【正文】 的世界觀、價值觀和人生觀發(fā)生轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了想方設(shè)法多撈錢，學(xué)會了鉆營取巧，缺乏主人翁精神，工作馬馬虎虎，對病人不負責任。即要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的基本路線、方針、政策。三是職工的利益需求。3 加強和改進醫(yī)院思想政治工作的對策針對當前醫(yī)院思想政治工作中存在的主要問題，要加強思想政治工作力度，除進一步完善思想政治工作體制，充實政工人員，明確政工工作的權(quán)利和義務(wù)外，思想政治工作必須由說向做、由無為向有為轉(zhuǎn)變，全方位地做好思想政治工作，促進醫(yī)院的發(fā)展。要把給職工辦實事作為醫(yī)院思想政治工作的重要任務(wù) 一是要結(jié)合醫(yī)院的實際，建立與現(xiàn)代醫(yī)院制度相一致的工作制度和運行機制，使思想政治工作與制度的規(guī)范、激勵、約束、懲治相結(jié)合，更好地發(fā)揮自身的功能。要堅持用感情暖人，感情留人，凡職工婚嫁必祝賀，職工生病住院必看望、職工遭遇不幸、職工及其直系親屬亡故時，要及時派人前往家中探望、慰問，幫助職工解決實際困難，使思想政治工作由說向做轉(zhuǎn)變。二是配合醫(yī)院建立的首診負責制，在醫(yī)護人員中開展“假如我是病人”的征文比賽，尤其要求青年醫(yī)護人員換位思考當我是病人時的要求、困難和渴望；黨、政還可聯(lián)合工會、共青團組織，在全院開展“我是醫(yī)院主人翁，我為黨旗添光彩”演講比賽和“重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、保安全”知識競賽和各類醫(yī)護人員技能比武等活動。二是要根據(jù)醫(yī)院服務(wù)的對象、任務(wù)的變化，確立黨建工作的新載體和思想政治工作的新主題。尤其要著重進行愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神的教育，鼓勵開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的主人翁精神。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己要首先做到；要求別人不做的，自己首先不做；要廉潔勤政，不謀私利，勇于奉獻，用自己的模范行動帶領(lǐng)人，用自己的人格魅力感動人、引導(dǎo)人，增強醫(yī)院思想政治工作的內(nèi)在品質(zhì)和應(yīng)有的感召力。但要注意，對先進的宣傳不要拔高，要讓全體職工感到可親、可信、可學(xué)，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標，充分發(fā)揮好先進的典型作用，做好無聲的思想政治工作。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或負責醫(yī)生的領(lǐng)導(dǎo)下，分工骨科診療工作，遇到問題與臨床醫(yī)生共同研究，不斷提高心電圖的診斷符合率工作業(yè)務(wù)水平，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握臨床基本技能，學(xué)習(xí)方法和注意事項，做本職工作，任勞任怨，踏實肯干，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思路，默默無聞，埋頭苦干，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，多次受到科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚，作為醫(yī)療工作者，面對紛繁復(fù)雜的社會，我常懷懸壺心，常思貪欲之害，常修為政之德，始終堅持職業(yè)情操，保持清醒的頭腦，不為誘惑所動。在具體工作中，我堅持貫徹落實“首要標準”，自覺運用科學(xué)發(fā)展觀的價值理念為指導(dǎo)，從醫(yī)療工作需要出發(fā)，主動吸收書本和別人經(jīng)驗，激發(fā)工作的原創(chuàng)力、生命力，在實踐中積極探求醫(yī)療工作的客觀規(guī)律，充分發(fā)揮主觀能動性，著力創(chuàng)新手段和方法，切實樹立開放、科學(xué)的管理思維，拓展工作視野，提升工作水平。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)方面著重做了以下幾件事：以深入開展學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想、“七通過學(xué)習(xí)，保證了把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想、“七院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在房子、車子、票子等問題上堅持做好，堅持廉潔自律，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，帶頭學(xué)法，做到自重、自省、自警、自勵，抵御腐朽思想的侵蝕，使自己的政治行為、經(jīng)濟行為、道德行為納入法制規(guī)范軌道，做到依法治院、依法行政、依法行醫(yī)。堅持組織原則，加強集體領(lǐng)導(dǎo)。二、認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的總結(jié)工作。提出了明確的活動內(nèi)容。提供了正確的參考模式。護理部為配合優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的開展，認真組織了《“護理人員形象工程”手冊》的學(xué)習(xí)，從儀容、儀表、儀態(tài)規(guī)范到服務(wù)中的禮儀規(guī)范，根據(jù)不同的崗位，組織了相關(guān)的學(xué)習(xí)，使我們的護理人員牢牢記住了“患者對佛山市第一人民醫(yī)院的評判來源于您的形象和服務(wù)”，保證了以一個良好的職業(yè)形象展現(xiàn)在大家面前。在服務(wù)月中，共收到錦旗15面、表揚信14封，同時，涌現(xiàn)出許多好人好事，如icu的同志們在康萍主任的帶領(lǐng)下，經(jīng)常加班加點，而且隨call隨到。耳鼻喉科建立后備班，確保病房24小時不“真空”。