【正文】 班人”充分認(rèn)識到，黨支部是領(lǐng)導(dǎo)中隊的核心，是鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的堡壘。工作方式概括為八個字“溝通、協(xié)調(diào)、互補、表率”，溝通就是凡大事、小事、為難之事，事先通氣，從哪里來，到哪里去，辦什么事，辦的效果怎樣，互相都知道，工作上互相通氣；協(xié)調(diào)，雖是職責(zé)分工，但不分家，從不推委，從不推卸責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任；互補，相互取長補短，相互學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎；表率，凡是要求戰(zhàn)士做到的，自己先做到，言行舉止，步調(diào)一致，戰(zhàn)士做不到的，耐心指導(dǎo)，幫助解決。三是在黨員發(fā)展過程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做到一合格一個，發(fā)展一個，不突擊發(fā)展，不論資排輩，不講個人私情，從而有力地保障了黨員在思想上、行動上、工作上的先進(jìn)性。全隊上下心往一處想，勁往一處使，在力地保證了中隊各項工作的順利進(jìn)行三、加強政治教育，提高官兵的思想覺悟政治工作是部隊的生命線。新戰(zhàn)士到隊第一天，中隊就組織參觀榮譽室，在一塊塊莊重閃亮的銅牌和獎狀前，在一面面鮮紅的錦旗下，新戰(zhàn)士仿佛看到了昔日戰(zhàn)友英勇善戰(zhàn)熱愛警營作奉獻(xiàn)的身影。三是在學(xué)習(xí)“十六大”過程中，中隊官兵堅持每天讀報和收看新聞，請地方企業(yè)家作報告。中隊由干部、黨員、班長為成員組成了思想骨干隊伍，定期對戰(zhàn)士的家庭情況，思想動態(tài)進(jìn)行分析排隊，并對熱點問題，如考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、退伍等及時找戰(zhàn)士談心，做好他們思想工作，化解矛盾，將一些小的苗頭處理在萌芽狀態(tài)。中隊堅持每月召開一次骨干隊伍分析會，思想情況分析會，定期對全隊官兵的思想進(jìn)行分析排查，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，根據(jù)情況安排干部、黨員、班長、骨干對戰(zhàn)士進(jìn)行幫教，掌握戰(zhàn)士動態(tài)，做到心中有數(shù)，掌握了部隊管理工作的主動權(quán)，避免了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。中隊從撲救現(xiàn)代火災(zāi)的實際出發(fā)，立足現(xiàn)有的器材裝備及兵員結(jié)構(gòu)情況，以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為著眼點，遵循“火怎么滅，兵就怎么練”的原則，結(jié)合總隊、支隊的崗位練兵計劃，加大戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能訓(xùn)練力度，狠抓內(nèi)容與訓(xùn)練方式的改革，收到明顯的效果，隊伍的滅火搶險作戰(zhàn)能力得到了全面提高。二是在改革訓(xùn)練內(nèi)容上，中隊突出抓了應(yīng)性訓(xùn)練項目的創(chuàng)新，本著“火怎么打，兵就怎么練”的思想，從實戰(zhàn)出發(fā)，積極開展戰(zhàn)術(shù)、應(yīng)用性訓(xùn)練的探索，因地制宜，自編自訓(xùn)一些戰(zhàn)術(shù)科目，并認(rèn)真總結(jié)在滅火戰(zhàn)斗中的基本規(guī)律和滅火戰(zhàn)斗展開中普遍使用的方法，從中得到一些有共性的作法，加以提煉，并在平常的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中加以演練，這樣收到了較好的效果。由過去單一的訓(xùn)練戰(zhàn)士變?yōu)楦刹繎?zhàn)士同場訓(xùn)練，把干部從過去訓(xùn)練場“幕后”推到了“前臺”。四是充分貫徹“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，加大應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革力度。中隊組織全體官兵對責(zé)任區(qū)反復(fù)進(jìn)行了“六熟悉”工作，掌握責(zé)任區(qū)的交通、水源情況，對“兩冊一圖”進(jìn)行完善和制定，對責(zé)任區(qū)內(nèi)消火栓進(jìn)行建檔，重新制訂滅火作戰(zhàn)預(yù)案，納入微機管理，并對重點單位進(jìn)行了實戰(zhàn)演習(xí)，為有效撲滅各類火災(zāi)打下堅實的基礎(chǔ)。六、抓好行政管理，推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)中隊把落實“五條禁令”和隊伍集中教育整頓、“三無”活動作為預(yù)防責(zé)任事故為重點，加強對部隊條令、條例和一日生活制度的貫徹落實。其次從點滴抓起，隊列行進(jìn)和訓(xùn)練中有口號，做到了人員齊、步伐齊、口號大、歌聲響，中隊嚴(yán)格執(zhí)行條令、條例，使全隊官兵養(yǎng)成了緊張有序的良好戰(zhàn)斗作風(fēng)。七、加強中隊設(shè)施建設(shè)，為官兵創(chuàng)造拴心留人的生活環(huán)境中隊黨支部“一班人”，根據(jù)中隊剛搬入新中隊的實際現(xiàn)狀，帶領(lǐng)全體官兵發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在三月份就開始利用休息時間，清理中隊營區(qū)內(nèi)的垃圾、亂石二十余車，到建筑工地上拉黃土八十余車，植樹45株，為部隊節(jié)省開支10余萬元。