配合比通知進(jìn)行生產(chǎn)，保證混凝土的質(zhì)量以及生產(chǎn)的混凝土與需求相一致辭。出廠檢驗(yàn)工作包括送貨單檢驗(yàn)、混凝土工作性檢驗(yàn)、混凝土強(qiáng)度試件的取樣和制作、開(kāi)盤(pán)鑒定以及檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)等項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)或混凝土工作性不滿足要求時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)配合比進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時(shí)應(yīng)保持水灰比/水膠比不變，根據(jù)生產(chǎn)時(shí)的砂石計(jì)量數(shù)量，如果砂的細(xì)度模數(shù)和含石率有明顯變化，還需要降低或增大砂率。按照要求，進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)的試件取樣時(shí)，每拌制100m3的同一配合比的混凝土，取樣次數(shù)不得少于一次，當(dāng)一個(gè)工作班生產(chǎn)的同一配合比的混凝土不足100m3的，其取樣次數(shù)也不得少于一次。在這種情況下，商品混凝土生產(chǎn)商須負(fù)責(zé)混凝土的運(yùn)輸和澆注質(zhì)量。車(chē)輛發(fā)出過(guò)多會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致混凝土的工作性損失過(guò)大，車(chē)輛發(fā)出過(guò)少會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)缺料，導(dǎo)致混凝土不能連續(xù)澆注，這都會(huì)影響混凝土的質(zhì)量。2．5．1施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)派出的施工現(xiàn)場(chǎng)高度員應(yīng)該根據(jù)施工情況，保持與攪拌站生產(chǎn)和車(chē)輛高度人員聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整供料速度，使供料速度與施工速度相平衡。當(dāng)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)高度員時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先與施工方溝通，要求施工方做好上述的信息反饋工作。2．6．2制訂混凝土質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)質(zhì)量管理和保證體系，制訂明確、可操作的質(zhì)量控制目標(biāo)，分解至企業(yè)各部門(mén)，各部門(mén)再細(xì)化分解至各崗位。2．6．4建立技術(shù)資料檔案保證各項(xiàng)技術(shù)資料齊全合格，及時(shí)為施工方提供相應(yīng)的開(kāi)盤(pán)鑒定等技術(shù)資料，并形成和種生產(chǎn)書(shū)面記錄。商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)必須全面提高和強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和質(zhì)量控制，從生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)方面做好工作，保證出廠混凝土的質(zhì)量。職責(zé)，并按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。、培訓(xùn)和資格認(rèn)可。，并對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。具體內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理審批后作為依據(jù)，每月編制《月生產(chǎn)計(jì)劃》，下發(fā)到車(chē)間。、輔材料的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后，投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備清洗消毒規(guī)定并做好相關(guān)記錄。，對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。，對(duì)工藝參數(shù)和其他影響因素進(jìn)行監(jiān)控并作好關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄，出現(xiàn)異常及時(shí)反映、處理。，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)禁止存放產(chǎn)生異味的物質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要定期清理，不得留有滯留物料，防止霉變。，發(fā)現(xiàn)的不合格經(jīng)查實(shí)屬人為原因的，罰缺陷產(chǎn)生責(zé)任部門(mén)50元/項(xiàng)，多項(xiàng)次累計(jì)扣罰。，對(duì)同過(guò)去相比有明顯提高的，對(duì)質(zhì)量控制要求的措施積極配合的，當(dāng)月給予獎(jiǎng)勵(lì)50100元。二、適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程（包括人員、設(shè)備、工藝操作方法、環(huán)境等）的控制及考核。對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。操作人員必須體檢合格，進(jìn)入車(chē)間需洗手消毒、更衣，作業(yè)需符合公司的衛(wèi)生操作規(guī)范。車(chē)間人流、物流通道必須分開(kāi)。（二）考核辦法每批食品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查、處理由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，每月由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等職能部門(mén)進(jìn)行全面的生產(chǎn)檢查、評(píng)定。三內(nèi)容1原，輔助材料要求具有合格證。容器，運(yùn)輸工具及時(shí)分別消毒。7倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合倉(cāng)儲(chǔ)要求，配有溫度記錄裝置，庫(kù)內(nèi)保持清潔，定期消毒，有防毒，防鼠，防蟲(chóng)設(shè)施。主要任務(wù)：合理編制學(xué)校預(yù)算，加強(qiáng)核算。包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入。具體開(kāi)支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、文體活動(dòng)、教學(xué)資料印刷、水電、交通差旅、郵電；儀器設(shè)備、圖書(shū)資料、教學(xué)軟件（課件）等購(gòu)置，房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。維修添置費(fèi)按照學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)總額的30%安排。學(xué)校購(gòu)置儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書(shū)資料等，符合政府采購(gòu)條件的，應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)，、實(shí)物等管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。凡涉及購(gòu)物等開(kāi)支款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算處理過(guò)程，必須由兩人或兩人以上共同分工負(fù)責(zé)。各項(xiàng)支出須使用合法票據(jù)。學(xué)校凡需購(gòu)買(mǎi)的物品均須填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)單，并交總務(wù)處備案。3．