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發(fā)改局年度工作總結(jié)及工作思路-預覽頁

2024-10-25 16:44 上一頁面

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【正文】 城市綜合體建設(shè),提升江頭商圈品質(zhì);借助萬達城市廣場、特易購購物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項目,繁榮東部商圈。促進旅游經(jīng)濟與海洋經(jīng)濟的融合,做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章,推進“五緣月夜”等特色旅游項目,加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。加強與市政集團、路橋集團等業(yè)主單位的銜接工作,做好環(huán)島路(墩上——集美大橋段)、機場北環(huán)路下穿通道(鰲山路——高殿號路)、金水路、金盛路(金山路——縣黃路)等14條斷頭路征地拆遷前期準備工作,盡快促進道路早日開工建設(shè)。加強與市里各相關(guān)部門及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào),按照先易后難的原則,盡快確定湖里水庫、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案,穩(wěn)步啟動片區(qū)內(nèi)的舊村改造,為片區(qū)市政道路、學校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。推行扁平化管理,縮短流程鏈條,加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),實行“一站式、一條龍”服務(wù),用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營造各類企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。在原有省監(jiān)測網(wǎng)25家企業(yè)基礎(chǔ)上,新增了麗人木業(yè)、特種變壓器等20家企業(yè)單位,建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),努力提高經(jīng)濟運行監(jiān)測質(zhì)量,健全了部門經(jīng)濟運行分析機制,提高了經(jīng)濟運行監(jiān)測的代表性和可靠性。131個政府投資項目(136個子項目)開建121個,%,%,%,被評為衢州市擴大有效投資先進單位。(三)創(chuàng)新機制謀載體,重點項目推進扎實有效。全年21個在建省重點項目、8個省“411”重大項目、46個衢州市重點項目、13個“互看互學”%、%、%%。成立江山市重大項目前期工作辦公室,出臺《關(guān)于加強重大項目前期工作的若干意見》和《江山市重大項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》,圍繞項目謀劃、前期項目推進和深化機制創(chuàng)新“三條主線”,建立“全員參與+專業(yè)謀劃、分類篩選+專家論證、聯(lián)席審議+決策審定、部門負責+專項推進”項目前期工作鏈,以專門機構(gòu)、專項經(jīng)費、專業(yè)謀劃、專題培訓等保障,全力抓好項目前期工作。全年共有28個項目列入重大前期項目工作計劃(包括17個規(guī)劃納入市級專項規(guī)劃編制計劃),安排落實編制經(jīng)費950萬元。加快服務(wù)業(yè)重點項目推進,全市57個“510”工程項目實施類項目開建45個,%,完成投資計劃的90%,其中萬商城項目竣工營業(yè);消防城、老火車站大型購物中心、汽車城等一批大項目進展有序。%。針對今年國務(wù)院相繼出臺的一系列政策,局黨委不定期組織班子成員進行分析研判,并進行梳理分類,找準對接著力點,爭取國家和省關(guān)鍵要素支持,我市成功爭列省基本公共服務(wù)均等化行動計劃實施工作先進縣市。(七)深化改革增活力,城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進。抓好我市燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)技改等轉(zhuǎn)型升級工作,提高燒結(jié)磚產(chǎn)品質(zhì)量。以“價格服務(wù)優(yōu)化年”活動為抓手,全力提升價格服務(wù)能力。