【正文】 和考評(píng)工作。第七條 第七條各單位技師崗位設(shè)置控制在相應(yīng)工種范圍技術(shù)工人定員的3%以內(nèi)，高級(jí)技師崗位設(shè)置控制在相應(yīng)專業(yè)技師崗位定員的10%以內(nèi)。具有本工種高級(jí)工的專業(yè)技術(shù)理論水平和實(shí)際操作技能，獲得高級(jí)工職業(yè)資格證書后，在崗位工作三年以上。第十一條 第十一條技師的破格申報(bào)條件。獲國家、省部級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)或連續(xù)三年以上被評(píng)為局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。具有培訓(xùn)高級(jí)工的能力。能解決本專業(yè)技術(shù)操作中的重大問題，在排除故障、技術(shù)改進(jìn)、工藝革新和攻關(guān)方面有絕活或突出成績。技師考評(píng)辦公室根據(jù)需要組織取得考評(píng)資格的人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其全面掌握本工種的基礎(chǔ)技術(shù)理論知識(shí)。第十五條 第十五條 高級(jí)技師的考評(píng)程序：本人提出申請(qǐng)，并提交工作總結(jié)報(bào)告，經(jīng)單位初審?fù)夂?，填寫《高?jí)技師資格申報(bào)表》，隨單位推薦報(bào)告，報(bào)技師考評(píng)辦公室審查批準(zhǔn)，取得考評(píng)資格。由技師考評(píng)辦公室組織評(píng)審小組，按技術(shù)（業(yè)務(wù)）考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本人的工作表現(xiàn)和工作能力，結(jié)合考試成績進(jìn)行全面衡量，綜合評(píng)審；高級(jí)技師人選確定后，由油田職業(yè)技能鑒定委員會(huì)辦公室上報(bào)集團(tuán)公司核發(fā)《高級(jí)技師合格證書》，取得高級(jí)技師資格。個(gè)人材料。技師、高級(jí)技師名冊(cè)（包括姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技師名稱、工作時(shí)間、考核鑒定成績等）。第五章 第五章 聘任、使用和待遇第十八條 第十八條 技師、高級(jí)技師的聘任工作實(shí)行評(píng)聘分開，體現(xiàn)公平合理，公開競爭的原則。各聘任單位可根據(jù)生產(chǎn)需要，確定具體聘任期限。第二十三條 第二十三條技師從解除聘約次月起，不再享受技師職務(wù)津貼和其他相應(yīng)有關(guān)待遇。第二十六條 第二十六條各單位必須對(duì)在崗技師、高級(jí)技師進(jìn)行考核。聘任單位根據(jù)技師本人實(shí)際工作表現(xiàn)、履行技師職責(zé)情況、聘期工作業(yè)績并結(jié)合任期考評(píng)情況作出工作鑒定，提出續(xù)聘意見報(bào)技師考評(píng)辦公室。第二十九條 第二十九條技師、高級(jí)技師在聘任期間，如有下列情況之一者，聘任單位應(yīng)及時(shí)予以解聘：因違反國家政策、法規(guī)受到拘留及刑事處罰者。脫離本工種生產(chǎn)崗位或因身體狀況及其他原因，已不能繼續(xù)履行聘約者。單位行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其解聘。單位提出處理意見，報(bào)技師考評(píng)辦公室批準(zhǔn)。第三十四條 第三十四條技師在XXX內(nèi)部調(diào)動(dòng)，調(diào)出單位應(yīng)予以解聘。第三十六條 第三十六條現(xiàn)崗位上聘任的技師，從本辦法下發(fā)之日起，只保留其技師資格，停止享受技師津貼和其他有關(guān)政治、生活待遇，單位將按照本管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)和崗位設(shè)置情況，按照技師聘任審批程序重新聘任。第二條遵循原則、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則； 、按需聘任的原則；、突出作用發(fā)揮的原則。、考核工作。第七條申報(bào)高級(jí)技師資格條件：取得本職業(yè)（工種）技師資格3年及以上。所屬單位對(duì)申報(bào)人進(jìn)行條件審核，工作業(yè)績考核合格后，填寫技能鑒定申報(bào)表、技能鑒定人員報(bào)名表和綜合信息表，并將申報(bào)人的業(yè)績考核表、申報(bào)表、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證書、獲獎(jiǎng)證書、技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告等資料一并上報(bào)人事勞資部。對(duì)申報(bào)資格考評(píng)的人員，按照統(tǒng)一安排，參加油田公司和采油廠的考前培訓(xùn)。其中：工作表現(xiàn)包括職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、協(xié)作配合、工作主動(dòng)性、責(zé)任心等；工作業(yè)績包括履行崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)、解決生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵問題、技術(shù)創(chuàng)新、傳授技藝等。根據(jù)本職業(yè)（工種）標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際命題，采用現(xiàn)場操作、筆試、模擬操作等多種形式進(jìn)行。取得集團(tuán)公司技師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的，2年內(nèi)參加技師資格考評(píng)可免于專業(yè)知識(shí)考試，成績按60分計(jì)算。參加省級(jí)通用工種競賽獲得前三名并被授予技師、高級(jí)技師資格的，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審核，重新確認(rèn)其技師、高級(jí)技師資格。第十三條聘任方式。對(duì)于勞動(dòng)合同剩余期限不足1年的，按勞動(dòng)合同剩余期限確定聘任。第五章責(zé)任、權(quán)利、培養(yǎng)和待遇第十七條在聘高級(jí)技師、技師的責(zé)任（工種）的新技術(shù)、新理論、新工藝、新設(shè)備，并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐。參加職業(yè)技能鑒定考評(píng)和督導(dǎo)。