第三篇：雙創(chuàng)工作匯報雙創(chuàng)工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：自縣“雙創(chuàng)”工作啟動以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣雙創(chuàng)辦的支持指導(dǎo)下。二、加大宣傳力度，營造爭創(chuàng)氛圍。經(jīng)過一個多月的忙碌，整個機關(guān)明窗幾凈，有條不絮，煥然一新。違章建筑拆除、空地圈墻、沿街面修繕粉刷、門頭牌匾規(guī)范等工作全面完成。今年4月1日，局長、副局長和搞雙創(chuàng)工作人員親自到責(zé)任區(qū)檢查指導(dǎo)工作，這樣強化了南大街的管理，相關(guān)責(zé)任全部落實到具體人，日常監(jiān)督和整治工作有序推進(jìn)。雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了統(tǒng)籌兼顧，堅持“兩手抓”和“走出去、請進(jìn)來”的原則，一手抓具體工作，一手抓軟件資料建設(shè)。五、學(xué)習(xí)第十二個五年規(guī)劃綱要有關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步改善項目審批程序。六、加強管理，措施到位。每周一上班前和每天早晨上班前進(jìn)行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹立了我局良好的衛(wèi)生形象。按照愛委會和雙創(chuàng)辦的要求，積極購買滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白。而且制定了罰款制度，嚴(yán)禁在會議室或辦公室等集體場所吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。八、今后繼續(xù)搞好以下幾方面的工作。繼續(xù)強化督查考核，不斷推動“雙創(chuàng)”上臺階。昌平區(qū)十分重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，始終堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展理念，努力開拓全區(qū)雙創(chuàng)工作新局面。下面我將就以上內(nèi)容，介紹一下昌平區(qū)的雙創(chuàng)工作情況。作為重點打造的回+雙創(chuàng)社區(qū)包括回龍觀和天通苑兩部分，規(guī)劃總建筑面積75萬平方米。二、聚集雙創(chuàng)要素。開展母基金投資、子基金投資、直投跟投等多元化投資，通過資本的撬動作用加速雙創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新項目的跨越式發(fā)展，構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)+資本”的生態(tài)鏈。整合駐昌高校、科研機構(gòu)、央企、部隊院所科研資源，打造“人人實驗”科研平臺，目前該平臺已完成了近80家單位、3萬項科研設(shè)施設(shè)備和檢測服務(wù)的上線，基本實現(xiàn)與北京市高等院校、央企及研究機構(gòu)的各實驗室全覆蓋。我們整合區(qū)政府相關(guān)部門資源，于2016年7月份在“回+雙創(chuàng)社區(qū)”啟用了“政務(wù)會客廳”，在社區(qū)內(nèi)開通了各專項政務(wù)服務(wù)窗口，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供便捷、高效的“一站式”現(xiàn)場辦公服務(wù)。三、完善雙創(chuàng)政策體系。制定了《昌平區(qū)政府科技產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》，未來將對各類基金的設(shè)立和管理進(jìn)行規(guī)范。構(gòu)建了線上線下一體化的信息共享與交流合作平臺，營造了區(qū)域濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，塑造了“回+”獨創(chuàng)品牌。目前，正在進(jìn)行硬空間建設(shè)、改造的天通苑雙創(chuàng)社區(qū)已與一批文化創(chuàng)意、文化旅游、立體視覺、影響科技、虛擬現(xiàn)實和消費升級領(lǐng)域的創(chuàng)新機構(gòu)達(dá)成合作意向，我們將聯(lián)合這些機構(gòu)把天通苑雙創(chuàng)社區(qū)打造成為首都規(guī)模最大的7*24小時泛文化主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)。通過成立CHAMPION國際樂創(chuàng)匯平臺，促進(jìn)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享，推動昌平國際交流，匯聚中外企業(yè)發(fā)展全生命周期中人才、技術(shù)、資源、資金、空間的全方位資源聯(lián)動，助力昌平本地企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。歸納起來,主要有以下幾個方面: 一是雙創(chuàng)空間載體的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。我區(qū)各類雙創(chuàng)空間載體建設(shè)整體尚處于初步階段，公共服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)尚不完善，服務(wù)人才短缺，服務(wù)能力較低。三是產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不夠明顯。四是城市功能疏解的制約作用進(jìn)一步凸顯。目前，我區(qū)雙創(chuàng)載體的收入主要來源于場地租金，普遍面臨著運營模式單一和盈虧平衡壓力大的問題。