扎實開展涉農(nóng)涉企價格和收費專項檢查及防治h7n9禽流感藥品、商品市場價格巡查。同時積極開展書記市長交辦的有關(guān)旅游管理體制改革、飲用水主水源的調(diào)整等課題的調(diào)研,并配合市政府、市政協(xié)開展“四個三倍”目標、擴大有效投資等重點課題調(diào)研。同時,為維護社會穩(wěn)定,保護債權(quán)人合法權(quán)益,牽頭協(xié)同處置晨光公司債務(wù)危機一系列工作,債權(quán)人總體比較平穩(wěn),進一步提升了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,積極打造快樂有為發(fā)改。2012年,區(qū)發(fā)改局將圍繞工作指導思想和目標任務(wù),著力做到“十二個新”,即要克難求進,目標任務(wù)確立新標桿。要多措并舉,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型立足新提升。要強基固本,糧食管理再創(chuàng)新佳績。同時,從六個方面不斷改進工作。要創(chuàng)新工作目標、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作措施,進一步打造能干事、會干事、干成事的隊伍。要圍繞科室職責,勤勤懇懇工作。五是要改進作風,進一步狠抓工作落實。六是要苦練內(nèi)功,進一步提升管理水平。要提升工作組織水平、協(xié)作協(xié)調(diào)水平、破解難題水平、推進落實水平,要實現(xiàn)好學習思想好、工作業(yè)績好、服務(wù)效能好、隊伍建設(shè)好、群眾反映好、廉政建設(shè)好的“六好”科室目標。加強重點行業(yè)、重點企業(yè)運行情況監(jiān)測,重點做好經(jīng)濟運行情況月度分析和相關(guān)指標預測工作,對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的突出問題和困難,及時預警并提出對策建議。成立以市長為組長的“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組;發(fā)布市級“十四五”專項規(guī)劃編制目錄,統(tǒng)籌推進《臨海市“十四五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等xx項專項規(guī)劃編制工作。x府城文化旅游區(qū)創(chuàng)國家xA級景區(qū)項目納入省大花園建設(shè)重大項目庫;x府城和括蒼山入選“浙東唐詩之路”首批擬重點挖掘擦亮的八大類xx個“珍珠”名單,“熊出沒”xx小鎮(zhèn)等x個項目納入浙東唐詩之路建設(shè)三年行動計劃重點項目。今年共安排各類項目xxx個,計劃投資xxx億元;納入“雙百”行動項目xxx個,;開展“一把手謀項目”活動,初步篩選xx個億元以上項目。x、x、x、x、x、x、x月份,我市“項目指數(shù)”分別排名x第x、第x、第x、第x、第x、第x、第x。組織華海藥業(yè)成功申報省雙創(chuàng)示范基地,成為全省唯一一家獲得該榮譽的企業(yè)。在x率先推行施工圖分類審查,辦理x市首張施工圖后審備案制的施工許可證;推行施工圖“自審承諾制”,項目審批時間平均節(jié)約xx天以上。深化特色小鎮(zhèn)建設(shè)。累計投資約xx億元,核心項目杜橋眼鏡城區(qū)塊正在加快主體建設(shè),已完成總工程量xx%。四是抓監(jiān)管促民生。有序推進節(jié)能監(jiān)察工作,對國家明令禁止的產(chǎn)能過剩行業(yè)一律停止審批,暫停審批高耗能項目,嚴格控制超過全市平均能耗水平的項目。加強價格監(jiān)測,制定了《臨海市防控新型冠狀病毒感染肺炎工作價格異常波動預案》,應(yīng)對疫情對市場價格造成的沖擊。嚴格價格認定。截至xx月底,共完成“五減”,%。積極爭取各級資金,助力臨海發(fā)展。因此,全局上下將進一步增強責任意識,真抓實干,彰顯發(fā)改擔當,貢獻發(fā)改力量全力以赴擔好參謀助手。三是加強經(jīng)濟監(jiān)測分析,完成季度分析報告和季度重點企業(yè)監(jiān)測。三是深化服務(wù)業(yè)集聚區(qū)謀劃和建設(shè),謀劃兩大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城市新區(qū)、中心城鎮(zhèn)商務(wù)商業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。五是進一步加強塑料污染治理,部分領(lǐng)域禁止、限制部分塑料制品的生產(chǎn)、銷售和使用,全市塑料垃圾實現(xiàn)“零填埋”。