在“5病理科開展腎臟病理新技術(shù)，解決了腎穿標本多年來送廣州的狀況，消除了送取標本及病理報告的不便。開展了“三比三看”活動。我們統(tǒng)一印發(fā)了由中共佛山市直屬機關(guān)工委宣傳科組織的《向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部汪洋湖同志學(xué)習(xí)》宣傳資料，要求以支部、科室為單位，組織好學(xué)習(xí)、討論。今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準”嚴格要求自己，以“八榮八恥”來指引自己，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。三、加強學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學(xué)習(xí)，上班時間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，在工作之余再虛心請教。在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了一定的目標，但是還是有很多不足之處：作息時間掌握不準，時有遲到早退現(xiàn)象。攝片質(zhì)量及速度有待提高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素。強化執(zhí)行集體讀片制度，疑難片會診討論制度。這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。此外，又特別注意教學(xué)方法的靈活多變、因材施教，在不斷的改進中做到多樣化，生動活潑，富有情趣，使學(xué)生自覺的參與，促進學(xué)生能力的形成和提高。在做好教育教學(xué)工作的同時，全心全意為學(xué)校做一些力所能及的事，在教育教學(xué)中，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教學(xué)改革的精神，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，改進教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平。二、加強思想政治工作，促進黨風廉政建設(shè)加強思想政治學(xué)習(xí)，狠抓班子建設(shè),促進醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風轉(zhuǎn)變。按照省、市、縣各級黨委安排部署，開展解放思想大討論活動，“思想大解放、經(jīng)濟大開放、全民大創(chuàng)業(yè)”實踐活動，“新解放、新崛起、新跨越”大討論活動，全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央各屆黨代會、人大會精神，黨中央四代領(lǐng)導(dǎo)人理論論著，以及省、市、縣各級主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神；逐一討論查擺、廣泛征求了當前醫(yī)院存在的問題，制訂了詳細可行的整改措施。推行院務(wù)公開，實行陽光操作。規(guī)范招標采購和收費行為。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。醫(yī)院始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀嚴、醫(yī)風正”作為院訓(xùn)，把“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo)，并潛移默化于領(lǐng)導(dǎo)和職工的言行中，貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過程。二是儀表規(guī)范。做好宣傳，營造氛圍。堅持以人為本，對患者實行心理和生理雙重治療，緩解患者心理壓力；調(diào)整科室布局，增加門診數(shù)量，診室做到無圍觀人群、整潔；完善120“綠色通道”，提高了工作效率，為廣大患者提供便捷、溫馨、私密性良好的診療場所；增加掛號、收費、藥房等窗口的設(shè)備及人員，完善了導(dǎo)醫(yī)臺，增加導(dǎo)醫(yī)人員、咨詢?nèi)藛T、分診人員，為病人免費提供飲水、推車、輪椅等；進一步規(guī)范了科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；醫(yī)技科室縮短出報告時限，節(jié)省患者時間。推進素質(zhì)教育，提高人員素質(zhì)。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學(xué)教學(xué)，醫(yī)務(wù)科每周六、周日舉行河南科技大學(xué)、南陽理工學(xué)院，河南中醫(yī)學(xué)院電大授課。組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，強化規(guī)章制度的執(zhí)行，全年落實了質(zhì)量安全問責制、科主任負責制、首診負責制，以及重大醫(yī)療事故責任追究制和醫(yī)療安全一票否決制；增強依法執(zhí)業(yè)意識，嚴格了醫(yī)療程序，在全院定期開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考核，合格率達100%，在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。我院嚴格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，健全了醫(yī)院感染管理制度，消毒隔離工作制度；規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，重點加強對手術(shù)室、重癥監(jiān)護病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產(chǎn)科、口腔科、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點科室的實時監(jiān)測工作；依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作，在省、市組織的各項考核中均達到專業(yè)標準。