4000畝無公害茶葉基地及生態(tài)旅游開發(fā)項目可行性研究報告-預覽頁
【正文】 取得了相當?shù)募夹g成果。有機茶中心還編寫了農(nóng)業(yè)部行業(yè)標準， NY519620xx《有機茶》、 NY/T519720xx《有機茶生產(chǎn)技術規(guī)程》、 NY/T519820xx《有機茶加工技術規(guī)程》NY519920xx《有機茶產(chǎn)地環(huán)境》等技術標準，并于 20xx 年 9月 1日起實施。 10 第四章 建設單位基本情況 已 注冊成立的 宿松縣 龍翔農(nóng)林生態(tài)開發(fā) 有限公司， 是柳坪 較大的專業(yè)從事 農(nóng)林生態(tài)開發(fā)和農(nóng)林產(chǎn)品銷售 的民營股份制企業(yè)。公司內(nèi)部將以現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，規(guī)范運作。由于有機茶在生產(chǎn)、加工銷售等各個環(huán)節(jié)都受到嚴格控制，其品質(zhì)是有保障的，是最營養(yǎng)、最安全的天然食品之一，滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求，因此，越來越受到消費者的歡迎，市場潛力巨大。有機茶在國際市場以 20%的增長率增長。我國的有 機茶主要分外銷和內(nèi)銷兩條渠道，外銷為主。 本項目按照無公害標準生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉，符合行業(yè)發(fā)展趨勢，具有一定的市場競爭能力。我國有機茶市場主要由當?shù)厥袌?、北京、上海等大城市和出口市場組成。 設備規(guī)模 投資 500 萬元購置茶葉保鮮、加工及包裝成套設備 ， 按照環(huán)保和消防要求，配備必要的消防及環(huán) 保設備?？偲矫娌贾昧η笞龅剑汉侠硪?guī)劃，相對集中，緊湊美觀，以達到工藝技術路線合理，獲得最合理的物料和人員流動路線，運輸管理方便，節(jié)省投資的目的。干燥依最終干燥方式不同有炒干、烘干和曬干之別，炒干的稱“炒青” ,烘干的稱“烘青” ,曬干的稱“曬青”。 第七章 投資估算及資金籌措 一、項目建設投資估算 （一）項目建設投資估算 土地租用： 225萬元 （含旅游開發(fā)用地租賃費用） ， 廠房 、辦公用房及旅游基建配套設施 ： 500 萬元 加工設備及構(gòu)成： 400萬元 項目新增設備及投資額 單位：萬元 14 種苗投資及構(gòu)成： 228萬元 ①茶園建設 序號 設備名稱 型號 單位 數(shù)量 單價 合計 備注 1 原料凍庫成套設備 套 1 16 16 成套報價 2 茶葉加工成套設備 日產(chǎn) 1 噸 套 2 100 200 成套報價 3 包裝設備 62 全自動封口包裝機 DZ1090 臺 10 44 噴碼機 依瑪仕 S7SIGMA 臺 2 15 自動捆扎機 兄弟牌 KZD1 臺 4 1 計量器具 50g5000g 臺 40 2 5 配套設備 122 電動茶樹修剪機 臺 10 4 40 箱式變壓器 400KVA 臺 1 15 15 水、電、氣配套 套 1 20 20 機修設備 套 1 3 3 茶葉采摘機 SQ500/600 臺 10 25 汽車 輛 1 14 14 貨運 環(huán)保及消防設備 套 1 5 5 合 計 300 15 A、種苗 500 萬株 /株 =100 萬元 B、深耕整地費 4000 畝 200 元 /畝 =80萬元 C、肥料 費 4000 畝 250 元 /畝 =100萬元 ②種植費 4000畝 60 元 /畝 =24 萬元 ?苗期撫育 A、耕作除草 4000 畝 40 元 /畝 =16 萬元 B、施肥 4000 畝 150 元 /畝 =60萬元 C、定剪 4000 畝 38 元 /畝 = D、病蟲害防治 4000 畝 30 元 /畝 =12 萬元 ④ 運輸費用： 萬元 流動資金： 47 萬元 二、總投資及資金籌措 項目總投資 1300 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 1200 萬元，流動資金100 萬元。 茶樹是一種葉用多年生經(jīng)濟 作物，其經(jīng)濟年限一般在 30～ 40年。外省茶園如浙江、江蘇畝產(chǎn)值最高可達 2600 元以上，最低也在 1300 元以上。按１ : 的投入產(chǎn)出比計，則茶葉生產(chǎn)利潤率達 %。有機茶從種植到加工，其本質(zhì)要求就是天然無污染，其實就是一個生態(tài)環(huán)境的改善過程。 本項目的建設，將瞄準茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)方向，依托柳坪鄉(xiāng)茶葉品牌“宿松香芽”，大力發(fā)展“宿松香芽”有機茶，通過示范帶動，采用公司 +農(nóng)戶的運作模式，向農(nóng)戶提供種苗，提供技術，在茶園投產(chǎn)后，按照市場價格向農(nóng)戶收購茶鮮葉，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，推進 全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在茶園投產(chǎn)后，公司將主要收購農(nóng)戶茶青，按每畝茶園茶青產(chǎn)值 800 元計，項目投產(chǎn)后，每戶每年茶青產(chǎn)值為 2700元。 19 第十一章 項目組織與管理 一、組織機構(gòu)與職能劃分 由公司全權負責本項目的實施和管理，具體分項目建設期和投產(chǎn)期兩個階段實施管理：建設期由公司經(jīng)理兼任項目經(jīng)理，聘請技術顧問 12人。 二、項目經(jīng)營管理模式 本項目實施的最終目的是帶動農(nóng)民致富，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由公司統(tǒng)一提供種苗和肥料，農(nóng)戶負責種植撫育，公司保價收購鮮葉，公司與農(nóng)戶雙方的責任與義務以及鮮葉收購價格將通過合同形式固定下來，確保農(nóng)戶的利益。 生產(chǎn)管理 從鮮葉收購開始把關，規(guī)范農(nóng)戶采摘，定級收購。公司 將根據(jù)年度銷售目標測算確定營銷責利掛鉤比例，充分調(diào)動營銷人員的積極性。項目基地建成后，對擇優(yōu)錄用的企業(yè)員實行先培訓，后上崗，采取理論與實際操作相結(jié)合進行培訓。 通過有機茶園建設的示范推廣，全面推動柳坪鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速健康發(fā)
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1