品牌組合戰(zhàn)略課件-預(yù)覽頁
【正文】 牌戰(zhàn)略 指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品都統(tǒng)使用同一個品牌 通常為企業(yè)品牌,?,優(yōu)點： 整合運用企業(yè)資源，易創(chuàng)建統(tǒng)一的品牌形象，提高企業(yè)知名度 有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場，縮短投入期 能降低產(chǎn)品的廣告宣傳和促銷費用,單一化品牌戰(zhàn)略的好處是什么？,?,缺點： 各個市場設(shè)立統(tǒng)一品牌，易忽視消費者的差異性 企業(yè)要承擔(dān)巨大的風(fēng)險 易產(chǎn)生株連效應(yīng) 品牌延伸不當(dāng)，會稀釋原有品牌形象 延伸原則：延伸產(chǎn)品要能共享資源 案例：999集團(tuán),?,三九集團(tuán)的“999”冰啤,我國的三九集團(tuán)以“999”胃泰起家，是著名的藥業(yè)企業(yè)，其品牌經(jīng)營也很成功，以至于消費者把 “999”視為胃泰這種藥物的代名詞，這正是品牌所追求的最高境界。 廣告上的宣傳語：“九九九啤酒，四季伴君好享受”，但當(dāng)消費者拿起“999”啤酒時，則會在消費者心里產(chǎn)生矛盾 由于藥品和啤酒無法就市場定位達(dá)成一致，也就注定三九集團(tuán)這一次品牌領(lǐng)域的延伸是失敗的。而那時“大寶”已成為中低檔護(hù)膚的第一品牌，分銷已經(jīng)深入到區(qū)一級城市。據(jù)說，當(dāng)年麗斯達(dá)在“蘭歌”項目上虧損一個億，這等于“小護(hù)士”白賣一年。 此舉一出，效果極為明顯。 問題：地區(qū)聯(lián)合品牌策略的成功有兩個重要條件： 一是該產(chǎn)品的市場具有很強的區(qū)域性或者受到嚴(yán)格的地方保護(hù) 二是這種合作必須是強強合作，一方是著名的生產(chǎn)商，而另一方則有著強大的渠道優(yōu)勢 結(jié)果：能在地理細(xì)分市場上獲得獨特的競爭優(yōu)勢。 這樣，對于參與Sky Miles計劃的顧客，當(dāng)其飛行歷程累積到一定額度時，其的選擇不僅僅是得到贈送的飛行里程這一種方式，還可以選擇使用聯(lián)合品牌信用卡將獎勵里程變現(xiàn)。11:39:5711:39:5711:3910/22/2024 11:39:57 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午11時39分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午11時39分57秒上午11時39分11:39:5724.10.22 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底
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