【正文】 公室工作。（4）.負(fù)責(zé)校長辦公會議及校長主持的工作會議的組織準(zhǔn)備，撰擬會議紀(jì)要及決定事項通知單，做好會議決定及校長批示事項的督辦與情況反饋。（8）.負(fù)責(zé)辦公室人員的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高。（12）.協(xié)助校長處理行政工作中的矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。(2).研究制訂教育信息化工作規(guī)劃，履行有關(guān)教育信息化的實驗探索、普及指導(dǎo)、骨干培訓(xùn)、校園網(wǎng)建設(shè)、檢查等職能，做好寬帶城域網(wǎng)建設(shè)、資源庫建設(shè)、學(xué)校微機添置、多媒體教室建設(shè)、信息技術(shù)與學(xué)科整合應(yīng)用等工作。(6).做好學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(2).督促檢查學(xué)校體、衛(wèi)、藝教育場地、設(shè)備、器材建設(shè)與配備，盡快達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(6).參加學(xué)校體、衛(wèi)、藝教育教學(xué)研究，進(jìn)行課題指導(dǎo)和專題研究，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。(9).完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門和教育主管部門交辦的各項任務(wù)。二、部門財政資金收支情況（一）部門財政資金收入情況： 。日常公用支出包括辦公費、印刷費、水電費、“三公經(jīng)費”等日常公用經(jīng)費（米易縣第一小學(xué)校2016年財政撥款“三公”經(jīng)費情況：（境）經(jīng)費根據(jù)學(xué)校工作擬安排出國境0次，出國境0人，安排出國（境）經(jīng)費0萬元。預(yù)算編制中，特別注意對預(yù)算編制準(zhǔn)確性的把握，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行“厲行節(jié)約、反對浪費”的規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出，加強公務(wù)用車管理，努力降低燃修費用，“三公”經(jīng)費及會議費較上年有所下降。為認(rèn)真落實中央“八項”規(guī)定等厲行節(jié)約，反對浪費規(guī)定要求，壓縮了部分三公及一般性支出。（二）存在問題：存在少量調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的情況。校長在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校工作，對學(xué)校的教育教學(xué)實行全面領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的發(fā)展全面負(fù)責(zé)，學(xué)校黨支部對學(xué)校行政工作起保證監(jiān)督作用，并領(lǐng)導(dǎo)群團組織。（4）.定期深入班級聽課，組織并深入各教研組參加集體備課等教研活動，傾聽學(xué)生反饋有關(guān)教學(xué)的意見。（2）.協(xié)助校長選配好班主任，并具體協(xié)調(diào)班主任工作，定期召開班主任工作會議，加強班集體建設(shè)。安辦安辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)校警行使職權(quán)，做好學(xué)校保衛(wèi)工作，保護師生人身和財產(chǎn)安全，協(xié)調(diào)派出所，處理騷擾學(xué)校，危及師生安全的一切事宜。（4）.抓好醫(yī)療室和門衛(wèi)工作，為學(xué)生健康成長、快樂學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。（3）.負(fù)責(zé)上級下發(fā)的公文、外來公函及校內(nèi)請示、報告的處理，督促檢查落實情況。（7）.負(fù)責(zé)處理群眾來信、來訪工作。（11）.協(xié)助校長抓好學(xué)校的規(guī)章制度建設(shè)，明確各部門職權(quán)，處理有關(guān)矛盾，嚴(yán)格執(zhí)行校行政議事規(guī)則。團委團委工作職責(zé)(1).貫徹執(zhí)行黨支部和上級團委關(guān)于青年工作的決議、指示，及時匯報和反映情況，當(dāng)好黨的助手。(5).組織開展健康有益的校園文化活動，努力營造高品味的校園文化氛圍，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。藝體處藝體處工作職責(zé)(1).認(rèn)真貫徹《教育法》、貫徹黨和國家德、智、體、美、勞全面發(fā)展的教育方針。(4).指導(dǎo)學(xué)校開展豐富多彩的體、衛(wèi)、藝教育活動，發(fā)展學(xué)生特長。定期聽取匯報，總結(jié)經(jīng)驗。二、部門財政資金收支情況（一）部門財政資金收入情況： 。日常公用支出包括辦公費、印刷費、水電費、“三公經(jīng)費”（米易縣民族中學(xué)校2017年財政撥款“三公”經(jīng)費支出情況：（境）經(jīng)費根據(jù)學(xué)校工作擬安排出國境0次，出國境0人，安排出國（境）經(jīng)費0萬元。