【正文】 ，一般采用顧客（學(xué)生）水單收回兌現(xiàn)后留存?zhèn)洳榈刃问綖榭己艘罁?jù)，或登記收銀小票號(hào)給顧客（學(xué)生）簽字的方式。商品陳列是一種靜態(tài)的銷(xiāo)售行為，借助商品的陳列與裝飾來(lái)吸引顧客（學(xué)生）在超市駐足，甚至于進(jìn)入店內(nèi)，開(kāi)始對(duì)商品的陳列產(chǎn)生興趣，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。上段：陳列有感覺(jué)性，顧客（學(xué)生）注意的商品，高度為120—160CM；黃金段：陳列高利潤(rùn)、有特色的商品，高度85—120CM；中段：價(jià)格便宜、利潤(rùn)少、銷(xiāo)量穩(wěn)定的商品，高度為50—85CM；下段：周轉(zhuǎn)效率高，體積大，比較重的商品，高度為15—50CM。這種方法最適合周轉(zhuǎn)快的商品。端頭陳列的商品如果是組合商品比單件商品更有吸引力，因此端頭陳列應(yīng)以組合式、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品為主。②頻繁地進(jìn)行商品整理。（2）注意保質(zhì)期的檢查。（6）工作安全。檢查缺品、陳列、促銷(xiāo)等情況，按學(xué)校有關(guān)管理要求進(jìn)行落實(shí)檢查。4營(yíng)業(yè)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)結(jié)算銷(xiāo)售總額，對(duì)收銀溢缺情況核實(shí)、登記，對(duì)差錯(cuò)存根處理檢查確認(rèn)，關(guān)閉有關(guān)設(shè)備，檢查安全防范措施，清潔賣(mài)場(chǎng)。② 食品類(lèi)在遵照商品保質(zhì)期的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)類(lèi)商品按57天的銷(xiāo)售量請(qǐng)貨，非經(jīng)銷(xiāo)類(lèi)商品按15天的銷(xiāo)量請(qǐng)貨，非食品類(lèi)在考慮季節(jié)性的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)類(lèi)商品按10天銷(xiāo)售總量請(qǐng)貨，非經(jīng)銷(xiāo)類(lèi)按30天的量請(qǐng)貨。（2）操作程序：①每天營(yíng)業(yè)日上午10點(diǎn)前，理貨員根據(jù)分管的商品范圍和實(shí)際銷(xiāo)售情況，確定補(bǔ)貨商品品種，及時(shí)填寫(xiě)《請(qǐng)貨單》，標(biāo)明條碼、品名、售價(jià)、補(bǔ)貨數(shù)量并提交主管審核。⑶ 具體要求：① 門(mén)店應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上述規(guī)定，切實(shí)按規(guī)定的程序嚴(yán)格執(zhí)行。由營(yíng)運(yùn)部定期抽樣檢查，每發(fā)現(xiàn)一起，扣10元。（2）收貨員將訂單交錄入員查對(duì)電腦中有無(wú)該批商品的訂單，若無(wú)則拒收。（6）收貨員、理貨主管或店長(zhǎng)及送貨方在驗(yàn)執(zhí)單一一簽字確認(rèn)后，將驗(yàn)執(zhí)單第三聯(lián)交復(fù)核人蓋章后交送貨方帶回作帳憑證，第一、第二聯(lián)交錄入人員審核、保管，并將單據(jù)送交財(cái)務(wù)部。3退貨流程（1）退貨要求① 瓶蓋開(kāi)啟的飲料、酒類(lèi)商品、調(diào)料品不予退換。⑦ 膠卷、香煙及50元以上的酒不予退換。? 帶有贈(zèng)品的商品退換時(shí)，必須連同贈(zèng)品一同退換。? 店內(nèi)滯銷(xiāo)商品、人為積壓的商品必須報(bào)采購(gòu)，由采購(gòu)審批后辦理退貨手續(xù)。特殊情況，必須由店長(zhǎng)寫(xiě)出詳細(xì)說(shuō)明。（3）殘次商品的退貨辦法① 每次每個(gè)單品的退貨量不得超過(guò)整件，整件退貨一件，由人事部從該店工資總額中扣罰50元，兩件扣罰100元，依此類(lèi)推。（4）廠(chǎng)家直送商品的調(diào)換程序：直送商品由店內(nèi)直接與供應(yīng)商聯(lián)系調(diào)換新貨，并做到如下幾點(diǎn)：① 因商品質(zhì)量有問(wèn)題，要求供應(yīng)商退換貨時(shí)，必須在退貨單上注明“因質(zhì)量問(wèn)題退貨”的字樣，交供應(yīng)商代表簽字后方可辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)向采購(gòu)報(bào)告，采購(gòu)將督促供應(yīng)商改進(jìn)商品質(zhì)量。③ 上述不能退換貨的商品非人為殘次的，由實(shí)物負(fù)責(zé)人填寫(xiě)削價(jià)處理單報(bào)店長(zhǎng)審批后削價(jià)處理。并能達(dá)到基本無(wú)重大積壓現(xiàn)象，無(wú)嚴(yán)重缺貨情況。（5）商品知識(shí)要求：能準(zhǔn)確回答責(zé)任貨區(qū)60%以上的商品售價(jià)；能100%回答出責(zé)任貨區(qū)的特價(jià)商品；能100%回答新商品并做好推介工作；能初步介紹責(zé)任貨區(qū)100種商品的性能、用途、使用（食用）方法和它們的保持期及出廠(chǎng)期。