二是根據(jù)國家人事制度改革精神，壓縮行政后勤人員，鼓勵行財后人員參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，擴大業(yè)務(wù)人員比例；同時逐步實現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、知識化，免去行財后系統(tǒng)50歲以上中層領(lǐng)導(dǎo)13名。六、加大基礎(chǔ)性投入，營造溫馨住院環(huán)境轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，加大醫(yī)院技術(shù)設(shè)備和基建項目投入，改善醫(yī)療環(huán)境。新設(shè)備的投入使用，使醫(yī)院診療能力和診斷水平得到極大提升，緩解了因患者增多導(dǎo)致設(shè)備不足的壓力，解決了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，滿足了群眾需求。經(jīng)過美化院落，全院環(huán)境暢潔綠美。2008110月份，入住縣醫(yī)院新農(nóng)合病人5116人次，發(fā)放補償金6667621元，%，進一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟負擔，充分顯示了新農(nóng)合優(yōu)越性。本，我院承擔了全縣城鎮(zhèn)醫(yī)療參保職工健康體檢及縣征兵體檢工作。全院廣大干部職工立即響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，以實際行動支援地震災(zāi)區(qū)。5月上旬，EV71手足口病疫情發(fā)生后，醫(yī)院迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了門急診傳染預(yù)檢分診點，指定專治病區(qū)，對來院患者認真登記，對發(fā)現(xiàn)的疑似病人和病人及時隔離或收治；同時堅持專人負責，疫情每天上報，做到藥品、物品、人力、財力四到位。已累計篩查患兒近一萬五千人次，收治住院患兒26人，全部病愈出院。醫(yī)院黨委按照上級要求，認真落實綜合治理責任制，做到三個到位。我們一定要發(fā)揚成績，克服不足，在新的一年里，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，為構(gòu)建和諧虞城作出新貢獻。二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力工作完成目標。要充分抓緊時間，把握一切機會，不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi)，常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫助，下班時間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。工作中時常帶有個人情緒，話語不夠溫馨，時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。設(shè)備保養(yǎng)與維護沒有周期性，對設(shè)備的維護和維修不夠及時。強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個人總結(jié)?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情，以前所未有的精力投入到的工作中，全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。在工作中堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)不放松。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。%。%。在工作中，科室同志團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。二、存在的問題缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。下面是具體總結(jié)：一、院內(nèi)管理方面建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。三、公共衛(wèi)生方面我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。同時，我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題，采取集體幫教的形式做好思想工作。二是督促、檢查及監(jiān)督。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎(chǔ)護理，改進護理服務(wù)措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。三、加強安保工作病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。xx年我院住院xx人次，報銷資金xx元；門診報銷xx次，報銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標準、行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、財務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。（六）財務(wù)管理我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度。醫(yī)院考核工作總結(jié)4一、xx市全科醫(yī)生的需求情況我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共設(shè)全科醫(yī)生崗位xxx個，目前我市共有xx名招聘的全日制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生正在參加為期x年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，xx名來自基層醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師正在參加為期x年的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，雖然在20xx年