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立體車庫可行性報告-預(yù)覽頁

2025-01-06 20:18 上一頁面

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【正文】 模:項目總投資 600 萬元,占地 800 平方米 ,建設(shè)面積 5000 平方米。 4 七、 資金籌措 項目總投資 600 萬元,資金來源:企業(yè)自籌 八、 經(jīng)濟效益與社會效益分析 經(jīng)濟效益分析 項目建成后,按 188 個車位計算,投資費用不超過 600萬元,可營業(yè)收入將在 1300 萬元以上,直接利潤可達 700萬元以上。 ( 4)項目的建設(shè),可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 為確保項目順利穩(wěn)妥進行,建設(shè)項目單位應(yīng)注意以下幾點: ( 1)爭取政府 有關(guān)部門的支持和扶持,促進項目建設(shè)保質(zhì)保量完成,使項目建設(shè) 有一個穩(wěn)定良好的社會環(huán)境。 6 ( 5)項目嚴格按照環(huán)保有關(guān)規(guī)定,搞好環(huán)保衛(wèi)生環(huán)境治理工作。 二、銷售方案 建設(shè)單位 保證質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保持強盛的市場競爭力。 建設(shè)立體停車位 140 個。 根據(jù)環(huán)保“三同時”原則要求,除考慮生產(chǎn)工程外,在項目區(qū)布置綠化帶,達到美化環(huán)境和改善工人的生活環(huán)境的目的。 抗震設(shè)計 抗震設(shè)防裂度 7 度。 本項目為新建項目,以建設(shè)內(nèi)容 的性質(zhì)不同分為土建、生產(chǎn)設(shè)備和 固定性 投資三部分,主要建設(shè)內(nèi)容為: 9 ( 1)土建 土建工程包括,主要生產(chǎn)設(shè)施和輔助生產(chǎn)設(shè)施 、 環(huán)保工程。本項目設(shè)計時要把環(huán)境保護放在首位,很好地解決 立體車庫噪音 處理問題,不能對環(huán)境造成污染 ,不能影響周圍居民的正常生活 。項目區(qū)路面要進行水泥硬化,表面光滑,便于用水沖洗,保持路面干凈。 本項目在初步設(shè)計之前將按照現(xiàn)行《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)測》的要求進行環(huán)境評價工作。工 程施工中嚴格遵守規(guī)范規(guī)程,嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴防不安全因素的存在和發(fā)生。 建筑物土建結(jié)構(gòu)設(shè)計采用先進合理的設(shè)計方案,推廣新技術(shù)和新材料的節(jié)約建筑材料,節(jié)省土建施工時間,減少工作量。 實行工程監(jiān)理制。 嚴格項目資金 管理,對項目資金實行專帳管理,??顚S?,嚴禁挪用和擠占。 為確保項目實施,公司專門成立項目籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,籌建領(lǐng)導(dǎo)小組具有以下功能。 監(jiān)督功能:公司董事會人員及相關(guān)技術(shù)人員組成。 各 電氣設(shè)備有清晰醒目的標(biāo)志,主要設(shè)備保護裝置和目前工業(yè)上最安全的切斷保護,對電源要求帶有安全附加裝置,以保證操作人員及維修人員的安全。為加速建設(shè)周期,各階段應(yīng)盡量提前完成,并允許有一定的交叉。 四、 資金使用和管理 本項目資金籌措到位后,公司將組織專門機構(gòu) (項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)對項目的投資進行管理,嚴格按照項目的投資計劃,投資進度進行投資管理,??顚S?,以提高資金的使用效益,充分發(fā)揮項目的帶動作用。 經(jīng)調(diào)查分析,本項目選址合理,項目區(qū)自然條件具備, 16 社會經(jīng)濟條件優(yōu)勢、基礎(chǔ)條件成熟,項目技術(shù)先進,技術(shù)路線合理,項目建設(shè)單位在 立體車庫建設(shè)方面有 成熟的實踐經(jīng)驗,組織管理有保障, 項目建設(shè) 市場前景好,發(fā)展?jié)摿Υ?,?jīng)濟效果顯著,生態(tài)社會效益明顯,項目可行。
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