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公司預(yù)付款管理暫行規(guī)定(合集5篇)-預(yù)覽頁

2024-10-25 06:01 上一頁面

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【正文】 防部門對營業(yè)場所出具的安全、消防設(shè)施合格證明;(八)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會規(guī)定的其他資料。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個月內(nèi)作出核準或不予核準的決定。未設(shè)監(jiān)管辦事處的,向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。第三章組織機構(gòu)和經(jīng)營管理第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會、監(jiān)事會,但必須建立健全經(jīng)營管理機制和監(jiān)督機制。第十九條貸款公司董事會負責(zé)制訂經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,未設(shè)董事會的,由經(jīng)營管理層制訂,并經(jīng)投資人決定后組織實施。第二十二條貸款公司開展業(yè)務(wù),必須堅持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營宗旨,貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。第二十五條貸款公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,建立審慎、規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和資本補充、約束機制,準確劃分資產(chǎn)質(zhì)量,充分計提呆賬準備,真實反映經(jīng)營成果,確保資本充足率在任何時點不低于8%,資產(chǎn)損失準備充足率不低于100%。審計報告須報銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)對貸款公司的資本充足率、不良貸款率、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險集中、關(guān)聯(lián)交易等實施持續(xù)、動態(tài)監(jiān)管。第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的,銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)等措施,督促其及時進行整改,防范資產(chǎn)風(fēng)險。第四十條貸款公司有下列情形之一的,應(yīng)當申請解散:(一)章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);(二)股東決定解散;(三)因分立、合并需要解散。第四十四條外資金融機構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司,參照本規(guī)定執(zhí)行。第四篇:公司車輛管理暫行規(guī)定公司車輛管理暫行規(guī)定總 則為了加強公司的車輛管理工作,進一步樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識,使專職司機的管理、服務(wù)、安全、職責(zé)等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低車輛成本消耗,并使專職司機的獎懲等有章可循,特制定本規(guī)定。承擔(dān)小車班長、總裁辦主任(正、副)、高級副總裁、執(zhí)行總裁、總裁所安排的業(yè)務(wù)用車任務(wù)。車輛的日常維護、清潔工作。注重禮儀和禮表。對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項任務(wù)和要求,應(yīng)全力以赴完成。不泄露領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。熱情服務(wù),禮貌待人。增強法制觀念,嚴格遵守交通法規(guī)和各項規(guī)章制度,嚴守行業(yè)規(guī)范。1堅守工作崗位,遵守勞動紀律、有事提前請假。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間,所有車輛必須停放于單位,不得私自挪用。二、小車班長的崗位職責(zé)與工作要求小車班長負責(zé)公司小車車輛車務(wù)工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。協(xié)助總裁辦主任共同調(diào)派專職司機完成出車任務(wù)和其他相關(guān)事宜。負責(zé)車輛(包括公司領(lǐng)導(dǎo)的自駕公務(wù)車)汽油票購買、登記和發(fā)放。負責(zé)車輛(包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛)的維修、保養(yǎng)辦理證件、保險、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費用的統(tǒng)一審核、請款和報銷工作。熟悉掌握專職司機的工作特點,熟練駕駛和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。三、總裁辦主任職責(zé)總裁辦主任對車輛管理工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、綜合管理的職能。監(jiān)督和管理小車班長的日常工作。督促和檢查小車班長加強車務(wù)管理;了解專職司機的思想狀況,關(guān)心司機生活,幫助司機排除后顧之憂,做到司機過度疲勞不派車。五、關(guān)于車輛的維修和保養(yǎng)制度及相關(guān)責(zé)任專職司機必須了解和掌握所駕車輛的各種性能,做到認真維護,合理駕駛。車輛維修與保養(yǎng)。八、行車補貼標準為了使車輛管理工作適應(yīng)公司體制等工作的需要,起到按勞取酬的目的,真正體現(xiàn)每個人的勞動價值,激發(fā)每位專職司機的工作積極性。專職司機執(zhí)行任務(wù)前后,要認真、如實填寫行車記錄,以作為月末行車統(tǒng)計和發(fā)放公里補助及加班費等費用的重要依據(jù)。專職司機有關(guān)車輛的行車記錄、維修、保養(yǎng)、車輛使用情況、汽油發(fā)放等系列表格和相關(guān)記錄由車管隊長管理并保存原件或復(fù)印件。十一、關(guān)于相關(guān)費用的報銷停車費、過橋費的報銷:專職司機按行車記錄核定停車、過橋費,經(jīng)小車班長簽字后方可計入三費報銷。附:各類車輛的耗油量核定如下: 單位:公升/百公里序號 車種 冬季耗油輛(公升)夏季耗油量(公升)正常耗油量(公升)(10月3月)(6月8月)帕薩特 1212 12奧迪 12 13 12桑塔納XX、普通桑塔納1212 12別克141514第五篇:公司車輛管理暫行規(guī)定公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定第一章 總則第一條為管好用好*********有限公司(以下簡稱公司)的現(xiàn)有公務(wù)車輛,本著安全、高效、節(jié)約、及時的原則,結(jié)合公司實際,特制訂本規(guī)定。(二)車輛原則上不外借,若因特殊情況需對外出借時,必須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(五)公務(wù)車輛應(yīng)設(shè)置檔案及使用臺帳,內(nèi)容包括:車輛的購置合同、維修保養(yǎng)記錄、費用的統(tǒng)計、事故及索賠記載等相關(guān)事項。出差用車必須提前一天書面申請并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可派車。第七條定點維修與保養(yǎng)包括車輛的一級、二級維護,大修、小修、臨時性維修等必須進廠進行維修和保養(yǎng)的項目(司機自己保養(yǎng)的項目除外)。(三)車輛維修預(yù)算費用超過2000元的,由安技部和使用單位按本條第二款找其他定點廠比較后最后確定廠家。第九條車輛的監(jiān)修。公司及各單位應(yīng)在每月20日前將上月修理費用結(jié)轉(zhuǎn)定點廠家。此定額為計算收費的最高工時定額。第十四條車輛加油時,駕駛?cè)藛T須向定點加油站出示《記帳卡》,由定點加油站工作人員根據(jù)車輛每月定量加油標準,登記好加油的時間、品種、數(shù)量、單價、金額,并由雙方簽字確認。車輛因公去外地出差,必須事先向行政辦公室報告,在外地加油的票據(jù),須經(jīng)行政辦公室主任審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財務(wù)部門方可審核報銷。第十八條司機對所駕車輛要堅持例行檢查和保養(yǎng),出車前,要檢查車輛的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)異常,要立即調(diào)整或報修。第二十條嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)駕駛。第六章 附則第二十二條本規(guī)定適用于公司及所屬子(分)公司。
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