【正文】 ，實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。抽采工排查、維護抽采系統(tǒng)，做好放水工作。通風工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。重點工作：根據(jù)“煤業(yè)公司瓦斯治理鞏固提升XXX年“一通三防”工作安排”，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。局扇風機“五專一化”設計和切換措施及管理工作，修訂了瓦斯爆炸和停電停風應急預案；（2）礦井掘進工作面局部通風機應優(yōu)先裝備了2*15kw對旋式風機。重點工作：落實防治水工作“專業(yè)化管理、專業(yè)化隊伍和專業(yè)化裝備”的要求，配齊探放水鉆機，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。（三）綜合防塵方面按照焦煤綜合防塵指導意見和XXX辦發(fā)82號文件的要求，強力推進綜合防塵各項措施的落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災害事故。對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120L水，128個水袋，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護，數(shù)量、水量，達到了標準要求。強力推進通風區(qū)各種“手指口述”安全確認法的執(zhí)行工作。一通三防工作總結320xx年以來，通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路，在礦領導的正確領導下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，扎扎實實地開展。通防部按照礦安排，認真學習和貫徹上級和礦下發(fā)的各種文件精神，按照上級對“一通三防”工作的要求，認真落實，深入開展。為此通防部全體人員在認真履行各自的崗位職責，做好自己工作的同時，積極深入，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導和跟蹤監(jiān)督。2301工作面回采結束，東翼軌道下山停止掘進后，及時調整該區(qū)域的通風系統(tǒng)，確保全礦井風流穩(wěn)定、可靠。積極開展各項工作。（4）參與編寫了《20xx礦井災害預防與處理計劃》和《20xx礦井應急救援預案》。從源頭上進行了有效的治理。通防工作缺少創(chuàng)新，新技術，新工藝推廣比較欠缺。進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，加強礦井瓦斯治理、防塵與防火工作。確保20xx年全年礦井不發(fā)生通防事故。通防部每旬組織相關單位對礦井的通風系統(tǒng)、質量標準化達標情況進行一次聯(lián)合檢查，并存檔備查。集中回風巷排水，保證人員通過順利及巷道斷面完整。加強82021工作面過空巷期間的通風安全，制定專項過空巷安全技術措施，并嚴格按照措施組織實施。做好本月度采空區(qū)防火預測預報工作。六、內業(yè)資料做好2月份通風各類圖紙更新，一通三防月度報表的上報工作，完成月度市公司交換圖的報送工作，完成通風各類臺賬的填報工作。對我來說，20xx年是困難的一年，而在面對困難的同時也讓我學到了很多。由于工作面開采水平較深，走向較長，工作面大功率設備散熱等因素導致工作面、回風隅角及回順溫度高，尤其進入夏季伏天，溫度高、濕度大，工人作業(yè)容易疲勞甚至出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。當工作面停采進入回撤期間，為減少采空區(qū)漏風，逐步將工作面風量減至800m3/min?；夭山Y束前在入風隅角、回風隅角預先埋設注漿及注氮管路，工作面間隔40米埋設注氮膠管。對工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管，使用泥漿泵反復注入白泥漿，防止表面浮煤自燃。運、回順隔爆水袋定期檢查，由于回順巷道壓力大，頂板掉塊嚴重，隔爆水袋頻繁損壞，采取了對水袋架鋪金屬網(wǎng)有效延長了水袋使用壽命。目前，井下有三個采區(qū)，作業(yè)地點有一采二掘及一個回撤面，并且白班施工火電焊地點較多，安排瓦檢員時感到捉襟見肘，需增加瓦檢員配備人數(shù)，以保證各區(qū)域都有專職瓦檢員。今后工作中要仔細認真，杜絕類似錯誤重復發(fā)生。一通三防工作總結6一、20xx年元月22日通風礦長XX日事日畢工作總結及計劃：重點監(jiān)管30108膠順掘進至3煤層底板(+380m)時工作面及其回風流瓦斯涌出及煤層變化情況，嚴格堅持瓦斯預測預報流程，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。二、 20xx年1月21日通風管理部副主任程海林、技術員王波值班工作總結：貫長學習“生命至上、嚴反三違”活動倡議書。強調員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，鉆孔施工下風側35米范圍內掛便攜式瓦斯報警儀。南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風門墻體抹面。一通三防工作總結7進入20xx年以來，胡家河礦業(yè)公司緊緊圍繞“質量效益提升年”這條主線，以煤礦安全生產(chǎn)工作為中心，作為安全生產(chǎn)的職能部門，在過去的一年中，在礦業(yè)公司各位領導和上級部門的大力支持和幫助下，切實抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的各項工作任務，不斷提高“一通三防”管理水平，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障。110月份，胡家河礦井累計貫通31次，每次貫通前主持召開貫通會，做好貫通準備工作，貫通時安排通風技術人員跟班，及時調整通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。20xx年7月，組織人員進行瓦斯等級鑒定工作，及時上報鑒定結果。制定瓦斯抽采達標評判細則，開展瓦斯抽采達標評判，抽采區(qū)域的瓦斯含量、壓力、抽采率等指標達到《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》的要求。為了徹底解決高溫點處裂隙的問題，經(jīng)礦業(yè)公司研究決定并向彬長公司請示對402103回順及灌漿巷巷道進行封閉。編制了《401101首采工作面火災應急預案及安全技術措施》、《401101工作面防滅火規(guī)定》等文件，加強了礦井火災應急處理能力。開展泡沫除塵科研項目的研究、取得了良好的除塵效果。20xx年“一通三防”技術工作計劃一、“一通三防”指標計劃20xx年計劃瓦斯抽采量960萬m，瓦斯抽放鉆孔240000m，其中，區(qū)域預抽鉆孔計劃70000m；黃泥灌漿量25000m；401102凝膠墻9道；401102泄水巷施工密閉墻12道。401102工作面回采后，礦井瓦斯等級鑒定工作。為每一項重點工作制定工作計劃，安排工作時間表，積極采取有效措施。一通三防工作總結8在各級領導及相關部門的正確指導和大力支持下，通過我礦全體干、群的共同努力，我礦6月份按照《湖南省通風質量標準化》要求，在“一通三防”質量標準化方面狠下功夫，做了大量基礎工作，取得了一定的好成績，實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。盲巷管理：盲巷按照8小時之內及時設置柵欄的原則繼續(xù)執(zhí)行，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規(guī)定執(zhí)行，按照湘煤集團相關文件的要求，對因工程調整停工的所有工作面均及時進行密閉墻處理，杜絕了礦井出現(xiàn)盲巷的情況發(fā)生，制定好安全措施,為3261運道、23（1）軌200石門排放瓦斯。300南大巷發(fā)生巷道變形，引起巷道斷面變小，支護破碎，影響通風和行人安全，對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。