【正文】 了由農(nóng)場黨委書記任組長，主管紀委工作和職代會工作的兩位副場長為副組長，下屬各支部書記為成員的張老寺農(nóng)場深化干部作風整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常協(xié)調(diào)工作及材料整理工作。我們圍繞市委和平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場黨委提出的深化干部作風整頓需要解決的重點問題，在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，明確了干部作風整頓在整體上需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在部分干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。各支部正確處理工學(xué)矛盾，利用休息時間組織學(xué)習(xí)，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對比教育、典型引導(dǎo)等方式，增強了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動性。切實查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。針對解放思想、更新觀念方面存在的問題：一是堅持班子中心小組學(xué)習(xí)政治理論制度化；堅持開好民主生活會；二是堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解決好班子成員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。針對黨員干部先進性和積極性方面存在的問題：一是結(jié)合認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得成效，促進各級班子成員、干部工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是堅持群眾路線和民主集中制，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員、全體干部的積極性和主動性，農(nóng)場重大決策、重點工作，征求廣大干部職工意見、建議。三是關(guān)注青年干部的教育和培養(yǎng)，傳幫帶，促使近年新招聘的大學(xué)生盡快崗位成才；四是對基層干部工作上常交流、勤指導(dǎo)，生活上關(guān)心，幫助他們解決困難，形成良好的工作、生活互動和諧氛圍，有利于加強思想交流促活動，生活關(guān)心增信心。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，由農(nóng)場職代會牽頭，公布了監(jiān)督舉報電話、舉報箱，堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復(fù)，有信必閱，有訪必接。8至9月份共組織各類查崗8次，下發(fā)查崗?fù)▓?期，對4名違反規(guī)定的干部進行了曝光和亮牌，有力地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。是我場的各項工作開展、各項決議，有章可循，能夠嚴格按照制度辦事，使農(nóng)場管理更加規(guī)范化。通過作風整頓，廣大干部的政治意識、全局意識和責任意識得到增強，擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系。通過整頓，后勤單位、機關(guān)科室工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)水平。絕大部分干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作的積極性提高，較好地解決了職工群眾關(guān)注的熱點問題，使干部作風整頓成果得到了鞏固和深化。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。各單位、部門要根據(jù)擺查出的問題，按照“規(guī)范化建設(shè)”的要求，認真制定整改措施，進一步完善監(jiān)督制約機制，尤其要注意建立健全一些帶有治本性的、長效的管理機制，使黨員干部的行權(quán)用權(quán)行為真正處于各種有效的監(jiān)督之下。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，率先垂范，以身作則，在糾正自身作風問題上給全體干部做出樣子，在作風建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用。此次干部作風整頓活動主要是為了認真貫徹省、市局關(guān)于開展機關(guān)作風整頓專項活動的精神，鞏固我局去年在機關(guān)作風建設(shè)取得的成果，動員全局干部切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真解決納稅人和社會各界對國稅部門反映強烈的問題。我局為切實抓好這次干部作風整頓工作，確保作風整頓工作穩(wěn)步推進，確保作風整頓與稅收工作兩不誤、兩促進，制定了機關(guān)作風整頓工作詳細日程安排表，開展了形式多樣的活動，使我局干部作風整頓工作開展有序，卓見成效。區(qū)局統(tǒng)一制作了《個人自查自糾表》和《征詢意見及建議表》，全局共發(fā)放56份，收回56份。我局為全面掌握全體干部的作風動態(tài)采取“走出去”和“請進來”的方式。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認真做好分類定級工作。按照“六好”標準確定4個先進支部（機關(guān)、莫金、呷色、莫木中村），9個一般支部（拉姆、建英、俄木學(xué)、沙中村、得龔、木格、莫木上村、莫木下村、奔色村），1個后進支部（奔都村）。（4）、借助“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強黨建工作，加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用通村開展群眾工作之際，大力開展支部共建共創(chuàng)活動，我鄉(xiāng)各支部基本實現(xiàn)了“五個一” 的工作目標，確保了一般黨組織晉級率達20%以上，后級黨組織轉(zhuǎn)化率達100%。全礦204名副科級以上干部除了5名同志外出學(xué)習(xí)外，全部參加了整頓，并人人寫出了問題剖析及整改報告。在提高認識、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制訂下發(fā)了整頓意見，成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，并于9月4日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。我們圍繞集團公司提出的這次作風整頓需要解決的重點問題，在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，明確了干部作風整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。三、抓學(xué)習(xí)教育，深刻剖析思想根源作風整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。二是學(xué)習(xí)制度嚴格。四是學(xué)習(xí)方式多樣。在這次作風整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思