20xx年二級建造師繼續(xù)教育自學報告-預覽頁
【正文】 驗收管理要求和工程質(zhì)量缺陷處理方案的類型。通過學習《上海市建筑節(jié)能條例》，學習了建筑節(jié)能相關(guān)內(nèi)容。掌握綠色施工技術(shù)要點，了解綠色施工評價。從課程設置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出：工程建設重視施工質(zhì)量、施工安全，同樣重視文明施工、建筑節(jié)能，關(guān)注無障礙設施的建設。通過案例的融會貫通，使得自己能夠熟練應用各管理工具，提升項目管理能力，做好本職工作。是為了進一步提高注冊建造師的職業(yè)素質(zhì)，進一步提升注冊建造師的職業(yè)能力，從而提高建設工程項目管理水平，保證工程質(zhì)量安全，促進建設行業(yè)發(fā)展。通過熟悉教材的目錄，以及對各相關(guān)知識點要求掌握的程度，進行相應的了解、熟悉、掌握學習。通過對注冊建造師的職業(yè)道德章節(jié)學習，使我更加深刻理解了職業(yè)道德的好壞，對社會、企業(yè)、個人都有著很大的影響。自覺遵守國家和行業(yè)的行為規(guī)則，自覺維護自己行業(yè)和職業(yè)身份的聲譽。誠信可靠，要掌握并且提供全部以及全面的信息，不得刻意隱瞞。因此，加強職業(yè)道德建設具有十分重要的現(xiàn)實意義和必要性。職業(yè)道德素質(zhì)提高要從培養(yǎng)自己良好的行為習慣著手。經(jīng)常進行自我反思、增強自律性。在以后的工作學習中，我一定加強學習，繼續(xù)消化、鞏固培訓成果，提升自身綜合管理素質(zhì)，拓寬業(yè)務知識，不斷充實，為今后更好的工作打下堅實的基礎。以下是我的一些學習體會和心得：因為參加工作的原因，已經(jīng)不能夠讓自己有太多的精力、時間放在學習上，只能利用休息日和晚上空閑的時間進行學習。通過對注冊建造師的職業(yè)道德章節(jié)學習，使我更加深刻理解了職業(yè)道德的好壞，對社會、企業(yè)、個人都有著很大的影響。作為一名職業(yè)從業(yè)人員，我們必須進行不斷學習和不斷提高，在職業(yè)活動中進行自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)和達到一定的職業(yè)道德境界。4）、學習職業(yè)道德規(guī)范、掌握職業(yè)道德知識?？傊殬I(yè)道德素質(zhì)不是一夜之間能夠養(yǎng)成的，它需要一個長期的積累改善過程。通過這次學習，使我對工程建設項目管理中的新方法、新技術(shù)、以及工作中的經(jīng)驗教訓總結(jié)，又有了一個新的認識。對涉及本職工作的知識點進行重點學習，已填補工作中的不足之處，特別是其中的項目管理案例分析，更要做到學以致用。職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動中應遵循的、具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范，是人們通過學習和實踐養(yǎng)成的優(yōu)良職業(yè)品質(zhì)，它涉及了從業(yè)人員與服務對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。加強職業(yè)道德建設，是提高職業(yè)人員責任心的重要途徑；加強職業(yè)道德建設，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求；加強職業(yè)道德建設，是提高企業(yè)競爭力的必要措施；加強職業(yè)道德建設，是個人健康發(fā)展的基本保障。要學習先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷激勵自己。提高自身精神境界，努力做到“慎獨”，即獨自一人無人監(jiān)督時，也能夠小心謹慎地不做任何不道德的事。社會的發(fā)展、經(jīng)濟的進步、工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復雜化，以及社會對環(huán)保節(jié)能方面的日益重視，促使電力工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有了一個更新的過程。在以后的工作學習中，我一定加強學習，繼續(xù)消化、鞏固培訓成果，提升自身綜合管理素質(zhì)，拓寬業(yè)務知識，不斷充實，為今后更好的工作打下堅實的基礎。只能利用休息日和晚上空閑的時間進行教學外學習，我擬定的學習計劃是：按時參加學校組織的面授課，認真做好課堂筆記，對教材上的重點、難點進行標注，課后鞏固復習。安全生產(chǎn)是第一要務。建立和落實項目安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)培訓和施工現(xiàn)場的安全防護。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識。再者，世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。另外，加強職業(yè)道德建設，是提高注冊建造師責任心的重要途徑、是提高企業(yè)競爭力的必要措施、是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。應當及時、獨立完成建設工程施工管理文件的簽章，無正當理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。它主要有如下特征： 一是施工項目管理者是建筑施工企業(yè)的項目代表，他對施工項目全權(quán)負責；二是施工項目管理的對象是項目，具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期（投標至竣工驗收）；三是施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化；四是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。首先要做好組織準備，建立一個能完成任務，令項目經(jīng)理指揮靈變、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)——項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理應具備一定的基本素質(zhì)：領(lǐng)導才能、時間觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。因此選好、用好機械設備至關(guān)重要。必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。隨著施工項目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及，項目的成本管理也逐漸被人們所重視，并且已經(jīng)得到運用，可以說，項目成本管理正式為施工項目管理向深層次發(fā)展的主要目標和不可缺少的內(nèi)容，能夠提供衡量施工項目管理績效的客觀尺碼。在施工過程中對現(xiàn)場各個方面采取專業(yè)管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結(jié)果公布于眾
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