藥品“三統(tǒng)一”政策宣傳培訓(xùn)實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 堅(jiān)持試點(diǎn)先行。二是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。采購(gòu)工作由省藥品“三統(tǒng)一”辦公室組織實(shí)施，通過(guò)省衛(wèi)生廳藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)交易平臺(tái)，按照質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、保障供應(yīng)、平等參與、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，統(tǒng)一招標(biāo)確定藥品生產(chǎn)企業(yè)和價(jià)格。由試點(diǎn)市通過(guò)公開(kāi)選招，每市確定2—3家具備資質(zhì)、有一定規(guī)模、實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)承擔(dān)配送任務(wù)，確保藥品配送數(shù)量、規(guī)格、劑型等滿足臨床用藥需要。我省藥品“三統(tǒng)一”工作進(jìn)展情況如何？實(shí)施基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送工作，是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立基本藥物制度的重要內(nèi)容，是我省推進(jìn)這項(xiàng)改革重中之重的工作。小明副省長(zhǎng)多次主持會(huì)議研究部署有關(guān)工作。從啟動(dòng)實(shí)施情況看，試點(diǎn)市高度重視，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，采取了有力措施，省市各有關(guān)部門積極配合，認(rèn)真履行各自職責(zé)，試點(diǎn)工作開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，為推進(jìn)藥品“三統(tǒng)一”工作打好了基礎(chǔ)。藥品“三統(tǒng)一”無(wú)疑對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響是深刻的，會(huì)給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)新一輪改革風(fēng)暴，醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)患關(guān)系乃至醫(yī)院的生存與發(fā)展將面臨新的考驗(yàn)和抉擇。在企業(yè)報(bào)名條件和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中分別增加了違法違規(guī)行為審查、藥品質(zhì)量公告查詢、建立質(zhì)量受權(quán)人制度、生產(chǎn)工藝核查、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等藥品監(jiān)督管理內(nèi)容，從動(dòng)態(tài)上強(qiáng)化了對(duì)申報(bào)企業(yè)藥品質(zhì)量的審核把關(guān)；六是保證生產(chǎn)供應(yīng)。為了確保做到公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)守信，統(tǒng)一采購(gòu)工作由省監(jiān)察、糾風(fēng)和財(cái)政部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。我們按照國(guó)家實(shí)施基本藥物制度和省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，多方聽(tīng)取有關(guān)專家、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和各有關(guān)部門的意見(jiàn)建議，反復(fù)進(jìn)行修改討論。統(tǒng)一采購(gòu)工作于2009年12月10日正式啟動(dòng)。期間共收到企業(yè)投遞資料909家，涉及品規(guī)7031個(gè)，經(jīng)審核，符合申報(bào)資質(zhì)的企業(yè)共688家，涉及品規(guī)5640個(gè)。二是遴選的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，《陜西省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”配送企業(yè)遴選辦法》是選擇配送企業(yè)必須達(dá)到的門檻，試點(diǎn)市按照省上的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，本著好中選優(yōu)，把有資格、有實(shí)力、守信譽(yù)的企業(yè)選進(jìn)來(lái)，每個(gè)試點(diǎn)市確定23家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，承擔(dān)全市配送任務(wù)，確保藥品配送數(shù)量、規(guī)格、劑型等滿足臨床用藥需要。一、成立藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 馮崎 成 員：李長(zhǎng)爭(zhēng)二、工作職責(zé)：全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批（次）、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送（簡(jiǎn)稱“三統(tǒng)一”）管理是我省落實(shí)國(guó)務(wù)院醫(yī)療體制改革近期目標(biāo)任務(wù)，保障人民群眾安全用藥，緩解群眾“看病難、看病貴”的重要措施。制訂醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理工作方案。、每月月底定期向醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組和周至縣藥品“三統(tǒng)一”辦公室匯報(bào)本院藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)供應(yīng)配送情況及藥品臨床應(yīng)用療效反饋情況。、與陜西醫(yī)康醫(yī)藥有限公司簽訂基本藥品統(tǒng)一配送合同書和藥品質(zhì)量保證協(xié)議書。醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織推進(jìn)我院基本藥物“三統(tǒng)一”管理工作，加強(qiáng)國(guó)家基本藥物制度的政策宣傳及培訓(xùn)，提高全體醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先合理使用基本藥物的意識(shí)和自覺(jué)性，將基本藥物的使用情況作為醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核內(nèi)容，努力提高基本藥物的使用率
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