經(jīng)銷(xiāo)：主要是一些俏銷(xiāo)品，比如香煙、保潔產(chǎn)品等，超市采取的是經(jīng)銷(xiāo)商送貨，且賬款是一次性結(jié)清的，風(fēng)險(xiǎn)高，毛利空間不大，但好銷(xiāo)，廠(chǎng)家不予退貨，但是可以跟經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，安排與第三方商場(chǎng)或超市予以調(diào)換貨，或者采取捆綁銷(xiāo)售等促銷(xiāo)手段進(jìn)行銷(xiāo)售，從而盡量減少過(guò)期而帶來(lái)的損失，在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上制定零售價(jià)銷(xiāo)售。有關(guān)超市的盤(pán)存，超市每個(gè)月都會(huì)按照上級(jí)指示對(duì)指定的品牌產(chǎn)品進(jìn)行抽查，沒(méi)約的25號(hào)回定期盤(pán)查，通過(guò)人員清點(diǎn)數(shù)據(jù)和超市“寶馬”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，并相應(yīng)的采取對(duì)應(yīng)的措施，而每年的7月份，庫(kù)存的所有產(chǎn)品都會(huì)進(jìn)行盤(pán)存并清空所有商品向廠(chǎng)家退貨，再在新學(xué)期開(kāi)始之前，將新貨都進(jìn)滿(mǎn)，保證產(chǎn)品的日期，這是學(xué)校超市經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正的走出自己的路。第二篇：超市實(shí)習(xí)報(bào)告超市實(shí)習(xí)報(bào)告11實(shí)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日實(shí)習(xí)單位：華中科技大學(xué)武昌分校中區(qū)學(xué)生超市2實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介華中科技大學(xué)武昌分校于20xx年開(kāi)始自辦后勤、自管后勤，后勤管理由總務(wù)處和物業(yè)管理中心兩個(gè)部門(mén)承擔(dān)，分管后勤的副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。最后的部分由店長(zhǎng)辦公室、后備倉(cāng)庫(kù)以及塑料用品區(qū)和紙制用品區(qū)構(gòu)成。柜臺(tái)在超市的門(mén)口主要是為了方便同學(xué)購(gòu)買(mǎi)，并在必須程度上散結(jié)賬人群。洗浴區(qū)。保鮮柜區(qū)以及紙品區(qū)。而我們?cè)诔袑?shí)習(xí)的一個(gè)星期主要是由理貨員帶領(lǐng)我們進(jìn)行一些商品的整理，上架，下架等工作。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的促銷(xiāo)活動(dòng)，根據(jù)分店實(shí)際狀況提出分店的促銷(xiāo)需求。(2)收銀員工作職責(zé)收銀員在營(yíng)業(yè)期間要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線(xiàn)所及的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的狀況。掌握商品陳列原則和方法，正確進(jìn)行商品陳列。補(bǔ)貨數(shù)量根據(jù)門(mén)店實(shí)際狀況而定。收貨：供應(yīng)商送貨到收貨區(qū)，將訂單和送貨單交至指定的收貨員。收貨員在訂單備注欄中注明實(shí)收數(shù)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期后交錄入人員打印驗(yàn)執(zhí)單(一式三聯(lián))保質(zhì)期時(shí)間超過(guò)1/3的拒收。收貨員在每個(gè)工作日下班之前，將所收貨商品數(shù)量按類(lèi)別在登記薄上登記。這樣，由于超市業(yè)態(tài)其特定要求，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是不高的，因此，控制員工人數(shù)是提高盈利水平的重要環(huán)節(jié)。一般說(shuō)，店長(zhǎng)自身工作質(zhì)量的優(yōu)劣，除了其自身綜合素質(zhì)以外，主要是透過(guò)店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店各崗位員工每日工作質(zhì)量檢查中才能不斷提高的。退貨要求：瓶蓋開(kāi)啟的飲料、酒類(lèi)商品、調(diào)料品不予退換。寶潔系列殘損商品不予退貨?？赏藫Q商品的比例及原則：商品退貨采取總量控制的辦法。即在2‰的基礎(chǔ)上，‰(‰)按店內(nèi)每人50元扣罰，‰1‰(含1‰)的，按每人100元扣罰，依此類(lèi)推。供應(yīng)商換貨不及時(shí)的，向采購(gòu)反映，對(duì)于經(jīng)常換貨不及時(shí)的供應(yīng)商，采購(gòu)將對(duì)其下達(dá)整改通知書(shū)，直至清退。