加快xx個列入《x省新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃(xxxx—xxxx年)》建設(shè)進度,確保年內(nèi)前期項目開工率xx%以上,xxxx年全部開工建設(shè)。四是把政策謀劃作為重要任務(wù),聚焦基礎(chǔ)設(shè)施投資和制造業(yè)投資,加快儲備一批長短結(jié)合、精準發(fā)力的政策舉措,通過政策杠桿撬動重大項目建設(shè),加快形成未來競爭新優(yōu)勢。二是系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境。完善信用聯(lián)合獎懲制度建設(shè),推動各部門落實信用聯(lián)合獎懲舉措。持續(xù)鞏固脫貧成效。持續(xù)深化重點領(lǐng)域價格改革,加強天然氣管輸和配氣價格定價管理,進一步健全價格上下游聯(lián)動機制。加快未來社區(qū)建設(shè),動工建設(shè)六角井社區(qū)試點。年初與區(qū)鎮(zhèn)街園區(qū)及相關(guān)部門多次溝通、反復銜接、認真測算,篩選提出了196個項目,在此基礎(chǔ)上,報區(qū)政府研究同意后,分解下達了各鎮(zhèn)街園區(qū)及相關(guān)部門201*年固定資產(chǎn)投資計劃,確保了區(qū)局、區(qū)政府決策的科學性和準確性。一是今年我區(qū)列入市考核的40個重點項目總體進展順利。三是繼續(xù)推進寧啟鐵路復線電氣化改造項目。其中:九龍道路拓寬改造和泰東泰漁路修改2個項目,爭取到國家和省各類建設(shè)資金410萬元;九龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等社會事業(yè)類項目4個,獲扶持資金175萬元;基層農(nóng)技推廣、動物防疫能力建設(shè)、生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)等項目獲中央預算內(nèi)投資93萬元;藍寶石單晶基片、pSS基片生產(chǎn)項目獲中央預算內(nèi)投資補助480萬元;天利糧食物流中心等9個項目爭取市服務(wù)業(yè)引導資金扶持金額約400萬元;泰州市龍祥智業(yè)網(wǎng)絡(luò)有限公司等8家企業(yè)(單位)獲得市服務(wù)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金共計58萬元;文化創(chuàng)意綜合體獲得省服務(wù)業(yè)引導資金200萬元。一是做好計劃的編制。三是加強經(jīng)濟運行分析。%,%;,%;,同比增長20%;預計完成服務(wù)業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資134億元,同比增長20%。推進城北物流園區(qū)發(fā)展,幫助園區(qū)19月實現(xiàn)銷售80億元,財政收入8597萬元,服務(wù)業(yè)稅收7650萬元;促進城中商貿(mào)圈融合發(fā)展,使商圈規(guī)模壯大,13季度實現(xiàn)銷售總額41億元,同比增長18%;推動東部市場集聚區(qū)提檔升級,使集聚區(qū)13季度實現(xiàn)市場成交額45億元,同比增長16%;指導泰州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè),目前園區(qū)正在進行核心區(qū)框架建設(shè),文化創(chuàng)意大樓已經(jīng)進行樁基建設(shè),八尾貓等文創(chuàng)項目正在進行成果轉(zhuǎn)化。二是切實維護職工權(quán)益,努力化解改制矛盾。重點強化對非銀行類金融機構(gòu)風險防控監(jiān)管工作,加強對全區(qū)農(nóng)民資金互助合作社、小額貸款公司、擔保公司、典當行的風險防控監(jiān)管工作。對接和分解了市下全年目標任務(wù),牽頭完成大馮醫(yī)院回購工作,職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合參保率穩(wěn)定在95%以上,擴大基本藥物制度實施范圍,村衛(wèi)生室已全部實施基本藥物制度;推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)綜合改革,全面深化績效分配制度、人事制度、補償制度改革。社區(qū)和村通過服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,起到了很好的宣傳、展示自己的作用,在全省“四有一責”建設(shè)評比中發(fā)揮了重要作用。