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20xx年度企業(yè)安全生產工作計劃-預覽頁

2024-10-25 04:29 上一頁面

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【正文】 警鐘長鳴。3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。落實好值班、帶班制度。企業(yè)安全生產工作計劃 篇3根據《XX押運公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知要求,重點開展三項活動。通過組織開展現場消防培訓,進一步增強普及消防知識,提升消防自救能力。突出重點,力求實效。要加強對“安全生產月”活動信息跟蹤調度,依次組織開展各項安全活動,掌握活動動態(tài),做好臺賬資料,并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關總結。死亡、重傷0。從業(yè)人員安全培訓率達100%。各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。不斷加大安全經費投入,提高本質化安全水平。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經過次的工作考驗合格后,方可晉升受獎。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質量、保證實效。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。明確檢查的主要內容。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產現場存在的各種問題。一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實際,分解落實;二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課,咨詢指導,最終實現由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉變。(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質安全。1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。5設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。增設醒目的安全標識。落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。完善風險評價組織。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。6嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》落實安全責任。8合理進行工作安排。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。三、任務計劃(一)安全組織保障加強安全機構的建設,對人員職務發(fā)生變化的要及時調整,并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓,教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。(四)隱患排查堅持一崗雙責的原則,在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。(五)應急保障對預案進行審核,不適應的要及時修訂,完善相應的應急預案,每年至少組織一次應急演練。加大責任追究,對公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格按照國務院493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》“四不放過”,追究相關責任人責任。(九)專項活動開展客運車輛交通安全重點整治活動,安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報告安機科,安機科匯總反饋公安交警部門。(十一)信息報送各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。整改階段,對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的。聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。寫成一次消防實踐作業(yè)。開展一次消防主題活動。20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標準化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。(一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎由于公司部分職能部分的領導有所變動,首先要建立健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系,充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用,加強對安全生產工作的領導。(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。組織好安全再教育培訓和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。(三)健全完善安全生產規(guī)章制度,逐步推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。(四)加強運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩(wěn)定運行規(guī)范現場安全作業(yè),確保安全生產。做好生產作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查工作,嚴厲查處“三違”現象。(六)開展重大危險源和安全風險分析,加強防范。(七)堅持“四不放過”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。按計劃做好接觸職業(yè)危害物質崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。企業(yè)安全生產工作計劃 篇9為了推動企業(yè)建立和完善安全生產,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:一、工作目標杜絕死亡、重傷事故;杜絕火災事故;杜絕爆炸事故;杜絕交通事故;杜絕食物中毒和重大傳染病事故;人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰;安全隱患整改率達100%;二、具體安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。3)定期召開安全生產會議,安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。3)煙花爆竹產品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故?!拔逡弧?、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司安全生產目標的實現。月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄?!拔遒悺奔矗?。主要措施:(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關職責追究制度,把個人及公司損失降到最低。(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。(3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,實現高效率加工。(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協作精神。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念。為了能夠保證安全生產的正常開展,就要在人機物環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。積極開展消防演練。根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產,人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。三、規(guī)范各項工程驗收工作。20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。三、工作要點一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。繼續(xù)抓好危險化學品的管理。二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經濟發(fā)展。四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。一、安全工作指導思想牢固樹立習近平總書記強調的安全生產“紅線意識”“底線思維”和“安全就是效益”、“零起點”安全管理理念,堅持“安全管理到位、安全培訓到位、安全責任到位、安全投入到位和應急救援到位”的安全生產主要責任“五到位”落實要求,持續(xù)持續(xù)以精益安全理念和安全文化宣貫為抓手,以推進精益安全管理為主線,通過指導班組安全生產及現場標準化管理,穩(wěn)固安全生產基石,為公司推進精益管理構建基礎保障,為公司高質量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。具體工作包括:;安全管理技法;,對車間員工手機全面實現集中管理,杜絕上班期間玩手機的現象。、班后會、班組活動會學習相關安全文化,向員工宣教安全理念;“全國安全生產月”活動,舉辦公司安全文化知識競賽,同時運用各媒體載體,大力普及安全生產知識,提高全體職工及家屬安全生產意識;,及時向廣大職工及家屬宣傳“夏季安全防護”、“冬季安全防護”以及安全用電、用氣、用暖等安全防范常識;抓好重要節(jié)假日、敏感時期的安全生產宣傳工作,努力營造安全生產良好環(huán)境和安全文化氛圍。、年終工作考核、事故責任追究等多種方式,督促干部職工樹立正確的安全生產及6S管理理念,提高安全生產的執(zhí)行力,認真履行工作職責,確保公司各項要求得到落實,最終實現全年的工作目標。(四)堅持“應急救援到位”,強化公司應急保障體系建設,組織安全員專項知識培訓,抓好各部門對一線班組現場處置方案的宣貫培訓;、應急物資儲備和應急反應機制的建設,構建完善的公司應急保障體系;“應急演練周”組織職工開展應急演練,提高對突發(fā)事故的應急處置、自救互救能力,通過不斷提高公司事故應急救援實戰(zhàn)能力。3月,安全風險季度評估(雙重預防機制的要求),季度性的階段工作總結,安全投入,體系制度的內外審。7月,法定自查,法律法規(guī)知識培訓,安全警示教育培訓。11月,注冊消防工程師考試,安全總結,體系內外審,各類專項安全工作總結,消防應急演練,消防安全知識培訓。專項檢查每季度一次設備部門負責人、公司安全管理人員、分公司安全員對特種設備、起吊器具移動電氣線路、壓力容器、水電氣管網、危化品以及重大危險源等進行專項安全檢查,防止和減少事故的發(fā)生。作業(yè)人員安全職責,設備、工藝、電氣、儀表、安全教育、關鍵裝置及重點部位、特種設備等的管理。防暑降溫、防雷、防中毒、防汛等內容進行預防性季節(jié)檢查。防火防爆、防雷電、防凍保暖、防滑等內容進行預防性季節(jié)檢查節(jié)假日前安全檢查節(jié)假日前兩天進行安全檢查主管公司/分公司領導、公司安全管理人員、分公司安全員保證節(jié)假日期間裝置、設備、設施、工具、附件、人員等的安全狀態(tài)。消防安全設施、設備檢查1
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