價(jià)格數(shù)輸入錯(cuò)誤。另外，還要不定期試驗(yàn)性購(gòu)物檢驗(yàn)收銀員，定期檢查收銀結(jié)果，對(duì)于檢查的結(jié)果每月不少于2次記錄在案。從店長(zhǎng)到理貨員，我們從他們身上都學(xué)到了很多。更好的得到別人的理解、關(guān)懷和幫忙。，主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。這次超市實(shí)習(xí)讓我得到了充分的鍛煉，也認(rèn)識(shí)到了自己身上的諸多不足。這是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)很沒(méi)腦子的工作，但實(shí)際上在實(shí)際操作中非常需要腦子。在理貨過(guò)程中，記住每一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別是非常重要的，以免出現(xiàn)同樣找不到位置的情況。一開(kāi)始我總是填錯(cuò)位置。實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)如果我能“對(duì)著別人笑”，我就差不多完成了一半的工作。是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)自己更了解超市應(yīng)該怎么開(kāi)，是因?yàn)槲乙庾R(shí)到自己的能力有限。我在這家超市的工作崗位有導(dǎo)購(gòu)員、收銀員，還有保潔員。主體主體內(nèi)容共包括了3個(gè)方面：實(shí)習(xí)前期工作、實(shí)習(xí)過(guò)程以及實(shí)習(xí)的體會(huì)。在正式超市進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)前，我首先向相關(guān)負(fù)責(zé)人了解些具體的情況，包括工作人員的概況，工作的日常以及對(duì)自己所要進(jìn)行的工作的規(guī)章熟悉。實(shí)習(xí)過(guò)程今天是我實(shí)習(xí)活動(dòng)的第一天，也就是上班的第一天吧。我大概在經(jīng)理部呆了多半天，聽(tīng)了經(jīng)理的介紹后，對(duì)這里的工作有了大概的了解，并認(rèn)識(shí)到，其中兩類(lèi)是適合我們女生的工作，今后的實(shí)習(xí)重點(diǎn)也就放在了這兩個(gè)方面，當(dāng)然其它方面也會(huì)簡(jiǎn)單的涉及一點(diǎn)，用來(lái)全面的完成我的實(shí)習(xí)活動(dòng)。我花了很多時(shí)間在記住某件物品的價(jià)格，可是有時(shí)候還會(huì)記錯(cuò)，在其它姐姐的幫助下，我才能順利的完成，這里不得不佩服這些超市的工作人員。超市實(shí)習(xí)報(bào)告4尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)：我是xx商業(yè)連鎖超市xx年第二批儲(chǔ)訓(xùn)學(xué)員xx，現(xiàn)對(duì)我在培訓(xùn)前后兩個(gè)多月的工作做一下小結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在生鮮部完成“入行大考驗(yàn)”之后，我就被長(zhǎng)期分到了招聘崗上。由此我知道，不論在哪個(gè)崗位，都是有很多東西需要學(xué)和可以學(xué)的。開(kāi)新店的工作，嚴(yán)謹(jǐn)而有序。在我們食品部的商品陳列過(guò)程中，遇到了很多問(wèn)題，由于是第一次接觸，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域問(wèn)題更大。零售行業(yè)真的有其特殊的魅力在里邊，而且結(jié)合企業(yè)的“核心價(jià)值觀(guān)”，我還有以下認(rèn)識(shí)：我們做一份工作，應(yīng)該當(dāng)作是自己的事業(yè)來(lái)做，這樣才能有無(wú)盡的激情和毅力。xx連鎖是我的“職業(yè)生涯”第一站，我很希望能夠把它當(dāng)一份事業(yè)來(lái)做，并以此作為我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月實(shí)習(xí)地點(diǎn)：大發(fā)超市實(shí)習(xí)單位和部門(mén)：酒飲科實(shí)習(xí)內(nèi)容：寒假一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在這短短的一個(gè)月里我體會(huì)到很多，感受也很深。重視員工利益——超市的食堂實(shí)行飯、湯免費(fèi)制，員工只需自己準(zhǔn)備菜就好了，并且有相應(yīng)的設(shè)備給員工加熱飯菜，超市食堂的菜也很實(shí)惠，比外面的便宜很多，這也算是員工的福利待遇吧。由于我是在超市的酒飲科工作的，切身體會(huì)到了過(guò)年期間某些酒的暴利了，比如說(shuō)茅臺(tái)酒，賣(mài)出一個(gè)禮盒就能有七八十元的回扣，而過(guò)年期間每天都能賣(mài)出一兩百盒，聽(tīng)了直叫人汗顏。