預(yù)算編制中，特別注意對預(yù)算編制準(zhǔn)確性的把握，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行“厲行節(jié)約、反對浪費”的規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出，加強公務(wù)用車管理，努力降低燃修費用，“三公”經(jīng)費及會議費較上年有所下降。為認(rèn)真落實中央“八項”規(guī)定等厲行節(jié)約，反對浪費規(guī)定要求，壓縮了部分三公及一般性支出。（二）存在問題：存在少量調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的情況?，F(xiàn)將自評情況報告如下。**年年末編制數(shù)87人，其中行政編制26人（含機關(guān)工勤編2名）、事業(yè)編制61人。（3）**市林業(yè)調(diào)查設(shè)計院事業(yè)編制26人，年末實有在職人員34人，其中在職人員21人、退休人員13人。（3）制定實施植樹造林、封山育林等方面的營造林計劃和規(guī)劃，組織開展植樹造林、封山育林；指導(dǎo)各類商品林、風(fēng)景林和花卉的培育；指導(dǎo)林木種子采集、儲藏和繁育、質(zhì)量監(jiān)測；組織實施全市營造林工作檢查驗收；指導(dǎo)山區(qū)綜合開發(fā)，承擔(dān)油茶等經(jīng)濟林的培育和開發(fā)利用。監(jiān)督檢查各產(chǎn)業(yè)對森林、濕地、荒漠和陸生野生動植物資源的開發(fā)利用。（11）組織、指導(dǎo)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技和外事工作，指導(dǎo)全市林業(yè)隊伍的建設(shè)；（12）負(fù)責(zé)森林資源、野生動植物資源、濕地資源、荒漠化土地調(diào)查檢測和評價；森林分類區(qū)劃界定；占用征收林地可行性報告編制；森林資源規(guī)劃設(shè)計調(diào)查；實施方案編制；林業(yè)專項核查；林業(yè)作業(yè)設(shè)計調(diào)查；營造林規(guī)劃設(shè)計；林業(yè)數(shù)表編制；國家、地方或行業(yè)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定；司法鑒定。（2）木本油料林基地建設(shè)項目，投資9525萬元，、。（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍**年，**市林業(yè)局本級總收入為8113萬元，、其他收入1324萬元。當(dāng)年支出不足全部是用上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金來彌補。在支出管理方面，我們堅決貫徹落實省委省政府關(guān)于落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約工作的有關(guān)精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”的要求，嚴(yán)格控制單位行政運行基本支出，特別是“三公”經(jīng)費的管理，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，加強經(jīng)費及資產(chǎn)管理，有效地降低了行政成本。而**，造成與實際采購金額不符，在此特別說明。，控制各項經(jīng)費支出（1）公款出國（境）費：，支出在預(yù)算之內(nèi)。，建立長效機制（1）提高全局意識。（3）加強對培訓(xùn)及差旅費的審批管理。（5）控制公務(wù)接待費用。（7）全力推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公，減少紙張使用。凡是符合政府采購要求的資產(chǎn)及物品均按政府采購程序進(jìn)行采購，擅自采購的單位不予報銷任何費用。（一）抓生態(tài)提質(zhì)，增強了林業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。同時，進(jìn)一步加快林場職能轉(zhuǎn)變，以林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，森林資源培育和保護，森林景觀質(zhì)量提升為重點，積極推進(jìn)靖州排牙山、辰溪仙人巖等省級秀美林場創(chuàng)建，以及溆浦穿巖山、中坡公園等國家和省級森林康養(yǎng)基地建設(shè)，打造了一批林業(yè)生態(tài)新亮點。（三）抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強了林業(yè)發(fā)展實力。堅持綠色發(fā)展，以駿泰新材料公司、洪盛源油茶開發(fā)公司、美森竹木住宅科技公司為龍頭，以漿紙加工和油茶、楠竹開發(fā)為重點，進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動資源整合，優(yōu)化林產(chǎn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展精深加工，扶持優(yōu)勢龍頭企業(yè)做大做強。**年，接待森林旅游游客770萬人次，實現(xiàn)森林旅游收入7億多元，林下經(jīng)濟產(chǎn)值達(dá)38億元，%，有力助推了林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。