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施工技術(shù)管理制度及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁

2024-10-28 12:43 上一頁面

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【正文】 工組織設(shè)計(jì)的分類及主要內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)按服務(wù)對象不同,大體可分為三類:施工組織總設(shè)計(jì),單位工種施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。(二)施工組織設(shè)計(jì)的編制分工審批權(quán)限施工組織設(shè)計(jì)、專題設(shè)計(jì)型施工方案由公司總工程師主持,組織有關(guān)部、室、項(xiàng)目經(jīng)理部參加,由公司工程部負(fù)責(zé)匯編,公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。工程完成時,必須及時原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié),并上報(bào)原審批人,做好施工組織設(shè)計(jì)評價(jià)和對編制人、實(shí)施單位考核的重要依據(jù)。六、工程技術(shù)檔案制度工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護(hù)管理,改建擴(kuò)建時使用,并對工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。七、技術(shù)責(zé)任制度是各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求,建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有力,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的39。施工技術(shù)管理制度41范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、總結(jié)等活動描述和內(nèi)容要求。3管理內(nèi)容與要求:一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排。(見附錄b)。計(jì)算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。審核者對方案計(jì)算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負(fù)責(zé)。 方案的批準(zhǔn)人對方案的安全性和實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。表一方案類別ⅲ類方案ⅱ類方案ⅰ類方案項(xiàng)目部經(jīng)理1項(xiàng)目部施工經(jīng)理11項(xiàng)目部檔案處2 方案實(shí)施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。d. 施工方法。 實(shí)施過程要嚴(yán)格依照方案進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕違反工藝紀(jì)律的行為。 雨季 有下列情況之一的月份即為雨季:降水日數(shù)多于15日的月份。 雨季施工方案應(yīng)于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。施工過程及材料保管的防淋、防淹措施。雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。雨季施工安全措施。 混凝土工程的` “冬期”期限根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。對冬期在建工程或臨時設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施。冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。冬期施工安全措施。技術(shù)交底的組成如下:a. 技術(shù)交底卡。、標(biāo)準(zhǔn)。b. 施工方法。f. 安全技術(shù)措施:施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。在幾個分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項(xiàng)工程可以只交分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。質(zhì)量檢查人員。 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應(yīng)在交底尾頁上簽證。技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個從事該項(xiàng)目施工的作業(yè)組。 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。糾正工人違反工藝紀(jì)律的行為,必要時停止其施工。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄e。:1)施工承包商、調(diào)試單位負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部試運(yùn)、調(diào)試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格按照重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施、臨時用電方案)、施工安全/技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。:1)施工承包商提交施工安全/技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄后,會同建設(shè)單位、施工承包商討論確定報(bào)審范圍及審批級別。重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、發(fā)電機(jī)定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強(qiáng)制性條文要求的,以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規(guī)定項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。3)符合設(shè)計(jì)單位所提交的施工圖設(shè)計(jì),如有必要,要求設(shè)計(jì)單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應(yīng)有充分依據(jù),并征得設(shè)計(jì)代表的同意。,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量等?,F(xiàn)場施工重要危險(xiǎn)源控制點(diǎn)及預(yù)防措施。,并整理形成會議紀(jì)要,經(jīng)參會人員會簽并經(jīng)建設(shè)單位審核后,下發(fā)承包商執(zhí)行。在施工現(xiàn)場的重點(diǎn)防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。易燃易爆兒物品設(shè)專庫存放,且倉庫通風(fēng)良好,防火保障。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護(hù)和標(biāo)志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。5)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運(yùn)輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設(shè)防護(hù)腳手架。8)項(xiàng)目部專職安全員在職工進(jìn)場施工前必須全面再進(jìn)行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。(4)未經(jīng)專門培訓(xùn)取得上崗證和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)操作各種機(jī)械設(shè)備。(8)穿拖鞋的不準(zhǔn)上班,穿硬底鞋不準(zhǔn)高空作業(yè)。(2)施工現(xiàn)場用電設(shè)施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)要求規(guī)定進(jìn)行架設(shè)、嚴(yán)禁任何人任意亂拉亂接。(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應(yīng)做到“三清”:工作面清、機(jī)械用具清、周圍場地清,堅(jiān)持誰做誰清,日做日清,工完料清。(1)支線架設(shè)1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。(2)現(xiàn)場照明1)一般場所采用220v電壓。3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。3)架空線一般應(yīng)離地4m以上。4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合??傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,。2)配電間面積應(yīng)不小于3m3m,單列配電柜(板)通道,側(cè)面不小于1m,。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記,保持室內(nèi)清潔無雜物。4)必須有良好的單獨(dú)接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。2)刨面必須有靠山。(3)木工圓鋸1)傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。(4)手持電動機(jī)具1)必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。(5)電焊機(jī)1)有可靠的防雨措施。(6)氣瓶1)各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護(hù)腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應(yīng)遵照臨邊的安全規(guī)定進(jìn)行施工。4)臨邊護(hù)欄要在防護(hù)欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設(shè)擋腳笆,以防雜物附落。3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護(hù)。4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運(yùn)出大樓外可靠地點(diǎn)放置。2)施工結(jié)構(gòu)階段,設(shè)專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運(yùn)出,不得由高處拋下。(2)查各項(xiàng)制度的措施的落實(shí)情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)及時歸類整理,逐項(xiàng)落實(shí)到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時采取必要措施,以求盡快解決。運(yùn)輸車輛不帶泥出場。(1)環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》。并在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中予以明確。3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。1)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車沖洗臺,嚴(yán)防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。施工技術(shù)管理制度8一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。第五條:,如:土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計(jì)、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。第九條:施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人(班組長)做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對性和操作性。(2)加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。(6)加強(qiáng)材料管理,節(jié)約使用原材料。(8)利用現(xiàn)場鋼筋短節(jié)做跨接地線用。(11)作到活完腳下清,作到余料回收,廢料退場,合理安排用料。(14)積極采用降低成本的新管理技術(shù)。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作,對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理體系一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。三、圖紙審查要點(diǎn):要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。土建與安裝的銜接有無問題。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。二、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:工程概況。季節(jié)施工措施。三、施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。第九節(jié)設(shè)計(jì)變更一、變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。四、設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。三、建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。第十二節(jié)隱蔽驗(yàn)收一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進(jìn)行再次檢查。四、隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢。第十五節(jié)竣工驗(yàn)收一、竣工驗(yàn)收條件:合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十六節(jié)工程質(zhì)量管理各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的39。的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報(bào)。對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。1工程竣工時,施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。第十八節(jié)持證上崗一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作?;貞涗?9。二、質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。第二十一節(jié)計(jì)量一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。圖紙會審制度。技術(shù)核定制度??萍奸_發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度。圖紙自審制度。、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。、管線等之間有無矛盾。、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。(分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。1)建設(shè)單位(業(yè)主)2)設(shè)計(jì)單位3)監(jiān)理單位4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。,按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時擴(kuò)大到班組長)并做好
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