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小學(xué)創(chuàng)建“四好班子”年末總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-25 08:17 上一頁面

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【正文】 。二是嚴(yán)守廉政規(guī)定,打造廉潔隊(duì)伍。五、實(shí)施三年規(guī)劃,推進(jìn)和諧發(fā)展在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,學(xué)校擬定了三年發(fā)展規(guī)劃,全校師生以三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),齊心協(xié)力,取得了較好的成績,大大推動(dòng)我??茖W(xué)持續(xù)地發(fā)展。學(xué)校認(rèn)真制定了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進(jìn)修,期末進(jìn)行考核。在學(xué)生發(fā)展上,校男子籃球隊(duì)獲市“萌芽杯”第二名的好成績,認(rèn)真實(shí)施學(xué)生國際體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn),推行校園集體舞,落實(shí)大課間體育活動(dòng),開展冬季長跑活動(dòng),堅(jiān)持傳統(tǒng)體育項(xiàng)目隊(duì)員的訓(xùn)練。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索在教科研上,啟動(dòng)新一輪課題研究工作,申報(bào)了省級(jí)課題《運(yùn)用網(wǎng)脈e代 構(gòu)建小學(xué)生個(gè)性化課堂教學(xué)模式研究》、市級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生校園禮儀習(xí)慣的途徑和方法的研究》,區(qū)級(jí)課題《小學(xué)低年級(jí)語文教學(xué)中美育滲透的研究》?,F(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。首先注重理論學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了中國特色社會(huì)主義理論體系,深入研讀領(lǐng)會(huì)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)工作;其次從工作實(shí)際需要出發(fā),本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識(shí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備;第三堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。在集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上開展專題研討,并緊密聯(lián)系思想實(shí)際和學(xué)習(xí)工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)與調(diào)研、學(xué)習(xí)與議事、學(xué)習(xí)與交流結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性,真正在思想上準(zhǔn)確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實(shí)質(zhì),在行動(dòng)上努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目”的方針,在項(xiàng)目建設(shè)上成效顯著。積極爭取上報(bào)了雙龍溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理二期工程項(xiàng)目,已獲得國土資源部批準(zhǔn),項(xiàng)目總投資440萬元。同時(shí),班子成員始終保持和發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范的務(wù)實(shí)作風(fēng),時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用自己的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)干部職工共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過開展批評(píng)與自我批評(píng),找出了問題,剖析了根源,明確了方向,溝通了思想,增進(jìn)了互信,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。四、狠抓作風(fēng)建設(shè),努力樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象 今年開展了“五抓五要六體現(xiàn)”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理,重點(diǎn)查找并認(rèn)真解決了作風(fēng)不實(shí)、虛報(bào)浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)等問題,堅(jiān)決糾正了小學(xué)生畢業(yè)披紅掛彩大操大辦的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴(yán)重影響部門形象的行為。全年調(diào)處當(dāng)年和遺留土地權(quán)屬糾紛12起,調(diào)處率100%,共辦理來信來訪10件,辦結(jié)率100%。領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠自覺地執(zhí)行中央、省、市和縣上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民的十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令,財(cái)務(wù)實(shí)行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批,重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,不存在大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的問題。五是以接受監(jiān)督和方便群眾為根本出發(fā)點(diǎn),建立健全了黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度,通過公開欄、單位網(wǎng)站、文件查閱、廣播電視等多種途徑,對(duì)各類審批事項(xiàng)、征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng)和有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)進(jìn)行公開,最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾對(duì)黨務(wù)、政務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一、注重學(xué)習(xí),善于謀事,科學(xué)執(zhí)政水平不斷提升一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會(huì)相結(jié)合。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。一年來,我鄉(xiāng)以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手,以增加農(nóng)民收入為核心,以“三融入三提升”黨建主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局,全力打造1個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū),帶動(dòng)建設(shè)7個(gè)示范點(diǎn),拓展農(nóng)民增收入渠道。建設(shè)林果基地800畝,實(shí)施了板栗高接換優(yōu)1088畝,林果業(yè)產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到300萬元。