清明期間，面對嚴(yán)峻的森林防火形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊分組對縣市區(qū)進(jìn)行明察暗訪、督導(dǎo)檢查，取消森林防火責(zé)任單位人員休假，全員上崗，嚴(yán)格控制野外用火，迅速協(xié)調(diào)調(diào)度火災(zāi)撲救，有效控制了森林防火形勢，全市未發(fā)生重大森林火災(zāi)，有效穩(wěn)定了森林防火形勢。**年，‰，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省定控制指標(biāo)上限。**年，70%以上的項目資金落實到貧困地區(qū)和貧困人口，%，%。（六）重點工程完成情況，超額完成任務(wù)。，封山育林面積1429萬畝，超額完成任務(wù)。四是按規(guī)定編制了**市林業(yè)局權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單、中介審批服務(wù)事項（含收費清單）、行政權(quán)力運行流程圖，并按要求在局門戶網(wǎng)站進(jìn)行公布，構(gòu)建了“權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效”的部門職責(zé)體系。二是在市政務(wù)中心設(shè)立有專門的服務(wù)窗口，落實“四個一”制度，實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務(wù)。、受害率和死亡人數(shù)。全市森林公園質(zhì)量管理評估得分80分以上的12個，80分以下的1個，%。全年辦理林業(yè)行政處罰案件1918件，均按規(guī)定程序、時限辦結(jié)，沒有行政復(fù)議、行政訴訟敗訴、國家賠償案件，案件合格率為100%，沒有造成嚴(yán)重社會后果或不良影響。先后以“兩辦”名義印發(fā)了《**市集體林業(yè)綜合改革試驗實施方案》和《關(guān)于切實做好集體林業(yè)綜合改革試驗17件實事的通知》，市委召開了全市集體林業(yè)綜合改革試驗現(xiàn)場推進(jìn)會，圍繞構(gòu)建“林地林權(quán)流轉(zhuǎn)新機制、林業(yè)投融資新機制、公益林管護新機制、林業(yè)社會化服務(wù)新體系”，細(xì)化量化改革任務(wù)，壓緊壓實工作責(zé)任，有力地推進(jìn)了改革工作，出臺了《**市財政局**市林業(yè)局人民銀行**市中心支行關(guān)于開展集體森林資產(chǎn)評估有關(guān)事項的通知》和《**市林權(quán)資產(chǎn)抵押貸款管理辦法》等政策支持文件。財政體制“省直管”后，我局沒有收入來源，但工作任務(wù)仍然繁重，不僅承擔(dān)著全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)和保護的重任，近年來還承擔(dān)著國家集體林業(yè)綜合改革試驗示范區(qū)、生態(tài)文明示范工程試點、省級文明城市創(chuàng)建、“通道綠化”、“秀美村莊”、“裸露山地”治理、中坡國家森林公園建設(shè)等多項工作任務(wù)，專項資金保障壓力大?！笆斜炯売只鸾禈?biāo)中央財政轉(zhuǎn)移支付資金”452萬元全額撥付到位。街道辦事處是區(qū)政府的派出機構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、城市管理、社會建設(shè)、社會治安綜合治理等行政工作，主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的決議、決定。負(fù)責(zé)社會治安綜合治理、司法調(diào)解、群眾信訪等工作，維護社區(qū)穩(wěn)定。（二）人員情況街道辦事處內(nèi)設(shè)5個綜合辦事機構(gòu)：黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、城市綜合管理辦公室、衛(wèi)生與計劃生育辦公室、財政所，直屬事業(yè)單位2個：宣傳文化服務(wù)中心、勞動和社會保障所。三、財政支出管理情況（一）預(yù)決算編制情況本單位按照國家預(yù)算法編制預(yù)算、決算。（二）執(zhí)行管理情況按要求嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理、節(jié)能降耗，嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算。運轉(zhuǎn)保障。**年全年無因公出國（境）費用，無公務(wù)接待費。我單位嚴(yán)格按照項目資金用途使用資金，做到?？顚Ｓ?。預(yù)決算公開情況。（二）存在的主要問題：票據(jù)分類不合理，記賬憑證填寫不完整。強化財務(wù)控制意識，準(zhǔn)確定位財務(wù)人員角色。合理安排資金使用，充分體現(xiàn)資金投向的目標(biāo)和效益。（篇三）一、部門概況（一）部門基本情況：**市教育局**年人員編制數(shù)125人，實有在職人員102人，離休人員1人，退休人員80人。，負(fù)責(zé)義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；指導(dǎo)普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作。