通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐使我增長(zhǎng)了不少關(guān)于酒的知識(shí)，希望能夠在將來(lái)的實(shí)習(xí)中更進(jìn)一步。企業(yè)負(fù)責(zé)人也是充滿(mǎn)熱情地接待了我們，并耐心詳細(xì)地向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀。公司志立于“好鄰居、好伙伴”的市場(chǎng)定位，為廣大市民提供了實(shí)惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了良好的社會(huì)效益。（二）超市的組織體系湖南x(chóng)x商貿(mào)有限公司由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理主管，其下有業(yè)務(wù)中心、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心，其中業(yè)務(wù)中心包括采購(gòu)部、市場(chǎng)部、物流部；發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、督導(dǎo)部、校園事業(yè)部和電子商務(wù)部；結(jié)算中心包括會(huì)計(jì)部、出納部和信息部；行政中心則包括人力資源、工程部和針棉部。要制定出切實(shí)可行的干部、員工培訓(xùn)方案，做到培訓(xùn)有內(nèi)容、計(jì)劃有考核。資采購(gòu)動(dòng)態(tài)、提出采購(gòu)建議和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、指導(dǎo)各實(shí)體小宗物資采購(gòu)工作、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、配合公司各職能部門(mén)做公司的其它工作。可以說(shuō)我們?cè)谶@一周的實(shí)習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒(méi)學(xué)到的知識(shí)外，還有意外的收獲，不但接觸了社會(huì)，親歷了工作的艱辛，還根據(jù)社會(huì)的需求和自己的預(yù)期來(lái)確定自己的社會(huì)定位。（二）見(jiàn)到了向往已久的大公司的廬山真面目。明白了作為大學(xué)生的我們，要以怎樣的方式去充實(shí)自己，去為未來(lái)做準(zhǔn)備。應(yīng)建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu)。（四）加強(qiáng)有效的人力資源管理，明確各級(jí)各類(lèi)崗位的管理權(quán)限并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；在進(jìn)行公司人力資源管理體系的建設(shè)的同時(shí)，推動(dòng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。2缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)我國(guó)企業(yè)中有相當(dāng)部分沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，一味追求的是短期效益或者僅僅是利潤(rùn)短暫最大化以及規(guī)模的增長(zhǎng)；也有些企業(yè)雖然制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，但目標(biāo)不符合實(shí)際，容易使企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)而陷入多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱。4缺乏有效人力資源管理公司的人力資源管理是公司的一個(gè)關(guān)鍵性因素。五、實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)短短一周的實(shí)習(xí)，我們小組的工作態(tài)度令店長(zhǎng)很滿(mǎn)意，得到了充分的肯定和表?yè)P(yáng)，在這過(guò)程中我們雖然沒(méi)有啥物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，但學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，開(kāi)闊了眼界，并且認(rèn)識(shí)到了很多自身的缺點(diǎn)及不足。心態(tài)上調(diào)整的體會(huì)收獲：學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了十多年的教育，真正的和社會(huì)接觸并不是太多，而這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會(huì)人的其中一個(gè)緩沖階段。相關(guān)知識(shí)上的收獲：我由一個(gè)不熟悉超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)，管理等等，到對(duì)這些相關(guān)知識(shí)的了解熟悉。