倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員的工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一、盤點(diǎn)目的：確定存貨量以求庫(kù)存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。在盤點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來(lái)必須全部驗(yàn)收處理好。商品的整理原則同一規(guī)格、同種物品集中擺放盤點(diǎn)表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對(duì)應(yīng)；見(jiàn)物盤物；盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排部門管理人員對(duì)參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。初盤聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤單交于主管人員手中，主管人員對(duì)初盤單進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤確認(rèn)無(wú)誤后簽名并對(duì)進(jìn)行盤點(diǎn)表的整理。元月3日第二篇：倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員操作規(guī)程倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員操作規(guī)程，出入庫(kù)單據(jù)的錄入與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的錄入，核對(duì)，裝訂工作。：配件庫(kù)領(lǐng)料嚴(yán)格按照裝配指令錄入生產(chǎn)領(lǐng)料單，并在每份裝配指令后附該指令對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)料單，逐項(xiàng)檢查勾對(duì)品名型號(hào)規(guī)格數(shù)量。該單據(jù)必須有倉(cāng)管，領(lǐng)料人簽字。該單據(jù)必須有倉(cāng)管，物流部相關(guān)經(jīng)辦人員簽字。，統(tǒng)計(jì)每月安全庫(kù)存執(zhí)行情況，并出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表交財(cái)務(wù)部。一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常生產(chǎn)發(fā)放原材料的記賬工作。四、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物品安置，符合臺(tái)帳規(guī)范形式，進(jìn)行分門別類擺放和便于及時(shí)統(tǒng)計(jì)查對(duì)盤存工作。八、對(duì)所履行的職責(zé)因統(tǒng)計(jì)管理不力，日清月結(jié)賬面與實(shí)物不附造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。自覺(jué)遵守公司的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，不得率性而為營(yíng)私舞弊等。做好管轄區(qū)域內(nèi)物料的領(lǐng)用和維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理工作。1認(rèn)真做好所有與之相關(guān)的出入庫(kù)的單據(jù)整理工作，保持單據(jù)的整潔性與完整性，整理完畢后要及時(shí)存檔，并同時(shí)維護(hù)好辦公室及區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。隨時(shí)跟蹤庫(kù)存貨物的安全狀況，對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告；做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理，并及時(shí)對(duì)帳處理，確保庫(kù)存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員做好貨物出庫(kù)的配貨及裝、卸和入架整理等。做好管轄區(qū)域物料使用、損耗，經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào)，一目了然，易于盤庫(kù)，易于清點(diǎn)
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