【正文】 ，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。走上工作崗位，就再也不能像學生時代那樣自由散漫，而是應該嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，最起碼應該做到不遲到不早退，不無曠工，嚴格要求自己，使自己盡快融入到這個大家庭中。作為呼供的一員，就要忠于公司，一心一意為公司服務，就必須要有極強的責任心，要有一種主人翁的態(tài)度。只有公司的業(yè)績上去了，才能實現員工與公司雙贏的局面。在家都不曾摸過改錐的我現在卻要用它在木板上擰螺絲打孔，那個別扭勁不用老師說我自己都能感覺到。一個難題解決完，另一個難題又接踵而至，怎樣才能將電線與電表和開關的螺絲連接牢固卻又不會將電線的鋁線部分壓扁。為了使我們掌握變電站巡視、倒閘操作、異常運行及事故處理的基本知識和基本技能，老師先對變電仿真系統(tǒng)中那些黃綠紅色的接線方式、電壓、電流做了詳細的講解。變電仿真中最有意思的是操作票的書寫，操作票書寫看似簡單，實則與工作中的安全息息相關，每一步都不能馬虎了事或者疏忽大意，一旦不按照規(guī)程操作，不僅是對自己工作的不認真、不負責，更是將自己同事的安危置于不顧。通過學習《安全規(guī)程》，真正知道安全工作規(guī)程只有執(zhí)行到位才能保證人身安全。在對我們的日常工作進行謹慎仔細的排查時，要把一切安全隱患和危險都消滅在萌芽狀態(tài)，要嚴格遵守規(guī)章制度，每個安全責任人都要不打折扣的嚴格按《安規(guī)》辦事，檢查要到位，防范要到位，措施也要到位，態(tài)度更要到位。第三篇：新員工培訓心得格式3月新員工培訓總結及下一步工作計劃為了讓新員工迅速了解工作環(huán)境、組織文化以及新崗位所需具備的知識和技能，管理部于2012年3月30日、31日組織53名新入職員工在集團總部參加培訓，本次主要培訓了企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織架構、物業(yè)管理、積極心態(tài)共5個方面，整個培訓參訓員工學習熱情飽滿、態(tài)度認真、學有所獲、學有所用，培訓取得了預期的效果。互動偏少，學員參與度不高。在完善《培訓管理制度》的基礎上，在培訓方面擬制《員工培訓考核辦法》、《企業(yè)內部兼職授課人員管理規(guī)定》等，在激勵方面擬定《自學成才獎勵辦法》等；一方面是培訓工作規(guī)范化，一方面的鼓勵員工養(yǎng)成自覺學習的氣氛；建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形，高素質的企業(yè)內部培訓師隊伍。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。三是政治思想素質不斷提高。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。三是有創(chuàng)新地開展工作。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰(zhàn)。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。200976我真正進入了這個課堂，工作的開始。不過再此就不一一回顧那位老師講過什么樣的內容了。這點就是要取得成就，就要經得起風浪。下面這些品質和態(tài)度是各位培訓老師的共同點，自己加以總結歸納。所以借著各位培訓老師的經驗，告訴自己無論任何情況下都要積極、主動、樂觀向上，遠離所有的負面。以學習英語為例，很多人都想30天講一口流利美語，30天記住托福所有單詞，從而找尋這樣那樣的書籍方法。第三：守信守時的態(tài)度?？梢韵胂螽斚騽e人承諾了某事，而不能兌現時，別人對你將是一種什么樣的印象和評價。這幾天的培訓讓我體會到細節(jié)真的，真的很重要。第五：不斷更新知識，給大腦充電。他們是我學習的榜樣。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座，部門負責人自身經驗的傳授、以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。沈總介紹中銘（明）的發(fā)展史，帶領我們重走公司這20多年的風雨，見證企業(yè)的進化與發(fā)展改變，也了解到了其中的艱辛，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天，同時，通過沈總為我們介紹公司現在的組織機構，我知道了我們公司業(yè)務范圍的多樣性，包括：中銘會計師事務所，中明稅務師事務所，中明工程咨詢等，同時詳細了解了我們的業(yè)務范圍、服務對象，使我從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯系工作，提高工作效率做好鋪墊。張總介紹得很詳細具體，分別介紹了各部門的工資情況、補助情況、業(yè)務提成及懲罰條例，我覺得越透明越公平，越公開越不敏感。就我自己而言，除了熟悉國家最新的節(jié)能政策與法規(guī)文件、紡織方面的專業(yè)知識外，還應該多了解了解工程方面和其他性質工廠的流程情況等方面的知識，這樣有利于多方面開展工作，不至于只局限于自己專業(yè)。通過“組訓人員的職責與定位”的培訓，進一步了解了組訓人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務發(fā)展。通過其他方面的學習，了解了公司表報系統(tǒng)的使用和活動管理的一些方法，產品說明會的策劃和各項注意事項，二早的召開的方式方法和作用，組訓工作日志的使用方法和作用。從這可以看出公司對員工的培訓是多么的重視，充分體現了公司以“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針。在培訓學習中，我們深深體會到了人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。要有敬業(yè)精神：工作要做到位，要做得最好，做好每一個細節(jié)，職位與地位無關，薪水不是最重要的，其中要有主動性，要看得起自己，不要在意別人給我什么，要問自己能給別人什么；要忠誠：對企業(yè)領導忠誠，對公司保密，對公司忠誠；要有責任感：不要推卸責任，不要害怕承擔責任，要主動負責，不要給自己制造借口；做一個有效率的員工：養(yǎng)好良好的工作習慣，管理好自己的時間且要多動腦子；要有工作激情：做事要主動，帶著激情去工作，不要把情緒帶到工作上來；要絕對服從，但不是盲從；要提高個人