；參與擬訂全市教育經(jīng)費籌措、教育撥款、教育基建投資的政策性措施；負(fù)責(zé)統(tǒng)計和監(jiān)測全市教育經(jīng)費的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)以及國外政府和組織對我市的教育援助和教育貸款；指導(dǎo)、管理全市資助經(jīng)濟困難學(xué)生和助學(xué)貸款工作；指導(dǎo)和組織實施教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。、中等學(xué)歷教育的招生考試工作；負(fù)責(zé)高校畢業(yè)生和中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作；參與高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)制度改革，指導(dǎo)高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。二、部門整體支出管理及使用情況（一）基本支出基本支出主要用于日常工作運轉(zhuǎn)開支，包括人員的工資福利支出、一般商品和服務(wù)支出、對個人和家庭的補助支出、對企事業(yè)單位的補貼及其他資本性支出。**年“三公”%。**，專項資金結(jié)轉(zhuǎn)835萬元。三、部門專項組織實施情況（一）教育督導(dǎo)工作教育督導(dǎo)工作緊緊圍繞年初全市教育工作目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹《教育督導(dǎo)條例》和全市教育工作會議精神，積極推進(jìn)督政、督教和督學(xué)工作。組織評估組先后對新晃、靖州、溆浦、中方四縣政府教育工作進(jìn)行了市級初評。7月中旬至8月上旬，由我室牽頭，組織市教育局相關(guān)科室聯(lián)合開展了專項督查。對全市13個縣市區(qū)41所中小學(xué)校的開學(xué)開展春秋季開學(xué)工作檢查。我處現(xiàn)存有1987年至今高校畢業(yè)生檔案35409份，今年接收檔案7911份，同比增加近30%，轉(zhuǎn)遞檔案**余人次，對檔案庫房進(jìn)行了全面清理，實現(xiàn)檔案轉(zhuǎn)遞零誤差。參加人員達(dá)4000多人次。組織開展了兩次全市優(yōu)秀校本課程教材評選。6月份開展了全市中小學(xué)體育與健康教育教學(xué)錄像課評活動。10月份舉辦了**市普通高中學(xué)生及市直小學(xué)生籃球比賽。一是要求各級教育行政部門和各級各類學(xué)校堅守安全管理工作紅線。**年我市13個縣市區(qū)成功創(chuàng)建第一輪省“平安校園先進(jìn)縣市區(qū)”，是全省唯一全面通過驗收的市州。貫徹落實國務(wù)院《校車安全管理條例》下，各縣市區(qū)根據(jù)本地實際情況、整合資源，確立了合乎實際的校車運營模式。洪江市、通道縣、溆浦縣、沅陵縣采用公交模式、客運模式、專營模式相結(jié)合，在學(xué)生上下學(xué)時間段，安排運力接送義務(wù)教育階段學(xué)生。每次考試后，及時將試卷分析及成績統(tǒng)計編制成內(nèi)部教研刊物《教學(xué)動態(tài)》公布，實現(xiàn)薄弱高中學(xué)校與市內(nèi)優(yōu)質(zhì)高中學(xué)校資源共享，同步提高，協(xié)同發(fā)展。預(yù)算管理分值35分，政府采購執(zhí)行率高于控制率的原因是追加項目經(jīng)費造成，公用經(jīng)費控制率、“三公經(jīng)費”控制率、都在評分范圍內(nèi)，管理制度健全，資金使用合規(guī)性，預(yù)決算信息公開完成良好。（二）固定資產(chǎn)管理水平有待提高固定資產(chǎn)臺賬未及時與賬面資產(chǎn)金額對賬，且未與實物進(jìn)行清點及及時清理處置報廢資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)臺賬與賬面資產(chǎn)金額存在差異，固定資產(chǎn)管理繼續(xù)加強中。（二）完善管理制度，進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定加強固定資產(chǎn)管理，及時登記、更新臺賬，加強資產(chǎn)卡片管理，對各類實物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點，確保賬賬、賬實相符。（二）單位主要職責(zé)**市第五中學(xué)教學(xué)宗旨：實施初中義務(wù)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。（二）部門預(yù)算執(zhí)行情況部門整體收入實際發(fā)生情況**，其中：、非稅收入撥款15萬元。預(yù)算與實際發(fā)生對比情況序號項目**年預(yù)算金額（萬元）**年實際發(fā)生金額（萬元）超支+（節(jié)約）（萬元）%%%%%2因公出國（境）%從上表反應(yīng)，**，%，增加比例830%，%。（三）部門預(yù)算管理情況預(yù)算編制方面**市五中嚴(yán)格按程序召開由各部門參加的預(yù)算工作會，全面細(xì)致的要求各個部門提供所需公用經(jīng)費和項目支出明細(xì)?；咀龅搅酥С龇猪棜w類，核算清晰完整，賬務(wù)處理及時規(guī)范。2：進(jìn)行學(xué)校制度改革，全面完成內(nèi)控管理。6：改革教師津補貼分配方案待遇方案，提高聘用老師待遇。四、績效評價工作情況本校接到財政局通知后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。（二）過程總分61分，實得48分，扣13分，扣分明細(xì)：%，大于30%，扣5分；%，扣8分；（三）產(chǎn)出及效率26分，實得26分。3