班組長安全職責-預覽頁
【正文】 行安全互保制，互保對象要明確，有文字說明。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（4）天車工須對所吊裝原料、成品料擺放端正符合起吊崗位要求方可執(zhí)行操作。酸洗線涉及入料收料，入料收料設(shè)在酸洗槽兩側(cè)不能相互可視，未防止出現(xiàn)事故，出入料雙方須遵循以下規(guī)定：（1）入料方上料后須以按動鈴聲方式通知對方，待對方回應(yīng)后方可啟動送料裝置。（6）鈴聲意義：啟動前：雙方互應(yīng)一聲鈴聲后方可啟動。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人中有不安全行與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。二、班組長檢查要求（兼安全員）督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。（4）危險化學品等特種崗位事故應(yīng)急預案4小時。重點介紹可能發(fā)生事故的危險因素和部位。講解勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法，和文明生產(chǎn)的要求。班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。（3）說明上一班的安全設(shè)施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。安全活動內(nèi)容：（1）總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；（2）結(jié)合實際問題學習討論上級在關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程。第七章交接班制度一、交班規(guī)定班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內(nèi)容。（3）接班負責人未按時到崗。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。三、其它有關(guān)規(guī)定嚴禁脫崗交接班。第八章班組安全生產(chǎn)獎懲制度一、班組應(yīng)對以下行為人員進行安全獎勵及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安的人員。在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?、保護公司財產(chǎn)和他人的人身安全、避免事故擴大、措施得力、成績突出的人員。違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝者。事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場、隱瞞不報或謊報者。合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。認真落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做好班前安全講話，并做好班前、班中、班后的安全檢查，不違章指揮、制止工人違章作業(yè)。做好“文明施工”管理，每道工序做到‘落手清’及時回收、整理現(xiàn)場材料。3．組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后 總結(jié)安全。7．搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。4．做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育；5．參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計檢查、竣工驗收和設(shè)備 改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實檢修時停工、開工的安全措施。員工安全職責,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。2．周查：由操作該車的幾位司機在周末共同對起重設(shè)備進行一次全面檢查，包括對各機構(gòu)、保護柜的電器元件，所有連接部分的緊固狀態(tài)，逐個進行檢查和緊固。
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