根據(jù)實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗，通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。三、下月“一通三防”工作計劃:為下月23(2)下山貫通的通風系統(tǒng)的調整做好準備,制定好措施。加強放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。一通三防工作總結9今年以來在上級有關部門領導的關心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結協(xié)作，開拓進取，戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災害，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)就20xx年的工作總結如下：一、高標準，嚴要求，強化安全管理“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術精、素質高的隊伍是我們安通科領導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。培訓工作常抓不懈。從末發(fā)生瓦斯超限事故。我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關培訓，基本上能勝任工作了。實行逐級匯報制。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。全年共建筑密閉5道；建筑風門6道，返修風門16道,安全貫通5次；接掛風筒2560米；回收風筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風管路各種管徑共960米。有效地為安全生產(chǎn)服務。但距要求還存在不少的缺點和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們去解決。貫徹26日早調會會議精神，要求所有員工盡快全身心投入到工作中來。30105工作面，瓦檢員全面檢查防塵設施，30108軌道順槽、膠帶順槽風筒檢查，保證完好并正常使用。沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室。，杜絕違章作業(yè)，嚴禁酒后上崗、睡崗，嚴防節(jié)日期間安全事故。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對20xx通防工作總結如下：一、通風方面建立了通風管理的各項規(guī)章制度，成立了通風科室。對井下的通風設施進行維護，折建風門6道，維修2道，連鎖風門8道，風門刷漆16扇，風門下部密封16處，管線口封堵20處，風門漏風處理30多次，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風、串聯(lián)風、微風、無風現(xiàn)象。根據(jù)礦井實際及有關規(guī)定，敷設防塵主管路800m，支管路700m，臨時管路900m。（二）嚴格管理，健全制度先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關部門。、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關標準要求。通訊電話系統(tǒng)當前我礦井的通訊系統(tǒng)上海嘉信JSY20xx型C88門電話交換機能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠實現(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關行業(yè)標準完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調度通訊、辦公網(wǎng)絡等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達到標準化要求。在冬季“五防”活動中，大力配合“五防”領導小組，積極參加各項活動。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。在肯定以下成績的同時，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：科室隊伍組建時間短，工作經(jīng)驗不足，相互配合不夠默契，加之材料購進等各種原因，致使某些工作不能按計劃落實。一通三防工作總結12一月份我礦“一通三防”在上級正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神，采取各種有效措施，不斷加大工作力度，強化現(xiàn)場管理，取得了較好的安全效果。做好了82021運輸聯(lián)巷密閉啟封工作，制定了專項措施并上報上級公司，申請云岡區(qū)救護大隊現(xiàn)場協(xié)助啟封，保證了密閉啟封安全，啟封后及時砌筑了控風設施，并對綜采工作面進行了風量調整。繼續(xù)加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報情況的管理，每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進行記錄，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比，發(fā)現(xiàn)有假檢、漏檢現(xiàn)象，從嚴處理。對5207巷進行了煤體預防性打孔注氮，在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔，每天兩班注氮，每班注氮6小時，一月份累計注氮量37萬m3左右。一月份在82021工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道，壓風自救安裝4組。七、內業(yè)方面完成了一月份通風系統(tǒng)圖的更新工作。20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會，對1月份工作進行了總結及2月份工作進行了安排。強調培訓科即將組織20xx白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準備，認真抄讀。要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理、總結當日工作，及時發(fā)布，做到“日事日畢”。抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器。108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監(jiān)督局扇司機上崗情況。1強調員工上下班注意道路交通安全。二季度累計布設防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進一步的完善，開展井下測塵工作。7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。各單位利用班前會和職工的業(yè)余時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。一通三防工作總結15通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展，公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負責人參與活動中，并安排了四個煤業(yè)公司進行互查互糾評比，最終評比得分結果如下：嵩基煤業(yè)得分86。但是也有共性的缺點，四個煤業(yè)公司分數(shù)失分最多的都是井下問題，這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個別地點瓦斯傳感器的吊掛不符合標準，調度運行日志與故障記錄個別不對照，瓦斯傳感器的年檢標簽過期等一系列問題，所以說在以后的“一通三防”工作中要加強對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個新的