【摘要】正文:施工班組管理制度 施工班組管理制度 施工班組管理制度1 1、木工班組 從分包公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件...
2024-11-16 22:34
【摘要】正文:施工工地管理制度 施工工地管理制度 施工工地管理制度1 一、總則 1、強(qiáng)化工地施工管理,是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問題,特制訂本制度,以促進(jìn)工地施工管理。 ...
2024-10-13 20:48
【摘要】第一篇:煤礦技術(shù)管理制度 技術(shù)管理制度 一、技術(shù)管理體系 根據(jù)煤炭企業(yè)總工程師責(zé)任制的要求,礦井必須建立健全總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系,根據(jù)平禹二礦技術(shù)管理現(xiàn)狀,特制訂我礦技術(shù)管理體系: 總工...
2024-11-05 00:46
【摘要】技術(shù)管理及質(zhì)量管理制度項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、工藝(方法)的控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制主要為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、圖紙審核和技術(shù)交底項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目總工應(yīng)組織相關(guān)人員仔細(xì)研究圖紙并認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會審。單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目總工應(yīng)向施工員或班組長(分包人)進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、測量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在圖紙會
2025-04-08 23:23
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2025-08-16 18:39
【摘要】公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝全部技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。第三條本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下
2025-04-12 01:25
【摘要】第一篇:現(xiàn)場技術(shù)管理制度 現(xiàn)場技術(shù)管理制度 編制人: 審核人: 2011年11月07日 現(xiàn)場技術(shù)管理制度 一、圖紙會審 ,交待設(shè)計(jì)意圖,重要及關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),新...
2024-10-29 04:56
【摘要】 目錄 1管理目標(biāo) 1 2管理職責(zé) 1 3崗位職責(zé) 2 4焊接材料的選用 4 5焊接人員資格 5 6季節(jié)性施工保障 5 7焊接工藝評定的管理 6 8焊接專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審 8...
2025-01-17 03:34
【摘要】第一篇:通用技術(shù)管理制度 通用技術(shù)學(xué)生試驗(yàn)守則 一、學(xué)生按時到試驗(yàn)室上課,不得遲到、早退、曠課。 二、試驗(yàn)前作好預(yù)習(xí)(或按要求寫好預(yù)習(xí)報(bào)告)及其他準(zhǔn)備工作,并接受教師提問檢查。 三、在試驗(yàn)室內(nèi)...
2024-11-05 03:46
【摘要】技術(shù)管理制度第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制(1)按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(2)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。(4)深入實(shí)際、調(diào)查研究,進(jìn)行全過
2025-04-18 12:28
【摘要】省會文化藝術(shù)中心(大劇院)項(xiàng)目技術(shù)管理制度及工作流程濟(jì)南市西區(qū)建設(shè)投資有限公司山東營特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司二
2024-11-16 09:34
【摘要】第一篇:施工技術(shù)管理 施工技術(shù)管理 為確保施工質(zhì)量,搞好光爆成型,減少對巷道圍巖的震動,防止片幫冒頂事故發(fā)生,必須嚴(yán)格安作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行打眼、裝藥、放炮,及時支護(hù)到迎頭。 1、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員到現(xiàn)場...
2024-10-13 21:05
【摘要】技術(shù)管理總則1目的與范圍為使公司技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證公司施工生產(chǎn)活動安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司工程技術(shù)管理的總體要求,具體技術(shù)工作由其相應(yīng)的支持性文件予以規(guī)定。2資源、職責(zé)和權(quán)限公司最高管理層要為公司實(shí)施有效的技術(shù)管理提供必須的資源保障,包括人員、技術(shù)裝備、資金及其它技術(shù)創(chuàng)新所需資源。公司技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,分級管理,由總
2025-08-05 07:03
【摘要】目錄1管理目標(biāo) 12管理職責(zé) 13崗位職責(zé) 24焊接材料的選用 45焊接人員資格 56季節(jié)性施工保障 57焊接工藝評定的管理 68焊接專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審 89焊接施工方案及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)的編審 910焊接技術(shù)交底流程 1011焊前模擬練習(xí) 1212焊接過程工藝的管理 1213建立焊接停點(diǎn)控
2025-04-17 23:08
【摘要】范文范例參考技術(shù)管理制度目錄1、施工技術(shù)責(zé)任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓(xùn)管理制度……………………………………………53、施工組織設(shè)計(jì)管理制度………………………………………84、施工圖會審管理制度…………………………………………115、設(shè)計(jì)變更管理制度……………………………………………146、施工項(xiàng)目材料代用管理制度………
2025-04-15 23:11