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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-10-24 11:19 上一頁面

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【正文】 在城市的組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位、加快和諧社會建設(shè)進(jìn)程和現(xiàn)代化建設(shè)的重大舉措,真正做到思想上重視,認(rèn)識上到位,行動上自覺,措施上得力。大多數(shù)城市居民寄希望于社區(qū)提供無償或低償服務(wù),而在許多有償服務(wù)項(xiàng)目面前則望而卻步,從而制約著社區(qū)服務(wù)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度。(二)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題沒有得到根本解決。二、當(dāng)前社區(qū)服務(wù)工作存在的問題社區(qū)服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,城北區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后的實(shí)際,預(yù)示著我區(qū)城市社區(qū)服務(wù)具有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑO嗬^出臺了《城北區(qū)關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)的意見》、《城北區(qū)城市社區(qū)整合實(shí)施意見》、《城北區(qū)社區(qū)建設(shè)五年計(jì)劃》、《城北區(qū)關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)工作機(jī)制暫行辦法》等一系列文件,對全區(qū)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行安排部署,使社區(qū)服務(wù)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。一、城北區(qū)社區(qū)服務(wù)工作現(xiàn)狀城北區(qū)社區(qū)服務(wù)工作從20xx年9月隨著社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作開始,20xx年初全面展開。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立,社區(qū)服務(wù)的地位和作用顯得越來越重要。同時(shí),我們還專門安排人員為參加體檢的老人準(zhǔn)備開水,讓其在體檢完畢之后喝上一杯水,在檢查過程中,我們從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,比如在病區(qū)設(shè)立讀書角、使患者既能掌握一些健康保健常識,又能有報(bào)可讀、有書可看,改變因體檢帶來的枯燥乏味的情緒,還給聽診器捂熱等溫馨服務(wù),讓患者在檢查過程中減少了不適感。在通知人員體檢的同時(shí)我們還對設(shè)備和后勤保障進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備,按居民所住樓號排出相應(yīng)的檢查順序,做到忙而不亂,緊張有序。東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所轄區(qū)居民1480多戶,總?cè)丝?000多人,其中65歲老人412人。第一篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告精心接診 熱情高效 打造過硬的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)東海醫(yī)院遠(yuǎn)望中心東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站東湖一區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在上級的關(guān)心和指導(dǎo)下,以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“六型”和諧礦區(qū)建設(shè)目標(biāo),以升級常規(guī)服務(wù),實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù),追求感動服務(wù)為主線,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一、認(rèn)真布置,周密計(jì)劃,突出體檢工作的針對性。首先我們對轄區(qū)居民進(jìn)行一一統(tǒng)計(jì),充分了解其成員情況,并通過電話聯(lián)系的方式逐一通知,如沒有接到電話通知的人員我們還采取上門通知,力爭做到每家每戶,不失一人。8月29日,為轄區(qū)居民體檢工作正式開始,體檢共分血常規(guī)、血糖、尿常規(guī)、心電、血壓5個(gè)項(xiàng)目,參加體檢工作的人員很多,在我們導(dǎo)診人員的指導(dǎo)下,體檢工作有條不紊地進(jìn)行,參加體檢的全科醫(yī)生精心接診,為患者仔細(xì)檢查,并做好相應(yīng)的病歷記錄。第二篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)告1社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)、龍頭和骨干。通過調(diào)研,較全面地掌握了全區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的現(xiàn)狀和存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,分析提出了今后城北區(qū)社區(qū)服務(wù)工作的思路。區(qū)委、區(qū)政府始終把社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)作為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的大事來抓,擺上重要議事日程,特別是在人、財(cái)、物方面加大投入力度,下大力氣解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題。在省、市民政部門的大力支持下,借助星光計(jì)劃和再就業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目,市區(qū)兩級共投入資金370多萬元,建成星光老年活動中心22個(gè)、再就業(yè)服務(wù)中心22個(gè),總建筑面積8000平方米,有效解決了社區(qū)的老年活動室和社區(qū)辦公用房,同時(shí)還借助社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心這個(gè)平臺,安置了部分下崗失業(yè)人員。全區(qū)23個(gè)社區(qū)居委會中,絕大部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,只能維持正常的工作,社區(qū)服務(wù)的資金來源比較困難,缺乏自我發(fā)展的能力,影響了社區(qū)服務(wù)的大發(fā)展。