未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃[精選多篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 下功夫，處理好以下關(guān)系：現(xiàn)有特色和優(yōu)勢(shì)如何與聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)融合計(jì)劃內(nèi)如何帶動(dòng)計(jì)劃外的招生如何每年創(chuàng)造出新的招生思路新的區(qū)域如何保證效益二、加強(qiáng)員工內(nèi)涵建設(shè)，探索現(xiàn)代招生的新途徑我們?cè)跇?gòu)建招生管理體制的同時(shí)，重點(diǎn)在于探索現(xiàn)代招生市場(chǎng)的新途徑，以探索“學(xué)習(xí)性招生”“發(fā)展性招生”，最大限度的發(fā)揮在校員工和學(xué)生的招生積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要真正將未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處，我院的招生隊(duì)伍必須是一支善于學(xué)習(xí)，勤于思考的隊(duì)伍。問(wèn)責(zé)制度——招生人員有權(quán)就招生工作中未能開(kāi)展或沒(méi)有做好的工作，向有關(guān)職能科室或個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)三、加強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)作用招生辦要以招生業(yè)績(jī)和管理能力為杠桿，加強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)步伐，培養(yǎng)出德、能兼?zhèn)?，同時(shí)又愛(ài)崗愛(ài)校的管理層人才，以保證招生辦五年規(guī)劃的順利實(shí)施。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。（二）具體目標(biāo)各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)于集團(tuán)高級(jí)技術(shù)人員的福利待遇相對(duì)較低，不夠滿足日常生活所需，應(yīng)予調(diào)整和提高；對(duì)于設(shè)計(jì)院未來(lái)五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對(duì)我們這類(lèi)技術(shù)要求高的行業(yè)，對(duì)于各部門(mén)的技術(shù)人員應(yīng)該定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。綠化部土建部門(mén)也可以以同樣的形式互相學(xué)習(xí)，不僅可以利用技術(shù)資源和會(huì)議室，也可以調(diào)動(dòng)大家的積極性。比如：可以成立營(yíng)銷(xiāo)部或者業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，專業(yè)要求不是特別高，上手比較快，又能為集團(tuán)提供與市場(chǎng)聯(lián)系的人員。反反復(fù)復(fù)，這樣的不良循環(huán)，是集團(tuán)造成了一定的損失和空缺。因?yàn)楸救松碓谠O(shè)計(jì)院，對(duì)于本部門(mén)工作內(nèi)容及流程更加了解，想針對(duì)設(shè)計(jì)院內(nèi)部規(guī)章制度提出一些合理的建議。認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，并且使項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完成，必須要院內(nèi)人員積極配合，嚴(yán)格遵守。此建議，僅限于個(gè)人自覺(jué)能力，在不忙時(shí)節(jié)和閑暇階段，可以自學(xué)和提高專業(yè)知識(shí)。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。2013年9月9日冷雪第四篇：未來(lái)五年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃未來(lái)五年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃一、前言我們每個(gè)在人生大道上拼搏的個(gè)體其實(shí)就像一支蓄勢(shì)待發(fā)的箭,而奮斗的目標(biāo)則好比靶心,要精確的獲得“10環(huán)”,實(shí)現(xiàn)自己作為“箭”的價(jià)值,懷著對(duì)人生的美好憧憬,并結(jié)合自己四年系統(tǒng)而專業(yè)的文藝?yán)碚撍仞B(yǎng)和系漢語(yǔ)言文學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),以及相關(guān)的實(shí)習(xí)和三年旅游行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,一直就對(duì)媒體行業(yè)感興趣的我,擁有三年旅游行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立大客戶交流心得,堅(jiān)持寫(xiě)作,以書(shū)作伴,文字功底較為厚實(shí)。2。四年內(nèi)把“節(jié)慶中華會(huì)展”策劃成和旅交會(huì)一樣的名牌會(huì)展,形成大規(guī)模,、未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃融入市場(chǎng):做高效的職業(yè)人士和市場(chǎng)寵兒根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，就未來(lái)五年工作規(guī)劃如下1,熟悉適應(yīng)(1年):相信自己的選擇和管理者的安排分工,迅速熟悉并適應(yīng)自己的工作,用平靜的心態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),用感恩的心回報(bào)社會(huì)的賜予,用進(jìn)取的心勇攀專業(yè)的高峰。、未來(lái)五年的事業(yè)規(guī)劃邁向海外:做成功的期刊編輯和會(huì)展策劃師專心以魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司為事業(yè)平臺(tái),自我定位:按照現(xiàn)代管理學(xué)的四類(lèi)人才分類(lèi),我認(rèn)為自己是“一”字形人才，主要特點(diǎn)是知識(shí)面廣，缺點(diǎn)是專業(yè)技能有所欠缺。實(shí)踐出真知,把自己的工作始終放進(jìn)市場(chǎng)的海洋中,讓上司以動(dòng)態(tài)的眼光及時(shí)評(píng)價(jià)自己,五年前瞻:五年下來(lái),我應(yīng)該在魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司的培養(yǎng)下,和公司榮辱與共,一同成長(zhǎng),成為一名熟諳同行發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)操作領(lǐng)域業(yè)務(wù),能熟練和各客服和諧溝通,能為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,并以堅(jiān)定的信念熱愛(ài)自己從事的工作,同時(shí)在負(fù)責(zé)的相關(guān)編輯欄目中作出大家認(rèn)可的行業(yè)眼光評(píng)判,能影響一定的市場(chǎng)導(dǎo)向,并把自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任,為相關(guān)服務(wù)對(duì)象提供有效的權(quán)威指導(dǎo),將編輯的欄目打造成品牌,、結(jié)束語(yǔ)科學(xué)規(guī)劃,在于其具體實(shí)踐并取得成效。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼！相信在魅力中國(guó)的五年,我必將和公司一道,經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,變得更加璀璨奪目.第五篇：公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)：① 五年內(nèi)成為市級(jí)連鎖內(nèi)裝公司，成立四家分店；② 拿到裝修行業(yè)三級(jí)資質(zhì)，爭(zhēng)取拿到裝修行業(yè)二級(jí)資質(zhì)；③ 五年后公司單年總銷(xiāo)售額達(dá)到1800萬(wàn)，分店最低單年銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)。第四年：總店持續(xù)600萬(wàn)年銷(xiāo)售額；A、B兩家分店各完成150萬(wàn)年銷(xiāo)售額；年底確定另兩家分店（C、D）地址，以及分店管
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