行政人事專員年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。⑤ 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作。二、現(xiàn)存主要問題及后續(xù)改善方向由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響，公司乘坐班車員工遲到情況較多，需在各部門、各領(lǐng)導(dǎo)的配合努力下逐步減少。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二篇：行政人事專員工作總結(jié)行政人事專員（助理）工作總結(jié)今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位?，F(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、人事方面工作總結(jié)：（一）招聘——做好人力保障工作根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。58同城 智聯(lián)招 聘招聘渠道 入職人數(shù)2013年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)教師年終總結(jié)黨建年終總結(jié)醫(yī)生年終總結(jié)（二）人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作根據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。績(jī)效工作匯總?cè)缦拢簠f(xié)助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。加班時(shí)數(shù)多的部門提醒倒休時(shí)限。為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。完成其他日常維修工作。初期對(duì)公司簡(jiǎn)單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中，工作起來感覺較順暢。我能夠做到對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行保管并遞交經(jīng)理審核后通知面試。c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成d、參與收集整理2015及之前的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱。沖抵加班、倒休、事假等。畢業(yè)之后我在中義公司從事了1的行政人事工作，其大致相同的工作，在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在2016年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況。積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。20XX年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。辦公成本控制建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。采購(gòu)管理1)、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領(lǐng)用制度。二、企業(yè)管理公司新址選定在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。同時(shí)行政部出臺(tái)了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著裝，提高了員工形象的同時(shí)，也提升了公司的企業(yè)文化。建立完善的加班、調(diào)休制度，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。招聘按照公司的規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。培訓(xùn)對(duì)于新入職的員工，有的對(duì)傳媒行業(yè)并不了解。社保、福利管理為響應(yīng)政府號(hào)召，公司規(guī)定，員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，目前公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)略顯薄弱，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。這就需要建立制度體系，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵
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