“顧客就是上帝”，做買(mǎi)賣(mài)的不僅要了解自己的商品還要了解自己的顧客。做任何事“誠(chéng)信”一直都是不能忽視忘記的。如果一個(gè)超市想以次充好，廉物高售，那么這個(gè)超市離“關(guān)門(mén)大吉”應(yīng)當(dāng)是不遠(yuǎn)了。要知道，顧客就是上帝。（二）超市存在問(wèn)題及個(gè)人建議超市沒(méi)有特別注重對(duì)員工的精神激勵(lì)。我認(rèn)為員工在工作時(shí)應(yīng)該一直處于精神飽滿(mǎn)、時(shí)刻為顧客解答疑問(wèn)的狀態(tài)，而不是讓顧客被動(dòng)。雖然這次實(shí)習(xí)只有幾天，不過(guò)，我真的學(xué)了很多東西、雖然，我沒(méi)有把在實(shí)習(xí)單位所學(xué)會(huì)的事情一一寫(xiě)進(jìn)報(bào)告里。超市實(shí)習(xí)報(bào)告7社會(huì)實(shí)踐可以讓我們大學(xué)生更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，并且檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。7月8號(hào)，我去參加了該超市的面試，第二天，公司就通知我去參加為期兩天的培訓(xùn)。該超市以銷(xiāo)售食品、生鮮食品、副食品和生活日雜用品為主，共分為飲料食品區(qū)，洗滌、化妝用品區(qū)，冷凍食品區(qū)，水果區(qū)，小百貨廚房用品區(qū)和糧油區(qū)。此類(lèi)商品為購(gòu)買(mǎi)頻率較低，價(jià)格較高的產(chǎn)品，一般放在貨架的頂端或者最下層。從驗(yàn)貨到貨物上架，層層把關(guān)。我所在的食品區(qū)有三個(gè)部分，飲料、休閑食品和散裝食品。第三天至第八天讓我非常難忘，我為新上市的君樂(lè)寶斯?jié)獠级∽龃黉N(xiāo)，我在一些一次性制備中各放入一勺布丁，然后將其整齊地放在托盤(pán)里?！弊詈蟮膸滋煳以谙礈臁⒒瘖y用品區(qū)進(jìn)行了實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了銷(xiāo)售商品要因人而異，首先我們要先詢(xún)問(wèn)顧客的需要，再根據(jù)自己的觀(guān)察向消費(fèi)者推薦比較適合他們的產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)者的詢(xún)問(wèn)要真實(shí)的回答，提供多個(gè)有效的信息，引導(dǎo)消費(fèi)者最后的購(gòu)買(mǎi)行為。如果內(nèi)心相信自己是個(gè)出色的導(dǎo)購(gòu)，你從思想上就會(huì)一點(diǎn)一滴的轉(zhuǎn)化為一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)，第一件要做的事情就是想辦法提高自信心和內(nèi)在的自我形象，親切的笑容、整潔的外表等都有助于提升自我形象。成功的導(dǎo)購(gòu)都非常關(guān)心自己的顧客，常常把他們當(dāng)成最好的朋友和家人。相反，一個(gè)待人冷淡，做事被動(dòng)的導(dǎo)購(gòu)會(huì)使顧客反感，大大降低顧客購(gòu)買(mǎi)的欲望。人是自己的一面鏡子，你越喜歡自己，你就會(huì)越喜歡別人，而越喜歡對(duì)方，對(duì)方也越容易和你建立起良好的友誼基礎(chǔ)，自然而然的愿意購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。我還對(duì)著名的銷(xiāo)售數(shù)字法則有了更深的認(rèn)識(shí)：1：8：25：1，即感動(dòng)1名顧客，可以間接影響8名顧客，并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向。而在這里，你可以無(wú)所事事地像木瓜呆在那兒，然后老板不滿(mǎn)意你的表現(xiàn)扣你工資或者將你開(kāi)除。我們必須主動(dòng)努力才可能繼續(xù)干下去。盡管存在競(jìng)爭(zhēng)，我們還得不斷學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的地方，這需要我們有經(jīng)驗(yàn)去調(diào)整自己的心態(tài)。在這里，我能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的社會(huì)實(shí)踐能力和經(jīng)驗(yàn)，讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程：暑假剛開(kāi)始在超市實(shí)習(xí)的時(shí)候，覺(jué)得很辛苦，萬(wàn)事開(kāi)頭難還是有道理的，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)后也就能熟練操作了。在工作之余，我會(huì)去幫別的同事做些事情，從而學(xué)到更多的東西。如果我所負(fù)責(zé)的食品區(qū)沒(méi)有貨物了，我就要去補(bǔ)貨了，補(bǔ)貨相對(duì)就輕松多了，只要看到貨架上貨物不夠了，就去倉(cāng)庫(kù)取出對(duì)應(yīng)的貨物，然后整齊的擺放上貨柜就行