企業(yè)內(nèi)訓是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓未來發(fā)展趨勢!文庫-預覽頁
【正文】 素質(zhì)存在著巨大的差異性。企業(yè)內(nèi)訓將是企業(yè)培訓的發(fā)展主流。公開課一般場面宏大，少則上百人，多則上千人。第一篇：企業(yè)內(nèi)訓是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓未來發(fā)展趨勢!文庫企業(yè)內(nèi)訓是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓未來發(fā)展趨勢！標簽： 教練企業(yè)培訓趨勢羅振華20100717 01:20企業(yè)參加的培訓形式最多的為：MBA總裁班、公開課程、企業(yè)內(nèi)訓。公開課一般以名人效應為主，講師的個人魅力，票房號召力非常重要，而能符合要求的講師也是鳳毛麟角，物以希為貴，優(yōu)質(zhì)的講師就成了稀缺不可再生的資源。但不能否定的是，各種大型公開課，學習卡，把中國企業(yè)的培訓意識很好地調(diào)動起來，是件非常有意義的培訓掃盲運動。因此，向企業(yè)提供針對性課程，甚至專門為企業(yè)定制課程，是管理培訓行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。雖然管理教練的模版和架構(gòu)是統(tǒng)一的，但培訓單位和對象的不同，每次課程都要做相應的調(diào)整和修改。培訓注重的是提升學員的能力，而能力的提升只有通過動手訓練，自己親自體驗才能獲得。于是滿堂哄笑！那怎樣做才能一笑就露出上排牙齒八顆？怎樣能把這種狀態(tài)保持半分鐘到三分鐘？用什么方法和手段能讓所有的學員都能同時做到？這就是教練不同的地方！教練是個過程，而不是個課程從知識到經(jīng)驗是個轉(zhuǎn)換的過程，子曰：“學而時習之，不亦樂乎？”國外提倡的行動學習，就是貫徹了這個思想。這將是未來培訓的趨勢！外部培訓師必將被企業(yè)內(nèi)部培訓師或教練所取代有位企業(yè)老總感慨地對我說，我們企業(yè)不缺人，也不缺會做事的人，缺的是教人如何做事的人！平時開會，從區(qū)域經(jīng)理到業(yè)務員，沒有人發(fā)言。2012年工作總結(jié)一、體制建立方面：進入眾智之后，開始組建內(nèi)訓部。十月下旬和十二月中旬分別為張亞威老師的兩個客戶出了內(nèi)訓方案，十月下旬的新鄉(xiāng)某運輸公司的方案，同時出了兩套，供客戶選擇。關于公開課。從組織這次論壇的過程來看，在公司人員的業(yè)務能力、客戶關系的維護情況、各部門之間的配合狀況等方面，全方位檢驗了公司的整體運作能力。公司已經(jīng)有了對公司內(nèi)部核心講師團隊的培養(yǎng)計劃，根據(jù)公司的人員狀況，綜合不同人員的不同特點，分配課程，通過TTT培訓加上專業(yè)課程的培訓，使講師團中的每個成員擁有自己獨具特色的課程，為眾智公司拓展業(yè)務范圍打好基礎。通知組織、主辦同學會、行業(yè)交流會、或以某種名義組織俱樂部（如：HR經(jīng)理俱樂部）等擴大人脈，制造影響，宣傳公司產(chǎn)品，提高客戶附著力。四、培訓、咨詢結(jié)合公司2013總體戰(zhàn)略目標，內(nèi)訓部將適時調(diào)整工作計劃，全以企業(yè)內(nèi)訓為主。二、工作中存在畏難心理有時候，覺得一些憑自己能力無法改變的事情，不想做過多的努力去改變，但是有些事，如果不改變，自己就得改變，主要是因為覺得有些事可能會存在某些困難，而不愿去爭取。以上是內(nèi)訓部工作總結(jié)與2013年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領導、同事多多批評指導和支持。貨物進出口通關環(huán)節(jié)常見問題海關稽查應對與企業(yè)自查風險規(guī)避海關查帳的原因及重點關注事項1海關特殊監(jiān)管區(qū)域的最新發(fā)展與未來趨勢1退運、內(nèi)銷征稅、放棄、直接核銷、銷毀、結(jié)轉(zhuǎn)出口的操用與應用技巧、1企業(yè)內(nèi)部管理與海關監(jiān)管要求1電子賬冊管理、備案、報核、優(yōu)點3/ 3
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