盡管存在著廣大群眾對社區(qū)服務(wù)的普通需求,但多數(shù)的居民家庭尚不具備滿足這些需求的現(xiàn)實(shí)支付能力。三、進(jìn)一步提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平的思路(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。按照城北區(qū)第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)服務(wù)發(fā)展要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高服務(wù)水平。同時(shí),將發(fā)展社區(qū)服務(wù)與招商引資工作結(jié)合,形成推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。四是加強(qiáng)對社區(qū)服務(wù)的監(jiān)督。認(rèn)真解決社區(qū)服務(wù)發(fā)展中各種問題,及時(shí)查處違法違紀(jì)和損害群眾利益的行為,保證社區(qū)服務(wù)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)和指導(dǎo)作用,形成政府、市場、社區(qū)組織之間的良性互動和合作關(guān)系,共同改善社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)文化。殘疾人生活保障、康復(fù)醫(yī)療、就業(yè)安置、婚姻戀愛、合法權(quán)益保障、文化生活。日常生活用品的購置和配送、家用電器維修、衛(wèi)生清理、服裝制作拆洗與熨燙、代收公用事業(yè)費(fèi)。社區(qū)生活服務(wù),包括文化、教育、科普、咨詢、培訓(xùn)、體育、娛樂、健身。一是培育知名社區(qū)服務(wù)企業(yè)。三是重視培育,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。有償服務(wù)制度主要適用于對轄區(qū)企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、團(tuán)體所提供的后勤保障服務(wù)和對普通居民家庭所提供的便民生活服務(wù)。采取公開選舉等方法,經(jīng)過民主選舉,建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。鼓勵(lì)社區(qū)工作者積極參加社會工作者執(zhí)業(yè)資格考試,并對取得社會工作者職稱的給予不同層次的補(bǔ)貼,推動社區(qū)工作的專業(yè)化、社會化。在這方面,首先要大力動員吸收中青年居民加入志愿者隊(duì)伍,優(yōu)化這支隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)。在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中,要把服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民生活水平和生活質(zhì)量放在首位。不僅需要對弱勢群體和優(yōu)撫對象的無償服務(wù),更需要探索面向全體居民的社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的有償服務(wù)。XX年,龍崗中心衛(wèi)生院開展創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,通過重慶市社區(qū)衛(wèi)生專家組檢查驗(yàn)收,并由市衛(wèi)生局行文命名,XX年該中心繼續(xù)創(chuàng)建重慶市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并于當(dāng)年接受市專家組評審驗(yàn)收。XX年底,全縣有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員82人,取得社區(qū)衛(wèi)生崗位合格證20人,無全科醫(yī)師。培訓(xùn)工作為開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)積蓄人才力量。二是社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。一是政府主導(dǎo)不夠,社區(qū)衛(wèi)生投入不足。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)院合理的分工協(xié)作關(guān)系差,分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度、社區(qū)首診制尚未建立完善;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng),與廣大人民群眾的需要存在很大差距;社區(qū)預(yù)防保艦基本醫(yī)療等服務(wù)仍難以滿足居民的健康需求。三、基本原則(一)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、全社會參與的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展方向,理順社區(qū)衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制。(四)堅(jiān)持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重,中西醫(yī)并重,防治結(jié)合,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能;堅(jiān)持以人為本,質(zhì)量優(yōu)先,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,努力為居民提供低成本、廣覆蓋、高質(zhì)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到11個(gè)。全縣基本建成具有較高服務(wù)水平的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,形成體系完整、布局合理、優(yōu)質(zhì)高效、人民滿意的社區(qū)衛(wèi)生工作新局面?;窘ǔ舍t(yī)療衛(wèi)生中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合理分工、雙向轉(zhuǎn)診的兩級新型衛(wèi)生服務(wù)體系,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施條件和隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到城市評定標(biāo)準(zhǔn)??h衛(wèi)生局聯(lián)合有關(guān)部門及單位成立專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組,幫助基層開展工作。同時(shí),調(diào)動社會力量參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),逐步形成投資主體多元化、內(nèi)部運(yùn)行充滿生機(jī)與活力的新格局。