三是便民信息亭項目快速推進。深入開展“廉政教育普及月”活動,邀請區(qū)紀局領(lǐng)導進行專題廉政教育宣講,全體班子成員和黨員干部參加學習。這些問題的存在,制約著我局各項工作的順利開展,下一步,我們將采取有力措施,切實加以改進。推進項目建設(shè)。全程監(jiān)管新增中央投資項目的實施,督促建設(shè)單位嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、質(zhì)量監(jiān)理制和合同管理制,施工單位落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,確保不擅自提高或降低建設(shè)標準、不改變建設(shè)內(nèi)容、不擴大或縮小建設(shè)規(guī)模,用好國家投資的每一分錢。一、201*年主要工作完成情況項目推進取得新進展。截止10月底,%,%。二是服務(wù)業(yè)重大項目推進力度不斷加大。項目上爭取得新突破。三是土地點供方面:林海集團鋰電池及100萬輛電動車生產(chǎn)項目、申視塑料年產(chǎn)5萬噸超高分子量聚乙烯增強復合管項目符合土地點供條件,目前已完成項目備案審批工作。二是做好重點課題調(diào)研。服務(wù)業(yè)取得新發(fā)展。中百一店、金鷹國際、會賓樓賓館、蘇寧電器、嘉鑾國際大酒店、長宏鋼材等6家市“833工程”。一是突出對改革遺留問題的化解與處理。三是全區(qū)金融工作有所突破。四是全區(qū)醫(yī)改進程明顯加快。一是“和諧**”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合信息服務(wù)平臺管理和服務(wù)功能進一步完善。今年底將完成新增1萬戶“電子保姆”用戶的任務(wù),使“電子保姆”用戶總數(shù)突破2萬戶。到目前,信息亭已為市區(qū)政府更新政務(wù)信息10000余條,累計繳費近500萬元,月繳費量約40萬元,查詢就業(yè)求職、社保養(yǎng)老金、物價、。今年來,我們盡管在各項工作中取得了一定的成績但也存在一些問題和不足。圍繞目標任務(wù)開展基礎(chǔ)性調(diào)研,不斷提高工作效能;圍繞重點難點開展建設(shè)性調(diào)研,不斷提升參謀水平;圍繞轉(zhuǎn)型升級開展研究性調(diào)研,不斷推動工作創(chuàng)新。按照“新上項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產(chǎn)”的要求,對全區(qū)重點項目實行分類指導,繼續(xù)強化“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的項目責任機制,制訂出每一個項目具體實施方案,定人、定責、定進度、定要求,做到思想同心,目標同向,工作同力,確保項目按計劃開工、竣工和投產(chǎn)。在征地拆遷問題上,研究新老政策的不同之處,靈活運用法律法規(guī),探索出適合我區(qū)實際情況的工作方法,依法合規(guī)推進征地拆遷,強力推進項目進度;針對融資難問題,拓寬視野,多渠道、多途徑地籌集資金,重點做好城北棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)文化創(chuàng)意園等項目和開發(fā)銀行合作,做好**資產(chǎn)公司企業(yè)債券二期的準備工作,努力化解資金難題。一是狠抓關(guān)鍵舉措,全面推進企業(yè)改制進程。一是繼續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)省相關(guān)部門做好新一全區(qū)金融生態(tài)區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)申報工作,對照金融生態(tài)區(qū)要求,配合市人行做好全區(qū)各家商業(yè)銀行內(nèi)部管理的規(guī)范和考核工作。一是在“和諧**”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合信息服務(wù)平臺系統(tǒng)方面,加強對政府服務(wù)和社會服務(wù)的整合力度,實現(xiàn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)站群與信息亭、遠程求救求助呼叫系統(tǒng)的互動,實現(xiàn)一個平臺全覆蓋。推動改革改制。加強金融監(jiān)管。完善平臺建設(shè)。
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