【正文】 文明建設(shè)工作的同時，我們清楚地看到，精神文明建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，重在建設(shè)，貴在堅持，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我校要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在全校師生員工的努力下，與時俱進(jìn)，在新的起點上重新起步，再接再厲，虛心學(xué)習(xí)，有所改革，有所創(chuàng)新，繼續(xù)為社會主義精神文明建設(shè)和文明城市創(chuàng)建工作作出不懈的努力。教職工207名，具有研究生學(xué)歷的教師32名，占專任教師20%。2010年被評為xx省“十一五”教科研先進(jìn)單位、xx省中小學(xué)美育研究基地和xx省中小學(xué)心理健康教育先進(jìn)學(xué)校；三年來獲得xx市名校、xx市依法治校示范校、xx市廠務(wù)公開先進(jìn)單位等市級榮譽(yù)稱號30余項。二是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：立校為公，業(yè)精于勤，堅毅打造現(xiàn)代化、高效能的省級示范性普通高中。確立學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生興趣、愛好和個性特點，創(chuàng)建個性化教育教學(xué)環(huán)境和條件，使學(xué)生學(xué)會做人，確立誠信、友善、智慧、責(zé)任、開放等優(yōu)良社會品格，以德育為核心，以愛國主義教育為主旋律。學(xué)校的各項重大決定都要由教代會和民主議事會研究通過，使教職員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，充分行使自己的民主權(quán)利，積極參與學(xué)校管理工作，為學(xué)校的各項決策進(jìn)言獻(xiàn)策。校長馬德路、副校長富榮泉、王玲，工會主席沈懷亮，班主任張化璽、沈進(jìn)等，為特困學(xué)生交書費、買衣服、鞋等生活用品，還為其每月提供300元的生活費。開展“雙文明”、“四講”、“一爭創(chuàng)”活動：“雙文明”即教師文明用語、教師文明行為；“四講”即講道德、講教風(fēng)、講作風(fēng)、講儀表；“一爭創(chuàng)”即爭創(chuàng)“文明崗”。這場報告會使在場的全體教職工心靈受到強(qiáng)烈振撼，受到了一次生動而深刻的師德教育。教職工培訓(xùn)面為100%。2010年12月校長馬德路的教師論壇題目是“做一個幸福的自我”，從幸福是一種感覺出發(fā)到把握幸福的要點，以大量的現(xiàn)實生活中的生動有趣的實例，闡述了幸福觀，對調(diào)整教師的心態(tài)、提高生活質(zhì)量起到了潛移默化的作用。一是活動有陣地、有設(shè)施。在工會的倡導(dǎo)下建立了太極拳協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會、足球協(xié)會、美工協(xié)會、健美操協(xié)會等，每個協(xié)會都有組織機(jī)構(gòu)，有協(xié)會章程、有活動方案。在工會的具體組織下，本學(xué)期開展了創(chuàng)建文明處室活動。三、把德育建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“切人點”，不斷提高德育管理水平。學(xué)校于2008年變傳統(tǒng)的條線管理為年級組管理，干部深入教育教學(xué)第一線，靠前指揮，管理重心下移。2008年4月，； 5月。學(xué)校在2008榮獲了全國紅十字模范校（xx省僅有4所）基礎(chǔ)上，2009年又榮獲了xx市紅十字先進(jìn)單位的光榮稱號。通過舉辦每年一次的校園藝術(shù)節(jié)，美化、凈化學(xué)生的心靈。我校學(xué)生顧少楠同學(xué)，在2008年10月12日下午上學(xué)途中，遇到一位因騎車不慎跌倒摔傷導(dǎo)致血流不止孩子，他不顧自己高三復(fù)習(xí)的寶貴時間，毅然決然掏錢為傷者打車，將滿身是血的傷者吳明波送到二院掛號就疹，使孩子盡快脫離了危險，并及時通知家長。學(xué)校不斷優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，充分挖掘自身濃厚的文化底蘊(yùn)，加大經(jīng)費投入，致力營造人文氛圍，推進(jìn)校園文化的建設(shè)。兩大特點：一是新增綠化面積大，在原有基礎(chǔ)上增加面積大約2000多平方米；二是植樹品種多、數(shù)量多，有18個種類、300多棵。2010年對仁智樓、尋源樓的走廊文化進(jìn)行了建設(shè)，內(nèi)容有五大類：一是德育教育篇：學(xué)者名言、名句、行為習(xí)慣教育、格言、勵志話語、警句等；二是自主教育篇：學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)作品、班訓(xùn)等；三是科普知識宣傳篇：科普知識宣傳、現(xiàn)代科技成果等；四是傳統(tǒng)教育篇：學(xué)校歷史展示、xx古今文化等；五是心理教育篇：心理教育語言、心理引導(dǎo)語言等。學(xué)校每年舉辦一次的校園藝術(shù)節(jié)，在每年4月至7月份舉行，一年比一年更具特色，內(nèi)容有排球賽、籃球賽、足球賽、書畫展、攝影展、集郵展、演講比賽、征文比賽，還有大型的文藝匯演，歷時一個學(xué)期時間，處處都震撼著、美化著、凈化著學(xué)生的心靈。為保證新課程的有效實施，保證有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練、有效評價的落實，開展了以集體備課為主的校本教研。