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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 很多事情需要去處理,例如回郵件、寫(xiě)文檔、編代碼、學(xué)知識(shí)、開(kāi)討論會(huì)等等,為此我們常常會(huì)忙得焦頭爛額,恨不得自身能長(zhǎng)出三頭六臂??墒菫槭裁闯晒θ耸總?cè)趫F(tuán)隊(duì)中總能與隊(duì)友配合默契呢?為什么成功人士們總能很快地取得別人的信任并在困難中得到別人的幫助呢?因?yàn)樗麄冋J(rèn)為圓滿人生不但限于個(gè)人的39。古語(yǔ)有云:工欲善其事,必先利其器?!笨v觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。 學(xué)習(xí)的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程,學(xué)習(xí)的過(guò)程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的`高樓大廈。”也就是說(shuō),我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。如柯維博士在書(shū)中所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同”。養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。不斷更新——平衡的自我更新的原則,在四個(gè)基本生活方面,即生理、社會(huì)、情感、心智中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。近日,利用空暇時(shí)間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的書(shū),俯卷仰思,感觸頗深。因此,要想立足社會(huì),想當(dāng)人材,就要順應(yīng)時(shí)代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經(jīng)得住風(fēng)吹浪打,站住站穩(wěn)。讀完此書(shū),我豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi),心中有了目標(biāo),行動(dòng)有了指南。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。比如風(fēng)和日麗的時(shí)候就興高采烈;陰云密布的時(shí)候就無(wú)精打采。積極主動(dòng)不僅指行駛的態(tài)度,這意味著為人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé),一個(gè)人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類應(yīng)該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感,積極主動(dòng)應(yīng)該是正面的不應(yīng)該是負(fù)面的。習(xí)慣三要事第一——自我管理的原則有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們放在第一位,以免被感覺(jué)情緒或沖動(dòng)所左右。習(xí)慣六統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定有我,尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感8D12《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》——“統(tǒng)合綜效”讀后感?R:今日繼續(xù)閱讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》——“統(tǒng)合綜效”這一章節(jié);R:個(gè)人的參與左右著集體的成敗。換句話說(shuō),你得有人支持你,你才有起來(lái)的可能,那別人為什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先給別人點(diǎn)贊評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā),這個(gè)時(shí)候個(gè)人的39。整本書(shū)不是告訴我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)任人使喚的奴隸,從中真正領(lǐng)會(huì)的是如何能夠自立和自主,真正成為一個(gè)獨(dú)立的人,一個(gè)可以成為主人的人。想必真的發(fā)自內(nèi)心的積極主動(dòng)還是不那么容易的。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們摒棄被動(dòng)的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自覺(jué)、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。不忍細(xì)細(xì)品讀多遍。主動(dòng)“回?fù)簟钡姆绞接泻芏喾N,不是說(shuō)一定是沖突的“回?fù)簟倍歉袘?yīng)、變化外界的刺激。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感10它幫我解答了許多困惑。可是為什么成功人士們從來(lái)都不怨天尤人呢?因?yàn)樗麄兡軌蛞砸环N積極的、客觀的態(tài)度來(lái)看待自己的遭遇,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)擴(kuò)大自己的影響圈,掌握行為的主動(dòng)權(quán),而不受制于外部環(huán)境。任何工作都有相通的地方,也許我們不能干一行愛(ài)一行,但我們卻可以干一行專一行。