（工種）新技術(shù)、新理論、新工藝、新設(shè)備培訓(xùn)的權(quán)利。技師每年可使用500元購買專業(yè)書籍，所屬單位可根據(jù)考核情況適度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；兩次考核處于本單位后10%者，書費(fèi)待遇取消。第六章技師交流第二十一條為了提升高級(jí)技師、技師資源共享，更好地發(fā)揮高級(jí)技師、技師傳幫帶作用，人事勞資部將結(jié)合所屬各單位的需求開展技師交流活動(dòng)。對(duì)技師交流取得工作成效的單位和個(gè)人給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：支援交流單位，一次性給予培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；互換交流單位，一次性給予選派技師單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，對(duì)成績優(yōu)異的個(gè)人，優(yōu)先選聘為采油廠技能骨干?，F(xiàn)在xxxxxxxxx 車間從事工藝技術(shù)管理工作。在265m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)期間，積極主動(dòng)的查找問題，開動(dòng)腦筋大膽進(jìn)行創(chuàng)新改造，解決了一些制約燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的設(shè)備問題。積極參加技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、QC成果攻關(guān)等活動(dòng)，總結(jié)生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，提煉并推廣一系列先進(jìn)的生產(chǎn)操作方法，推行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法，為燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行作出了貢獻(xiàn)。燒結(jié)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,影響燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量的因素多，因此如何保證各工序的穩(wěn)定生產(chǎn)是保證燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量的關(guān)鍵。2004年2月調(diào)入大型 車間工作，4月底進(jìn)入施工現(xiàn)場。如①可逆皮帶打正反轉(zhuǎn)的自動(dòng)控制，屬設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，通過認(rèn)真分析探討，結(jié)合生產(chǎn)需求，與自化部相關(guān)人員認(rèn)真分析研究，實(shí)現(xiàn)了在運(yùn)轉(zhuǎn)中打反轉(zhuǎn)而不影響其他設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。寬帶給料機(jī)下料漏斗，是后期制作安裝的，在投產(chǎn)階段，由于落料點(diǎn)不正，導(dǎo)致一混—1皮帶嚴(yán)重跑偏，建義在寬帶下料口設(shè)計(jì)安裝了活動(dòng)迎料板，糾正落料點(diǎn)偏移，解決了皮帶跑偏問題。根據(jù)故障原因，又提出加裝拉式皮帶或振動(dòng)給料機(jī)的建議，滿足了斗式提升機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行的要求。（二）總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，確保燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量。投產(chǎn)初期的燒結(jié)礦堿度合格率只完成70%左右。即：根據(jù)燒結(jié)生產(chǎn)的過程中，因原料條件和配料、混合及其他各工藝環(huán)節(jié)的波動(dòng)而不斷變化的，為了穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)過程并獲得高質(zhì)量指標(biāo)的成品燒結(jié)礦就必須對(duì)影響燒結(jié)過程的諸多因素如：原料中和混勻大堆換料堆、白灰、白云石質(zhì)量變化、增加單配料種、高爐返礦質(zhì)量和數(shù)量的變化、季節(jié)變化、化驗(yàn)信息滯后、設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行綜合分析，針對(duì)出現(xiàn)的影響因素，通過精確計(jì)算和預(yù)知預(yù)控在短時(shí)間內(nèi)作出有效調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量的提高，年創(chuàng)效益80余萬元?！芭淞厦驼{(diào)”操作法，運(yùn)用于生產(chǎn)過程，收到良好效果，燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)保持在98%左右，年創(chuàng)效益40余萬元。針對(duì)投產(chǎn)初期，老職工比例不到全員的1/3，外單位調(diào)入職工比例高，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)低的實(shí)際情況，借鑒新的管理理念，總結(jié)出“運(yùn)用新方法 創(chuàng)新班組管理”運(yùn)用于班組管理，收到良好效果，通過強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)老職工對(duì)新工人的傳幫帶，使班組管理和職工整體素質(zhì)在短期內(nèi)得到較大提高，有效保證了職工思想穩(wěn)定和燒結(jié)生產(chǎn)的順行。班組先后有7人次獲得燒結(jié)工技師、助理技師職業(yè)資格，職工楊均因工作出色被車間聘任為值班長，并帶領(lǐng)班組職工出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作任務(wù)。為綠色燒結(jié)和xxx的做強(qiáng)作大貢獻(xiàn)自己的力量。⑷、2006年6月獲得“xxx青年崗位能手”。⑻、2006《xxx “配料三穩(wěn)兩平衡”操作法》獲公司及xxx優(yōu)秀操作法。⑿、2007《xxx “配料預(yù)知預(yù)控調(diào)整”操作法》獲xxx優(yōu)秀操作法。⒃、2008《xxx“配料猛調(diào)”操作法》獲xxx優(yōu)秀操作法。