2008年舉行了39名骨干教師全參與的貫穿全學(xué)期的骨干教師觀摩課，同時還舉行了分四個階段進(jìn)行的47名青年教師參加的青年教師教學(xué)基本功大賽。三年來，學(xué)校有5人在東北三省教學(xué)大賽中獲一等獎，有13人在省級教學(xué)大賽中獲一等獎。第三篇：申報精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位材料申報精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位材料近年來，我校以和諧社會的理念為指引，以建設(shè)一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的和諧校園為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)校社會主義精神文明建設(shè)，取得了較為顯著的成效。養(yǎng)成教育常規(guī)化。節(jié)日專題教育制度化。二、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。三、堅持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園我校堅持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時間及時化。近五來年學(xué)校先后投入80萬多元推進(jìn)學(xué)校的硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)，%以上。經(jīng)過有力的整治，確保了食堂煙窗排氣、校園生活污水的排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾集中處理，“四害”得到有效的控制。相信，社會主義精神文明之花在XX中學(xué)和諧校園將會越開越鮮艷！第四篇：申報全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位材料申報市級精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位材料近年來，我校以和諧社會的理念為指引，以建設(shè)一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的平安和諧校園為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)校社會主義精神文明建設(shè)，取得了較為顯著的成效。養(yǎng)成教育常規(guī)化。節(jié)日專題教育制度化。二、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。三、堅持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園我校堅持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時間及時化。近五來年學(xué)校先后投入30萬多元推進(jìn)學(xué)校的硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)，%以上。經(jīng)過有力的整治，確保了食堂煙窗排氣、校園生活污水的排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾集中處理，“四害”得到有效的控制。工作中，我們始終把實踐“三個代表”重要思想、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，將 “樹行業(yè)新風(fēng)、讓人民滿意”活動融入我們的日常工作中，全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，突出辦事效益，樹立了優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的文明單位形象。房管局把人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)當(dāng)作一項提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工作常抓不懈，高度重視干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定每周二、五學(xué)習(xí)制度，以組織和自學(xué)相結(jié)合；凡遇上級業(yè)務(wù)部門舉辦培訓(xùn)班，每期都要派人去學(xué)習(xí)。一個部門、一個行業(yè)，其工作質(zhì)量、工作效率、行業(yè)作風(fēng)的好與壞，關(guān)鍵取決于內(nèi)部管理制度是否健全，干部職工的職業(yè)修養(yǎng)和道德教育是否得到加強(qiáng)。四、推行政務(wù)公開，強(qiáng)調(diào)依法行政，提高辦事效益房管局是代表政府行使房地產(chǎn)行政管理職能的一個重要部門，也是聯(lián)系群眾最為密切的一個重要窗口。由于我局程序規(guī)范、手續(xù)簡易、管理科學(xué)，幾年來在房屋權(quán)屬登記及商品房預(yù)售登記中，手續(xù)齊全的登記發(fā)證率一直保持100%，實現(xiàn)了零誤差服務(wù)，10年來共辦理產(chǎn)權(quán)登記17200多件，并于 2004年申報了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位并達(dá)省標(biāo)，至此我縣房地產(chǎn)管理工作跨入全省先進(jìn)行業(yè)。房管局在資金使用上是嚴(yán)格謹(jǐn)慎的，然而在為群眾辦好事實事上從不含糊、從不吝嗇，切實做到了實踐“三個代表”，力行“三個代表”