購(gòu)物價(jià)格及人員規(guī)定：（1）購(gòu)物總價(jià)在200元以內(nèi)，可由總務(wù)處指定采購(gòu)人員采購(gòu)。5．不允許購(gòu)買(mǎi)質(zhì)次、劣質(zhì)、變質(zhì)物品。五、學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)制度實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)、理財(cái)，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作透明度。六、會(huì)計(jì)檔案管理制度會(huì)計(jì)檔案是會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)性資料。會(huì)計(jì)檔案一律不借出。七、會(huì)計(jì)檔案借閱制度因工作需要借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，需經(jīng)中心小學(xué)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。借閱會(huì)計(jì)檔案后，要及時(shí)歸還保管人員，做好相應(yīng)的歸還手續(xù)。做好學(xué)校的收費(fèi)管理，制止亂收費(fèi)。（2）、報(bào)賬時(shí)要對(duì)合法票據(jù)做好正確的分類(lèi)，并作好本學(xué)校的流水賬，每月交中心小學(xué)總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。九、出納職責(zé)1．不斷學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定審核原始憑證。現(xiàn)金收后，要及時(shí)入帳。5．收入現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金。三內(nèi)容1原，輔助材料要求具有合格證。容器，運(yùn)輸工具及時(shí)分別消毒。7倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合倉(cāng)儲(chǔ)要求，配有溫度記錄裝置，庫(kù)內(nèi)保持清潔，定期消毒，有防毒，防鼠，防蟲(chóng)設(shè)施。為杜絕意外發(fā)生，學(xué)校學(xué)生疾病防治用藥統(tǒng)一由縣衛(wèi)生防疫站提供，學(xué)校不得擅自接受其它途徑藥物。違者要對(duì)當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理，并追究其單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。對(duì)學(xué)生宿舍、食堂、教室、圖書(shū)室、廁所等人群聚集場(chǎng)所按相關(guān)要求進(jìn)行定期消毒，并保持空氣流通。做好應(yīng)急準(zhǔn)備，完善傳染病疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，保證24小時(shí)信息暢通，做到病人早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。二、成立防控組織。在上級(jí)有關(guān)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)和落實(shí)學(xué)校防范突發(fā)流行性疾病和傳染病工作，及時(shí)分析、研究學(xué)校內(nèi)防治工作形勢(shì)，提出防治的措施和組織實(shí)施，做好學(xué)校內(nèi)加強(qiáng)防治中的思想工作，確保校園秩序的穩(wěn)定；配合相關(guān)部門(mén)宣傳有關(guān)知識(shí)。公共衛(wèi)生意識(shí)和自我安全保護(hù)能力，并利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式，向家長(zhǎng)宣傳講解預(yù)防傳染病的知識(shí)要求，來(lái)取得家長(zhǎng)的配合和支持。3）改善學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強(qiáng)對(duì)教室、圖書(shū)室、宿舍、食堂等人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和校園內(nèi)公共設(shè)施及公共用具的安全檢查，定期檢查學(xué)校防護(hù)措施的完好情況。避免人群不必要的聚集和流動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外出活動(dòng)的管理，未經(jīng)報(bào)批一律不得組織學(xué)生外出。培訓(xùn)內(nèi)容包括《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《學(xué)校傷害事故處理?xiàng)l例》等知識(shí)。3職責(zé):。生產(chǎn)經(jīng)理助理負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)。7材料管理,經(jīng)理批準(zhǔn)后,依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù),領(lǐng)料者核對(duì)品名規(guī)格、數(shù)量是否正確并簽章確認(rèn)。,生產(chǎn)車(chē)間不得擅自使用和睦處理不合格品。生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度6第一章總則一、目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品滿足顧客的需求和期望。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)控制。（三）工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程技術(shù)質(zhì)量部確定各類(lèi)產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)。并按《檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理制度》對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校正。（三）成品的監(jiān)視和測(cè)量成品檢驗(yàn)按《質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度》執(zhí)行。三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和過(guò)程可追溯性控制（一）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)車(chē)間對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存、擺放要有明確標(biāo)識(shí)。四、產(chǎn)品的防護(hù)一、對(duì)于產(chǎn)品從接收、加工、放行、交付直到預(yù)期目的地的所有階段，應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和誤用。六、過(guò)程控制中出現(xiàn)的問(wèn)題處理一、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格要及時(shí)糾編，并采取預(yù)防措施；二、當(dāng)過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量重大問(wèn)題時(shí)，執(zhí)行《質(zhì)量管理與處罰》；三、當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，執(zhí)行《不合格品管理制度》。，并對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)。`加工流程安排生產(chǎn)作業(yè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)工人按操作規(guī)程、工藝文件操作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即按規(guī)定通知設(shè)備管理人員組織有關(guān)人員排除故障。，生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)、隔離，以防不良品流入下道工序或誤取誤用。、困難及應(yīng)對(duì)措施等。