(四)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),建立評價(jià)機(jī)制?,F(xiàn)將我區(qū)創(chuàng)建情況匯報(bào)如下。截止目前,按照9個(gè)街道和服務(wù)人口需求以及“15分鐘服務(wù)圈”的要求, 規(guī)劃設(shè)置9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、32個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(實(shí)際運(yùn)行26個(gè),有6個(gè)站仍在改造進(jìn)行中),基本建成了規(guī)模適當(dāng)、布局合理、功能健全、服務(wù)方便適宜的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。二、社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)的主要做法(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)生局作為主管部門,加大實(shí)施推進(jìn)力度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)中心站點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)將中醫(yī)項(xiàng)目逐一落實(shí)。同時(shí)將中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍,使北京市中醫(yī)藥優(yōu)惠政策得到有效落實(shí)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才招聘時(shí),增加中醫(yī)類別醫(yī)生所占的比例,幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展中醫(yī)適宜技術(shù)、提高中醫(yī)藥服務(wù)能力、增強(qiáng)社區(qū)中醫(yī)科研力量,帶動我區(qū)社區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。居民不但需要醫(yī)療服務(wù),還需要預(yù)防、保健服務(wù),需要在引進(jìn)有益健康文明的生活方式方面提供指導(dǎo)。此為確定評價(jià)的指標(biāo)體系的: D、導(dǎo)向性原則制求醫(yī)行為承擔(dān)正常角色的責(zé)任和義務(wù)Sidney ,然后在南非、以色列、印度等國家開始病人行為適應(yīng) 向的健康服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和社區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、衛(wèi)生資源的情況,合理安排社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局 48 49 50 51關(guān)于家庭功能敘述正確的是: E 家庭功能具有多樣性,包括關(guān)于健康的正確理解應(yīng)包括下列幾方面內(nèi)容E、A+B+C 關(guān)于全科醫(yī)生對病人的尊重與理解的內(nèi)容包括E、以上都是 關(guān)于全科醫(yī)生應(yīng)具備的能力要求,有誤的一項(xiàng)是[C]生育功能,情感功能等等。此為家庭的: E、經(jīng)濟(jì)功能 治療家庭主要問題目錄中所列的問題可依偏號按方式描述床體征的描述 家庭資源理解錯(cuò)誤的是: D 家庭資源只來源于家庭成員,服健康不僅僅是沒有疾病或虛弱,而且包括心理生理社會適應(yīng)[B]、SOAP務(wù)于家庭成員錄,全科醫(yī)生的素質(zhì)不包括:E 不僅會處理患者的常見健康問題,還一定要能處理患者的疑難危重問題全科醫(yī)生對此情況可能采取的最佳做法是B 充分解釋教育,說明不開抗生素的理由,然后由患兒父母決定,并約定隨訪計(jì)劃 102 全科醫(yī)生關(guān)心愛護(hù)病人,協(xié)調(diào)好病人之間的關(guān)系。198 下列哪一個(gè)是描述全科醫(yī)療綜合性服務(wù)的特點(diǎn): B、全科醫(yī)療服務(wù)包括醫(yī)療、保健、預(yù)防、康復(fù)等內(nèi)容。209 一位中年男性在經(jīng)歷一次緊張事件時(shí),感覺到輕微頭暈,他便來到診所與全科醫(yī)生討論會不會有什么問題。此為忽視了: C 病人的主觀能動性241 在臨床診療過程中,醫(yī)生往往過分強(qiáng)調(diào)藥物和治療手段的作用,病人常常只能變動接受,對疾病診治方案、檢查項(xiàng)目、價(jià)格等均無發(fā)言權(quán)。為了轉(zhuǎn)變中心領(lǐng)導(dǎo)、職工的思想,我們組織社區(qū)工作人員,去雞西市實(shí)地學(xué)習(xí)和考察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),在雞西,參觀人員認(rèn)真聽取了關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生工作的介紹,學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法。為了更好地開展工作,農(nóng)場按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,對中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房進(jìn)行合理化分區(qū),設(shè)立綠色通道、候診大廳、溫馨病房等,在農(nóng)場黨委和領(lǐng)導(dǎo)的支持下投資10余萬元,將我院面積為原120平米的婦產(chǎn)科改建為康復(fù)科。2007年以來,我中心先后參加建三江衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生、護(hù)理培訓(xùn)取得合格證40人,為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力,已建立健全了包括居民基本信息、健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)記錄的家庭健康檔案15000多份;實(shí)行一戶一檔,統(tǒng)一編號,為慢性病患者建立管理檔案 412人次;為轄區(qū)內(nèi)328名兒童建立檔案,對6名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理;組織全場女職工和社會婦女參加體檢普查,開展宮頸癌、乳腺癌兩癌篩查工作,普查人員達(dá)3000多人,治療各種陰道炎、宮頸炎達(dá)800多人次,群眾反映良好。只有讓群眾認(rèn)識到疾病的預(yù)防觀念,才能提高社區(qū)居民的未病先防意識。我們先后上門給3200 多位居民免費(fèi)測量了血壓,發(fā)放健康教育宣傳資料15000余份,增加了居民對健康概念的知曉率。凡是來我站接種疫苗的兒童,我們都建立了登記薄,做到薄、卡相符,人手一冊,以便于規(guī)范化系統(tǒng)管理。受到了廣大患者
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