血透室護(hù)理安全管理制度[五篇范文]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 責(zé)并做好記錄。，必須做肝功能及肝炎相關(guān)抗原、抗體檢測(cè)，患有慢性 肝炎及遷延性肝炎者不調(diào)入血透室工作。第十節(jié)陪客管理制度，保持血透室整潔安靜，不喧嘩、不吸煙、不隨地吐痰。防止物品缺失、錯(cuò)放或過(guò)期變質(zhì)。第十二節(jié)血透室工作人員自身防護(hù)制度1調(diào)入血透室前，必須做肝功能及肝炎相關(guān)抗原、抗體檢測(cè)，患有慢性 肝炎及遷延性肝炎者不調(diào)入血透室工作。4上崗前必須更換工作衣、褲、鞋，進(jìn)入血透室時(shí)穿隔離衣，戴工作帽。8不得在半污染區(qū)、污染區(qū)吸煙、進(jìn)食、會(huì)客等上海市普陀區(qū)利群醫(yī)院第十三節(jié)血透室安全管理差錯(cuò)事故防范制度1．各班上機(jī)前嚴(yán)格檢查管路及透析器，嚴(yán)防破損，并做好三查七對(duì)。5．透析期間密切觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)異常報(bào)警及時(shí)與工程師聯(lián)系。3．每月或根據(jù)廠家要求對(duì)水處理系統(tǒng)及管路進(jìn)行消毒，有記錄。7．每月一次透析用水內(nèi)毒素檢測(cè)記錄。3．透析液配置環(huán)境應(yīng)在透析室清潔區(qū)內(nèi)相對(duì)獨(dú)立區(qū)域，周?chē)鸁o(wú)污染源，每上海市普陀區(qū)利群醫(yī)院班對(duì)環(huán)境清潔消毒一次。6．每周至少更換或消毒一次容器。當(dāng)天未用完的B液應(yīng)廢棄。4． 每次認(rèn)真檢查清點(diǎn)供應(yīng)商的貨物，發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品疑問(wèn)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系及時(shí)處理。第十七節(jié)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品及消毒器材的管理制度1．專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立登記賬冊(cè)，記錄每次到貨的時(shí)間、生產(chǎn)廠家、供貨單位、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、消毒或滅菌日期、失效期、出廠日上海市普陀區(qū)利群醫(yī)院期、衛(wèi)生許可證號(hào)等。4．發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。，當(dāng)事人填寫(xiě)書(shū)面《醫(yī)療不良事件報(bào)告表》記錄事件發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、采取的措施等內(nèi)容，一般不良事件要求24～48h內(nèi)報(bào)告，事件重大、情況緊急者應(yīng)在處理的同時(shí)口頭上報(bào)告相關(guān)上級(jí)部門(mén)。，將與管理目標(biāo)及護(hù)理獎(jiǎng)懲考核掛鉤。7．接待參觀要限制人數(shù)，并事先取得聯(lián)系，嚴(yán)禁非本室人員擅自入內(nèi)。（1）、透析水的檢測(cè)與管理：按衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》，透析水每月做細(xì)菌培養(yǎng)1次，定時(shí)測(cè)定內(nèi)毒素。透析液的吸頭每天清水清洗，將殘留液體沖凈、擦干，如遇有血跡用2000mg/l消毒液擦拭，清水沖洗、擦干。第二十節(jié)消毒隔離查對(duì)制度，外勤班檢查登記。：血清鐵：PTH并對(duì)患者整體情況進(jìn)行評(píng)估。每半年復(fù)查HCV.,HBV患者免疫標(biāo)志物，保留原始記錄，登記患者檢查結(jié)果。第二十三節(jié)家訪談話制度。4．對(duì)患者進(jìn)行透析知識(shí)宣教，增加其對(duì)透析的了解，同時(shí)介紹透析時(shí)環(huán)境及注意事項(xiàng)。應(yīng)該制定應(yīng)急疏散程序并明確線路，關(guān)鍵工作的終止或運(yùn)行程序，醫(yī)護(hù)人員及患者疏散后的工作程序，救援與醫(yī)療責(zé)任，緊急情況報(bào)告程序，核心人員與部門(mén)等。評(píng)審時(shí)應(yīng)注意如下問(wèn)題：在脆弱性分析時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足是否得到充分的重視？各位應(yīng)急管理和響應(yīng)人員是否理解各自的職責(zé)？血透中心的風(fēng)險(xiǎn)有無(wú)變化？應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)中心的布局而更新？中心的布置圖和記錄是否保持最新？新成員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？中心的培訓(xùn)是否達(dá)到目的？預(yù)案中的人員姓名、頭銜和電話是否正確？是否逐漸將應(yīng)急管理融入血液凈化中心的整體管理？除了評(píng)審之外，某些特定時(shí)間還應(yīng)開(kāi)展評(píng)審和修訂，如每次培訓(xùn)和演習(xí)之后、每次緊急情況發(fā)生之后、人員或職責(zé)發(fā)生變動(dòng)之后、中心的布局和設(shè)施發(fā)生變化之后、政策和程序發(fā)生變化之后。讓安全變成一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范。加之與病人的熟悉度，各項(xiàng)操作前存在解釋不到位，溝通缺乏耐心。管理者對(duì)科室的擴(kuò)建及護(hù)理人員的結(jié)婚生子要有一定的預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)做好人員的儲(chǔ)備以備不時(shí)之需。加之血透病人是一個(gè)容易產(chǎn)生心理問(wèn)題的群體，一部分病人與社會(huì)脫節(jié)加之治療費(fèi)用高，容易把矛盾轉(zhuǎn)向護(hù)理人員。加大監(jiān)控力度，調(diào)整管理思想，更新管理理念和方法，不只是停留在思想教育層面，對(duì)存在的缺陷和差錯(cuò)進(jìn)行討論和分析并提出整改措施。護(hù)士在實(shí)際工作中懂法、守法，謹(jǐn)言慎行，注重自我防護(hù)。一，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，要求每個(gè)護(hù)士堅(jiān)守崗位，規(guī)范操作，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，查對(duì)制度，消毒隔離制度等，認(rèn)真做好各項(xiàng)治療參數(shù)的設(shè)定，并及時(shí)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。做好水處理機(jī)，透析機(jī)日常清潔與消毒保養(yǎng)工作，做到醫(yī)護(hù)技隨時(shí)溝通，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和高質(zhì)量透析。加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《血液凈化操作規(guī)范》，加強(qiáng)消毒隔離檢查。五、加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。⒊血透室內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地吐痰，保持室內(nèi)整潔、肅靜。⒍做好患者的宣教工作，及健康指導(dǎo)文明禮貌熱情周到的為患者服務(wù)。以保證透析順利進(jìn)行。中心采血室工作制度⒈采血室護(hù)理人員在護(hù)理部、門(mén)診部的領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位責(zé)任制工作，并應(yīng)掌握崗位職責(zé)內(nèi)容。⒌根據(jù)病人的具體情況正確評(píng)估，做好健
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