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,個(gè)人的力量終歸是有限的。而團(tuán)隊(duì)成員之間的情誼不是靠一時(shí)一刻的技巧就能建立起來(lái)的,那需要我們開(kāi)誠(chéng)布公的溝通和日積月累的誠(chéng)信。這兩個(gè)觀念試用于讀書(shū),也使用與工作中,對(duì)于自己的區(qū)域我們可以實(shí)時(shí)的復(fù)盤(pán),對(duì)于我們拜訪過(guò)的客戶我們可以回顧并堅(jiān)持不放棄拜訪;學(xué)會(huì)方法并習(xí)慣與人分享討論,那么在工作中我們更要養(yǎng)成與team的領(lǐng)導(dǎo)與同事一起對(duì)客戶,店面的問(wèn)題去分析討論分享經(jīng)驗(yàn)討論方案,解決問(wèn)題。積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,做事情以主動(dòng)為準(zhǔn),在戴爾的5年中深刻感覺(jué)到所有的事情要以自己的主動(dòng)性為準(zhǔn),戴爾是個(gè)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的公司,如何有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)那就需要自己有準(zhǔn)確適合的PLAN,有自己主動(dòng)性的按照計(jì)劃堅(jiān)持的行動(dòng),只有這樣才能讓自己的網(wǎng)格扎實(shí)牢固。不斷更新非常重要。其實(shí)這本書(shū)還沒(méi)有讀完,前期多是粗讀一翻而過(guò),談何讀后感,這就是之前自己的需要提升的地方,希望自己通過(guò)這本書(shū)能認(rèn)識(shí)到書(shū)中的七類習(xí)慣的重要,能按照書(shū)中給出互動(dòng)填寫(xiě)圖表讓自己也養(yǎng)成高效的習(xí)慣,更好的為自己的將來(lái),為下一步工作提供力量。書(shū)中解釋自我領(lǐng)導(dǎo)是在決定哪些事情重要,自我管理主要是將不同重要的事進(jìn)行優(yōu)先排序,并在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中做到自律和條理清晰。由于自我品行良好,因此在執(zhí)行過(guò)程中不會(huì)很痛苦與艱難,同時(shí),在獨(dú)立意志指導(dǎo)下的人們將容易控制自己的感情、沖動(dòng)與情緒。第二不緊急但又重要的事,、可以提高自我價(jià)值、培育高產(chǎn)能的活動(dòng)、工作計(jì)劃等。如何糾正、改善自我時(shí)間管理能力,書(shū)中建議我們以周為單位安排計(jì)劃,可以從自我不同角色著手,比如作為子女,這周幾要給父母打電話,作為女朋友,哪個(gè)時(shí)間要去約會(huì)等。讀到此處,我被震撼且認(rèn)認(rèn)真真的去想象了一下面對(duì)自己“蓋棺定論”時(shí)的心情。以建筑為例,在開(kāi)始建造之前,一定是先繪制出設(shè)計(jì)圖紙,然后再開(kāi)始施工。生活核心來(lái)源很多,在生活中常見(jiàn)的有工作、家庭、孩子、金錢(qián)等。由此可見(jiàn),大多數(shù)人的生活核心都是不穩(wěn)定的,顧此失彼,難以恒定。原則因人而異,但整體方向都趨于一致。它不僅適用于個(gè)人,也適用于家庭和企業(yè)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制。物格而后知至,知至而后意誠(chéng),意誠(chéng)而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治而后天下平。能夠不斷砥礪自己的人(習(xí)慣七),方懂得如何了解別人(習(xí)慣五),尋求圓滿的解決之道(習(xí)慣四、六)。價(jià)值觀與原則,在自身的發(fā)展中才能明確目標(biāo),分清主次不斷前行。相信這樣的情況對(duì)個(gè)人的成功是一個(gè)更好機(jī)遇。我無(wú)法過(guò)著理想中既充實(shí)又自在的生活,而且別無(wú)選擇……”;“我擁有財(cái)富和成就感,可失去了內(nèi)心的平靜……”這無(wú)疑是諸多成功人士的生活寫(xiě)照。作者史蒂芬然而,當(dāng)他日益富有的時(shí)候,他也越來(lái)越貪婪,以至于沒(méi)有耐心等待每天只有一個(gè)金蛋,他想一次拿到鵝身體里的所有金子,于是他殺了這只鵝,但結(jié)果卻是什么都沒(méi)得到。日常生活中,足以印證這個(gè)道理的例子比比皆是。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)詳細(xì)的闡述了實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越,我們應(yīng)該以什么樣的人生態(tài)度,做事方法在日常生活中去運(yùn)用。讀了“以始為終”這個(gè)習(xí)慣之后,我對(duì)高效能人士也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?!边@句話強(qiáng)有力的證明了目標(biāo)的重要性,既是天才如果沒(méi)有樹(shù)立目標(biāo),也會(huì)在路途中南轅北轍,徒勞無(wú)功。以終為始的一個(gè)重要原則就是自我領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)必須先于管理。”我們做人就要做自己生活中的領(lǐng)導(dǎo)者。確立了個(gè)人使命宣言后,我們就能隨即應(yīng)變,不必帶著成見(jiàn)或偏見(jiàn)來(lái)對(duì)事態(tài)妄加推斷,讓我們能夠據(jù)此高效能的利用時(shí)間,精力和才能。那么在日常生活中,我們?cè)鯓硬拍茉谥T多角色中給人以安全感與力量,在渴求自己的人生目標(biāo)時(shí),怎樣才能不會(huì)迷失自己的方向?我們應(yīng)該以正確的原則為生活中心,原則是恒久不變,歷久迷新的。
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