如引導(dǎo)更多國際化創(chuàng)新資源落地昌平、授予昌平中小企業(yè)中外合作區(qū)試點、將國家級中小企業(yè)國際展覽展示活動落地昌平舉辦。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，我們制定下發(fā)了《城關(guān)鎮(zhèn)2010年雙創(chuàng)工作實施方案》，簽定了二0一0年創(chuàng)衛(wèi)社區(qū)（村）目標(biāo)責(zé)任書，同時，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每周召開例會，專題研究和安排雙創(chuàng)工作，實行雙創(chuàng)工作進(jìn)展情況定期匯報制度，強化制度約束，推動雙創(chuàng)工作步入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。針對不同行業(yè)、不同人群，鎮(zhèn)上還以“告別陋習(xí)，走向文明”致城區(qū)居民一封信，使其活動進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、分行業(yè)、分系統(tǒng)、分層次進(jìn)行宣傳。通過大力宣傳，廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責(zé)任意識明顯增強，逐步營造了全民動手、齊抓共管的工作環(huán)境。（二）配置車輛更換了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，五月底已將城區(qū)內(nèi)的道路果皮箱全部擺放到位了，并規(guī)范了草坪、青泥兩個社區(qū)的垃圾收集容器，實施了魯家壩、劉店、江南、李家臺社區(qū)（村）的改水改廁工程。(四)、加強“四自一包”責(zé)任制落實考核工作，首先是夯實“四自一包”責(zé)任，明確責(zé)任主體，簽訂責(zé)任書6820份，印制張貼“四自一包”責(zé)任牌12980個，發(fā)放居民告知書7867份，堅持日清，周查月評比，“四自一包”的創(chuàng)優(yōu)評差活動，做到每日門前清，每周社區(qū)組織居民組檢查，每月鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦組織社區(qū)綜合檢查評比，評出優(yōu)秀清潔差三個等次，并予以通報。垃圾費的清收任務(wù)完成的如何，直接影響到整個創(chuàng)衛(wèi)工作，今年由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清收，現(xiàn)已完成了三分之二。利用公益崗位開發(fā)，解決沿江沿河坡岸裸露垃圾，整治衛(wèi)生死角286處，清理衛(wèi)生盲區(qū)180處。為此，鎮(zhèn)上專門成立了由一名副職領(lǐng)導(dǎo)掛帥的健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時在衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村組建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的三級健康教育網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合實際，制定了健康教育工作計劃，鎮(zhèn)機關(guān)投入經(jīng)費辦固定宣傳欄設(shè)置，購買健康教育檔案配套設(shè)施；為了進(jìn)一步擴大健康教育覆蓋面及影響力，鎮(zhèn)機關(guān)及各社區(qū)（村）都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會村務(wù)公開欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地，并圍繞衛(wèi)生防病工作和群眾健康需求及時更換宣傳內(nèi)容，據(jù)統(tǒng)計，截止目前，全鎮(zhèn)共設(shè)立固定宣傳欄42處，張貼和書寫健康教育宣傳內(nèi)容100余期；同時鎮(zhèn)上還邀健康衛(wèi)生教育專家以“健康教育知識大講堂”形式開展健康教育進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)“四進(jìn)”活動4次，發(fā)放健康教育宣傳手冊14000余冊，編寫和印發(fā)健康教育傳單15000余份發(fā)放到轄區(qū)廣大群眾手中，同時鎮(zhèn)上還利用“”世界無煙日，在鎮(zhèn)機關(guān)開展戒煙控?zé)熁顒?，通過設(shè)立禁煙會議室、無煙辦公室引導(dǎo)煙民自覺戒煙和控?zé)?。為此，我?zhèn)高度重視，在創(chuàng)衛(wèi)工作中組建鎮(zhèn)、村、轄區(qū)單位病媒生物防治工作組織和網(wǎng)絡(luò)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員負(fù)責(zé)，各單位結(jié)合自身實際組建了組織機構(gòu)，制訂了除四害工作計劃，進(jìn)一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任。第四是徹底整治衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生地。我們的做法是：扎實開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。三是落實了“四自一包”責(zé)任，建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。落實專人保潔，新增加了公益崗保潔人員56人，劃段包干，落實責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，做到日夜監(jiān)督保潔。