【正文】 出積極貢獻(xiàn)。組織活動(dòng)應(yīng)該搞的更加豐富多彩一些，既愉悅身心，陶冶情操，又能凈化心靈，增長(zhǎng)才干。機(jī)關(guān)黨委要樹(shù)立“服務(wù)”的思想。第二篇：如何做好基層黨建工作（本站推薦）如何做好基層黨建工作萬(wàn)丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾問(wèn)題也在基層。越是在改革攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個(gè)基層黨組織成為前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”，推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、化解矛盾。領(lǐng)導(dǎo)者做什么？用毛主席的話說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部。所以，作為組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊(duì)伍。那么你在想在你的部門站穩(wěn)腳跟，靠什么當(dāng)本錢？答案只有一個(gè)——工作。我們的本職就是抓黨建、管黨務(wù)，所以各級(jí)黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務(wù)，規(guī)定的工作職責(zé)，是我們分內(nèi)的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。俗話說(shuō)得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。從社會(huì)宏觀環(huán)境看，自由、公正、平等，是全社會(huì)追求的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)改制，各類新經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)。二是社會(huì)組織機(jī)構(gòu)變化給基層黨建工作拓寬了新領(lǐng)域。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社會(huì)組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。三、要有科學(xué)的工作方法作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好，上要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設(shè)的橋梁與紐帶。明確基層黨建在整個(gè)黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位，明確組織委員和黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人在在整個(gè)黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。因引，要整合各類資源，首先要做到多請(qǐng)示、勤匯報(bào)、常提醒，并結(jié)合實(shí)際，積極主動(dòng)地為黨委出主意、想點(diǎn)子，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調(diào)動(dòng)所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，找準(zhǔn)基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建工作融入到其他工作之中。首先要從工作需要出發(fā)樹(shù)立典型。力求每樹(shù)立一個(gè)先進(jìn)典型，都能對(duì)整體工作有一個(gè)較大的推動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰(shuí)駐的村，那個(gè)村的黨建工作就由誰(shuí)負(fù)責(zé)。每屆或者每年，都應(yīng)當(dāng)有《加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見(jiàn)》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班班專題民主生活會(huì)。流動(dòng)黨員管理到位。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。工作就是我們生命的舞臺(tái)，工作的成敗預(yù)示著人生的成敗。這樣，人不僅能得到應(yīng)有的報(bào)酬和晉升的機(jī)會(huì)，還會(huì)得到更有價(jià)值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)的積累。在新的歷史條件下，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手。黨的工作指導(dǎo)思想，從政治內(nèi)容的角度來(lái)說(shuō)，就是圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心；從政治本質(zhì)的角度來(lái)說(shuō)，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來(lái)說(shuō)，就是維護(hù)大局。圍繞中心，明確目標(biāo)。黨組織積極參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。保證黨組織建設(shè)與單位行政管理體制變化同步到位。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實(shí)。通過(guò)實(shí)行讓行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨務(wù)工作，使他們擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，相互促進(jìn)；把醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、機(jī)構(gòu)調(diào)整、福利分配、任免與獎(jiǎng)懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設(shè)方面等凡是關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，都列入黨支部參與的內(nèi)容。黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。要在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過(guò)模范作用帶動(dòng)周圍職工做好各項(xiàng)工作，使單位的服務(wù)信譽(yù)、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。黨員要樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛(ài)崗精神以及健康向上的做人精神，帶領(lǐng)職工群眾把單位的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。沒(méi)有穩(wěn)定，發(fā)展就沒(méi)有一個(gè)良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)就無(wú)從談起。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)干群之間、新老職工之間、腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)之間的利益關(guān)系。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。五是開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。建立的各項(xiàng)規(guī)章制度就是單位的“規(guī)”和“矩”，是單位良性發(fā)展、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的法律保障。一個(gè)醫(yī)院，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中獲得持久的發(fā)展動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須具有符合時(shí)代要求和本單位特色的文化作為支撐。它包括生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、形象設(shè)計(jì)等，是職工的理想、價(jià)值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個(gè)單位在社會(huì)中的外在形象，是社會(huì)對(duì)單位作總體評(píng)價(jià)的起點(diǎn)。最初人們認(rèn)為質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，只要嚴(yán)于把關(guān)，質(zhì)量就可以保證，后來(lái)認(rèn)為次品是監(jiān)督失控所致，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題，再后來(lái)才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責(zé)任心。二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度，不斷改善工作、生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境。團(tuán)隊(duì)精神文化建設(shè)方面。一是確定“以人為本”價(jià)值觀。建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和考核方法，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。在決策過(guò)程中，管理者要充分信賴自己的職工，為職工參與決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。實(shí)行以“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動(dòng)的職工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高職工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)工作，以追求零誤診為目標(biāo)，精益求精；實(shí)行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過(guò)程消耗。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一種團(tuán)隊(duì)文化。我們要在職工中大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神；立足本職、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神；同心同德、分工協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識(shí)。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性，我國(guó)企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問(wèn)題，并提出了企業(yè)實(shí)施人本管理的主要對(duì)策。實(shí)際上們的認(rèn)識(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步提高，人是企業(yè)的根本。到了19世紀(jì)末，經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)逐漸分離，出現(xiàn)了職業(yè)管理階層，這時(shí)就進(jìn)入了科學(xué)管理階段。簡(jiǎn)單地說(shuō)，文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具，讓全體職工樹(shù)立一種共同理念，并共同為這個(gè)理念而奮斗。企業(yè)組成的諸元素中，人是最基本的元素，也是一個(gè)極不穩(wěn)定的元素。只有重視和強(qiáng)調(diào)[1] [2]下一頁(yè)第五篇：怎么做好基層黨建工作怎么做好基層黨建工作基層黨建工作事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，黨的基層組織建設(shè)，從來(lái)就是一個(gè)大而實(shí)的課題?；鶎狱h支部的戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)進(jìn)取、群眾信任的支部班子，而在支部班子中，黨支部書記又是“班長(zhǎng)”，處于重要位置。要結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、支部工作目標(biāo)管理、黨員目標(biāo)管理、黨員鑒定、黨員活動(dòng)日等一系列組織生活制度，并在工作實(shí)踐中進(jìn)行完善，逐步形成一套行之有效的工作機(jī)制。因此，基層黨支部每年都要制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，做到有計(jì)劃，月月