在金臺(tái)村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園,已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元,2009年7月份被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。二是金獅上灣建設(shè)占地3300平方米的商業(yè)街全部完工,配套工程正在加緊實(shí)施。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進(jìn)。通過努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬元,人均純收入達(dá)到3300元。黨建工作再上新水平。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個(gè),培養(yǎng)黨員示范戶36戶。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問題,誠懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強(qiáng)執(zhí)政能力”大討論活動(dòng),班子成員的思想觀念得到解放、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。第五篇:創(chuàng)建四好班子創(chuàng)建四好班子打造卓越團(tuán)隊(duì)中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱中交集團(tuán))是經(jīng)國務(wù)院國資委批準(zhǔn),由原中國港灣建設(shè)(集團(tuán))總公司和中國路橋(集團(tuán))總公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建,于2005年12月8日注冊(cè)成立。其中,經(jīng)營管理人員17,422人,%;專業(yè)技術(shù)人員22,132人,%;高級(jí)技工17,272人,%;普通技工11584人, %。許多工程不僅反映了當(dāng)今中國最高水平,也反映了當(dāng)代世界最高水平。黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢,決定在國有企業(yè)開展以?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?為目標(biāo)的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),這是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措。開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求,是進(jìn)一步改善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。一、加強(qiáng)思想建設(shè),錘煉政治素質(zhì)?政治素質(zhì)好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的基本前提。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦。在方式方法上,我們堅(jiān)持集體互學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、接受培訓(xùn)輔導(dǎo)與講黨課作形勢報(bào)告相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作調(diào)研相結(jié)合。在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持以政治理論為指導(dǎo),在新設(shè)合并的戰(zhàn)略重組中,在推動(dòng)改制的整體上市中,在爭先創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營中,提高了運(yùn)用政治理論的能力,增強(qiáng)了?三種意識(shí)?。思想政治意識(shí)的不斷增強(qiáng),使我們努力做到了?四個(gè)負(fù)責(zé)?,即始終對(duì)國家負(fù)責(zé),始終對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),始終對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),始終對(duì)員工負(fù)責(zé)。集團(tuán)黨委按照國資委黨委開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,把?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,將創(chuàng)建活動(dòng)融入先進(jìn)性教育的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨委政治核心作用,始終是我們必須堅(jiān)持的一個(gè)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。圍繞體現(xiàn)好、落實(shí)好發(fā)揮黨委政治核心作用這一重大原則,我們一是樹立相適應(yīng)的新理念,確立了黨委的職責(zé)定位,準(zhǔn)確定位于發(fā)揮政治核心作用,而不是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)核心作用。在?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持以?振興國企,發(fā)展中交?為己任,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭全局的能力,確保國有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。由于實(shí)行新設(shè)合并,?定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定編制、定崗位、定人員?等?五定方案?的制定和實(shí)施相當(dāng)復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次會(huì)議研究,反復(fù)征求意見,上下互動(dòng)、充分溝通,通過人員優(yōu)化 配臵、雙向選擇及合理分流,部門負(fù)責(zé)人和普通員工分層次到位,使原兩集團(tuán)總部職能部門由24個(gè)減少到18個(gè),人員從500多人減少到200人。領(lǐng)導(dǎo)班子抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、體現(xiàn)亮點(diǎn),在短短5個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了兩大集團(tuán)真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,兩套班子合并為一套班子,兩個(gè)總部機(jī)構(gòu)整合為一個(gè)機(jī)構(gòu),原兩集團(tuán)所持有的各類企業(yè)的產(chǎn)權(quán)(股權(quán))全部劃歸中交集團(tuán)所有。作為第一家整體上市的中央企業(yè)和第一家在國際資本市場整體上市的交通基建企業(yè),在沒有先例可供借鑒的基礎(chǔ)上,集團(tuán)在不到9個(gè)月的時(shí) 間里,以前所未有的力度,對(duì)609家下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組,對(duì)117家企業(yè)進(jìn)行了改制;完成了526宗土地評(píng)估,2255宗物業(yè)評(píng)估;4年10期、2704家報(bào)表單位審計(jì),近280萬張各類財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)。集團(tuán)的整體上市創(chuàng)造了多項(xiàng)發(fā)行紀(jì)錄:2006年全球十大IPO之一;全球基建公司有史以來最大的IPO;中央企業(yè)第一家整體上市、不留存續(xù)的企業(yè);香港有史以來發(fā)行規(guī)模10億美元以上超額認(rèn)購倍數(shù)最高(除招商銀行外)的香港公開發(fā)行。實(shí)現(xiàn)重組上市后的中交集團(tuán),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。(四)海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越。通過帶資承包、賣方信貸、合資聯(lián)營等方式,努力承攬附加值高、影響力大的交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,收到明顯成效。