標書制作員崗位職責-預覽頁
【正文】 仔細的檢。分析原因：A、個人意識突出，缺乏溝通。B、對暗標的要求理解不足，未做系統(tǒng)的講解。工作中存在的問題：(1)、制作綜合標的同事對技術(shù)標的基本構(gòu)架不理解不能自己解決一些基本問題(如編頁碼的過程中不明白怎樣劃分)。//39。(2)、針對招標文件，做全面的講解(講解暗標、明標的區(qū)別)，不能只針對綜合部分。工作中存在的問題。(2)、針對商務(wù)標，對標書制作員進行講解，使其明白商務(wù)標的一些基本要點，對商務(wù)標可以有一些基本的辯錯能力。四、部門組織：問題：(1)、員工自主安排某些工作的時候，對程序了解不明，缺乏主動學習的能力。(5)、部門與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對行情動態(tài)了解不及時。五、下工作計劃：應對現(xiàn)有人員的工作方向進行規(guī)劃，對工作能力強的員工進行重點培養(yǎng)，保證其對工作的熱愛及樂趣。包含各類專業(yè)文獻、幼兒教育、小學教育、高等教育、各類資格考試、外語學習資料、標書制作員工作總結(jié)43等內(nèi)容。說到投標，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時得做好各方面資料的收集、認真研究招標內(nèi)容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。20_年我會加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識，協(xié)助任哥負責起公司標書制作以及投標這一工作的重大責任，同時接觸合約部更多的工作，以助于部門的工作開展進度。在購買到招標文件后，熟讀招標文件內(nèi)容，精心組織，雖然招標文件的內(nèi)容有的基本相同，但是每個項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內(nèi)，編制高質(zhì)量的投標文件，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導致整個投標失敗。比如說我，對于一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度 及質(zhì)量等。標書制作員年終總結(jié)篇三投標結(jié)束有半個月的時間了，唱標時看到標書報價、制作工藝同資產(chǎn)雄厚的大公司相比相差無幾即使這幾天辛苦些，心里也同吃了蜜一樣甜。不多說了還是談?wù)勚谱鳂藭械囊稽c見解。廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發(fā)送出只要他們添表回傳。對于電腦文件我們將在后敘中詳談。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大于要求。例如：投標保證金、履約保證金、服務(wù)費(招標公司)、結(jié)算方式、交貨方式、稅金和銀行利息。廠家的尋找可以通過網(wǎng)上查詢、同行業(yè)詢問還有一些廠家上門洽談。談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是最好的。現(xiàn)就具體情況進行分析：一、技術(shù)標：出錯情況：（1）、應城福利院項目（暗標）出現(xiàn)封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。工作中存在的問題：（1）、制作綜合標的同事對技術(shù)標的基本構(gòu)架不理解不能自己解決一些基本問題（如編頁碼的過程中不明白怎樣劃分）；（2）、技術(shù)標制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時間較多，個人工作量也較大，在投標密集期的時候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標的文件質(zhì)量；（3）、制作技術(shù)標的人員與制作綜合標的人員對技術(shù)標的要求理解都過于片面，未能有機結(jié)合。(1)、部分配合投標的項目，項目老板一味追求利潤，報價分布過于密集，投標報價上存在圍標串標的風險；（2）、由于商務(wù)標制作人員專業(yè)知識不足，且商務(wù)標沒有技術(shù)負責人對最終的報價文件進行核查，商務(wù)標上存在很大的項目隱患。技術(shù)標：應有一名專業(yè)知識全面的人擔任此項工作，并對商務(wù)標的質(zhì)量進行把控，現(xiàn)階段未能滿足需求。：審查標書中幾個關(guān)鍵點，按照開標時間倒推設(shè)置工作時間表，及時下達標書招標文件及做標要求，將有關(guān)標信息放在統(tǒng)計單里，并把標信息錄入投標統(tǒng)計單里。2015年投標保證金回款這塊都良好，至今唯有江蘇省水利廳2015年防汛物資采購項目的10000元的保證金還未收回，多次電話催款并未打通。三、心得和體會：在2015年工作中，有以下幾點心得和體會： ，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點才能更好的進行下一步的工作。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。，基礎(chǔ)工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。原因分析：問題主要集中在：生產(chǎn)樣品不滿足、技術(shù)參數(shù)不達標、報價不夠準確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標。，對于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。
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