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企業(yè)內(nèi)訓是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓未來發(fā)展趨勢!文庫-預覽頁

2025-10-24 14:03 上一頁面

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【正文】 素質(zhì)存在著巨大的差異性。企業(yè)內(nèi)訓將是企業(yè)培訓的發(fā)展主流。公開課一般場面宏大,少則上百人,多則上千人。第一篇:企業(yè)內(nèi)訓是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓未來發(fā)展趨勢!文庫企業(yè)內(nèi)訓是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓未來發(fā)展趨勢!標簽: 教練企業(yè)培訓趨勢羅振華20100717 01:20企業(yè)參加的培訓形式最多的為:MBA總裁班、公開課程、企業(yè)內(nèi)訓。公開課一般以名人效應為主,講師的個人魅力,票房號召力非常重要,而能符合要求的講師也是鳳毛麟角,物以希為貴,優(yōu)質(zhì)的講師就成了稀缺不可再生的資源。但不能否定的是,各種大型公開課,學習卡,把中國企業(yè)的培訓意識很好地調(diào)動起來,是件非常有意義的培訓掃盲運動。因此,向企業(yè)提供針對性課程,甚至專門為企業(yè)定制課程,是管理培訓行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。雖然管理教練的模版和架構(gòu)是統(tǒng)一的,但培訓單位和對象的不同,每次課程都要做相應的調(diào)整和修改。培訓注重的是提升學員的能力,而能力的提升只有通過動手訓練,自己親自體驗才能獲得。于是滿堂哄笑!那怎樣做才能一笑就露出上排牙齒八顆?怎樣能把這種狀態(tài)保持半分鐘到三分鐘?用什么方法和手段能讓所有的學員都能同時做到?這就是教練不同的地方!教練是個過程,而不是個課程從知識到經(jīng)驗是個轉(zhuǎn)換的過程,子曰:“學而時習之,不亦樂乎?”國外提倡的行動學習,就是貫徹了這個思想。這將是未來培訓的趨勢!外部培訓師必將被企業(yè)內(nèi)部培訓師或教練所取代有位企業(yè)老總感慨地對我說,我們企業(yè)不缺人,也不缺會做事的人,缺的是教人如何做事的人!平時開會,從區(qū)域經(jīng)理到業(yè)務員,沒有人發(fā)言。2012年工作總結(jié)一、體制建立方面:進入眾智之后,開始組建內(nèi)訓部。十月下旬和十二月中旬分別為張亞威老師的兩個客戶出了內(nèi)訓方案,十月下旬的新鄉(xiāng)某運輸公司的方案,同時出了兩套,供客戶選擇。關于公開課。從組織這次論壇的過程來看,在公司人員的業(yè)務能力、客戶關系的維護情況、各部門之間的配合狀況等方面,全方位檢驗了公司的整體運作能力。公司已經(jīng)有了對公司內(nèi)部核心講師團隊的培養(yǎng)計劃,根據(jù)公司的人員狀況,綜合不同人員的不同特點,分配課程,通過TTT培訓加上專業(yè)課程的培訓,使講師團中的每個成員擁有自己獨具特色的課程,為眾智公司拓展業(yè)務范圍打好基礎。通知組織、主辦同學會、行業(yè)交流會、或以某種名義組織俱樂部(如:HR經(jīng)理俱樂部)等擴大人脈,制造影響,宣傳公司產(chǎn)品,提高客戶附著力。四、培訓、咨詢結(jié)合公司2013總體戰(zhàn)略目標,內(nèi)訓部將適時調(diào)整工作計劃,全以企業(yè)內(nèi)訓為主。二、工作中存在畏難心理有時候,覺得一些憑自己能力無法改變的事情,不想做過多的努力去改變,但是有些事,如果不改變,自己就得改變,主要是因為覺得有些事可能會存在某些困難,而不愿去爭取。以上是內(nèi)訓部工作總結(jié)與2013年的工作規(guī)劃,在以后的工作中,期盼公司領導、同事多多批評指導和支持。貨物進出口通關環(huán)節(jié)常見問題海關稽查應對與企業(yè)自查風險規(guī)避海關查帳的原因及重點關注事項1海關特殊監(jiān)管區(qū)域的最新發(fā)展與未來趨勢1退運、內(nèi)銷征稅、放棄、直接核銷、銷毀、結(jié)轉(zhuǎn)出口的操用與應用技巧、1企業(yè)內(nèi)部管理與海關監(jiān)管要求1電子賬冊管理、備案、報核、優(yōu)點3/ 3
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