公司的?新一代港口集裝箱起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用?項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);承擔(dān)的?蘇通大橋建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究?項(xiàng)目被列入國家科技支撐計(jì)劃;?離岸深水港口關(guān)鍵技術(shù)研究?被列入2005—2020年國家中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱要;高等級(jí)公路建設(shè)成套技術(shù)、大跨徑橋梁和深水筑港技術(shù)等一大批擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。(六)發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰。在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場的同時(shí),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新盈利模式,大舉進(jìn)軍鐵路市場,積極拓展地鐵、輕軌、水利、水電、機(jī)場及海上重型裝備等領(lǐng)域。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,沒有團(tuán)結(jié)安定的局面,什么事情都做不成。領(lǐng)導(dǎo)班子猶如一個(gè)拳頭,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能攥起來,只有攥起來才能產(chǎn)生聚合力量。一是制定各種議事規(guī)則。二是堅(jiān)持落實(shí)?雙向進(jìn)入,交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制。三是堅(jiān)持和完善民主集中制。四是加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。會(huì)上,班子成員聯(lián)系思想,結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高解決自身問題的能力;主動(dòng)交流,及時(shí)溝通,坦誠提出意見和建議,既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問題。第一,不要把表面上的風(fēng)平浪靜視為團(tuán)結(jié)。目前的民主生活會(huì),一個(gè)帶有普遍性的傾向是思想交流難開展,感情交流不純真。和諧中必然存在差異,有差異就有矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)必須建立在黨性原則基礎(chǔ)上,離開了正確的思想原則、政治原則和組織原則,就不會(huì)有真正的團(tuán)結(jié)。第四,不要通過回避矛盾或遷就問題追求團(tuán)結(jié)。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象?作風(fēng)形象好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。通過加強(qiáng)思想政治工作和保持先進(jìn)性教育,領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)更加成熟。工作中,我們班子成員主要把時(shí)間和精力用于抓落實(shí),抓執(zhí)行力,經(jīng)常深入第一線,把握基層干部職工的思想動(dòng)態(tài),掌握基層單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的第一手信息,有效地把問題解決在基層,做到重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效,走符合中交集團(tuán)實(shí)際的發(fā)展之路。領(lǐng)導(dǎo)班子注重在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作調(diào)研,召開現(xiàn)場辦公會(huì),著力解決員工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,及時(shí)為一線職工排憂解難,密切黨群干群關(guān)系,使廣大職工群眾充分享受到集團(tuán)發(fā)展的成果。我們領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的特殊性,沒有因此產(chǎn)生優(yōu)越感和特殊感,以特殊人物自居,而是找準(zhǔn)角色,擺正位臵,在平時(shí)工作生活中保持謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度低調(diào),忠于職守,謙以待人,嚴(yán)謹(jǐn)行事;在取得成績后保持謙虛謹(jǐn)慎,頭腦清醒,用科學(xué)政績觀對(duì)待成績,冷靜看到問題和不足;在廣大職工群眾前保持謙虛謹(jǐn)慎,心系群眾,自覺接受批評(píng)監(jiān)督,老老實(shí)實(shí)地向群眾學(xué)習(xí)。我們時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是國家、企業(yè)和職工賦予的,權(quán)力越大,責(zé)任越重,職位越高,付出越多;充分認(rèn)識(shí)到勤政廉政的重要性和緊迫性,是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要,是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要;自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求,不斷增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)的誠信意識(shí)。2006年12月4日,中組部和國資委黨委共同召開了全國國有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和緊迫性。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和國資委要求,注重學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)做法。二是進(jìn)一步以總部示范作用帶動(dòng)二級(jí)班子創(chuàng)建,在集團(tuán)內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?雙向進(jìn)入、交叉任職?的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,在完善法人治理結(jié)構(gòu)同時(shí),積極建立健全有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用的各項(xiàng)具體制度,包括議事決策機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)支撐機(jī)制、督察落實(shí)機(jī)制等,從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平。五是把開展創(chuàng)建活動(dòng)與保持先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來,把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。我們相信,只要堅(jiān)持不懈地把創(chuàng)建活動(dòng)抓好,就一定能夠把中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高到新的水平,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,按照胡錦濤總書記?四個(gè)堅(jiān)定不移?的要求,進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)力,搞好生產(chǎn)經(jīng)營;進(jìn)一步加強(qiáng)改革意識(shí),提高管理水平;進(jìn)一步解放思想,克服因循守舊;進(jìn)一步開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展模式;進(jìn)一步樹立憂患意識(shí),認(rèn)清發(fā)展形勢;進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)
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