【正文】 工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我xxxx年的工作思路:（一）、加強人力資源自身的建設(shè)。(三)、要加強員工隊伍建設(shè) 要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)。（六）推進企業(yè)文化建設(shè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。為了更好的履行工作職責(zé)，完成好各項工作任務(wù)，我十分重視學(xué)習(xí)，在努力學(xué)習(xí)各項人事法規(guī)政策的同時，更加注重加強工作理論和思想道德修養(yǎng)。②優(yōu)化理順教師公派出國流程及手續(xù)。③為14名合同到期的勞務(wù)制職工續(xù)簽了勞動合同。②核定全院教職工醫(yī)療保險基數(shù)，調(diào)整合同制職工的養(yǎng)老及失業(yè)保險基數(shù)及繳納；完成全院教職工慢性病申報和教職工醫(yī)保體檢工作。職稱評審及聘任①成功組織了36名教職工職稱的申報和評定工作，評定高級職稱5人，中級職稱12人，初聘初級職稱11人；②為2012評定的16名合同制專業(yè)技術(shù)人員辦理了資格證書并進行了聘任；③開展合同制ⅱ類職工評定職稱，幫助11名合同制ⅱ類職工轉(zhuǎn)正定級為相關(guān)系列初級職稱。人力資源部主任的個人述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)任人力資源主任職務(wù)，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。人力資源工作的政策性、原則性強，一年來，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。（二）整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。手續(xù)辦理工作。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。要加強崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。要切實提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過加強培訓(xùn)和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。進一步改進培訓(xùn)方式、方法，要根據(jù)不同情況，采用不同的培訓(xùn)方式。要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。謝謝！人力資源部主任的個人述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：20xx年即將過去，回顧這一年的工作歷程，人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，立足于公司人力資源現(xiàn)狀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力夯實公司人力資源基礎(chǔ)，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，求真務(wù)實，不斷提高工作效率，踏踏實實做好人力資源服務(wù)及管理工作。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。雖然今年機械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔(dān)。為社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ)。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細致，要經(jīng)常與上級部門多請教、與機關(guān)各部門及項目部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。一、履行職務(wù)情況：2013年，我任人力資源部部長一職，同時兼任機關(guān)支部書記。做好定額管理，提高工效。完善勞動合同，規(guī)范勞保用品發(fā)放管理，加強井上下人員用工監(jiān)督、檢查。加強各類人員培訓(xùn)，明確培訓(xùn)重點和內(nèi)容，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。二、概括自己2013年在德、能、勤、績四方面的情況：德：能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，與中央保持高度一致，積極參加礦組織的各項政治活動，履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。員工都在各崗位認(rèn)真履行職責(zé)，員工之間和諧友愛，年內(nèi)各個方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。所以說，如果部門工作有成績，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定，那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果；如果有問題，有領(lǐng)導(dǎo)和職工不夠滿意的地方，那是我的責(zé)任，說明我沒有把工作做好。不以“部長”自居，而是以“部長”自律，珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。我對自己2010年整體工作評價是:能按照集團公司總體工作思路和要求，忠實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好部門工作，團結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了工作任務(wù)?？儯喝肆Y源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認(rèn)真；接待工作熱情、周到；沒有出現(xiàn)過大的失誤。正因為如此，所以講工作是辛苦的，尤其是要很好地理解和掌握好有關(guān)的政策，客觀和耐心地處理好每一個問題。我對自己的總體要求是：按守則自律：凡是上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，凡是上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的一把手；用制度自律：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省公司和集團公司的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求，并以此嚴(yán)格要求自己的言行；以“主任”自律：部門負責(zé)人應(yīng)該是本部門干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。愛人在西安電力機械廠是一般管理干部；兒子和兒媳分別在勘測設(shè)計研究院和陜鼓集團工作，均是一般工程技術(shù)人員。主要是講政治、講黨性，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。2010年履行職務(wù)和廉潔自律情況，請大家評價。謝謝大家！報告人：2010年12月1日