【正文】 齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。 做好各設(shè)備的檢修質(zhì)量工作及潤滑、維護(hù)工作。 維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律。三砂分離和復(fù)篩分離 任務(wù):將助晶完畢的糖膏經(jīng)三砂分離機(jī)分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。 認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作、保持文明、禮貌進(jìn)崗； 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律； 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交班記錄。 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班工作。 將石灰窯鍛燒石灰石時(shí)產(chǎn)生的CO氣體不斷的抽出, 將抽出的CO壓縮到一定的壓力, 職責(zé): 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系, 生產(chǎn)正常或發(fā)生事故液壓及時(shí)向代班組長及時(shí)性有關(guān)部門報(bào)告, 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作.第三篇：職責(zé)和權(quán)限環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限一、車間經(jīng)理職責(zé)：車間主任對(duì)本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)考核；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)落實(shí)車間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。參加安全生產(chǎn)檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)或批評(píng)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵和預(yù)防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。、分析、必要時(shí)出具技術(shù)分析鑒定報(bào)告，提出技術(shù)防范措施。確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費(fèi)用支出，環(huán)境治理資金到位。三．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種，復(fù)工人員的車間級(jí)教育并作好安全檔案。有權(quán)直接向集團(tuán)公司技安部門匯報(bào)工作。、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。知識(shí)結(jié)構(gòu)：熟練掌握建筑施工技術(shù)，具有全盤管理統(tǒng)籌能力。學(xué)習(xí)情況，搞好黨建工作。、青年團(tuán)等群眾組織。四、崗位任職要求：政治思想和職業(yè)道德：符合西安電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用規(guī)范要求。3）具備一定的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能創(chuàng)造性的開展工作，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，完成好工作任務(wù)。檢修分廠生產(chǎn)廠長崗位規(guī)范一、崗位類型：生產(chǎn)技能類部門負(fù)責(zé)人二、崗位名稱：副廠長三、崗位職責(zé)：，檢查、監(jiān)督生產(chǎn)情況。對(duì)分廠重要崗位人員把關(guān)。，減少浪費(fèi)，節(jié)能增效。工作能力：1）、有較強(qiáng)的綜合管理組織協(xié)調(diào)能力； 2）、有良好的文字組織和語言表達(dá)能力； 3）、靈活處理事物的能力，并掌握辦公自動(dòng)化技能檢修分廠經(jīng)營廠長崗位規(guī)范一、崗位類型：經(jīng)營類/部門負(fù)責(zé)人二、崗位名稱：經(jīng)營副廠長三、崗位職責(zé)：，負(fù)責(zé)全廠經(jīng)營管理方面的工作。，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度或取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。了解國家的其它法律、法規(guī)。檢修分廠工會(huì)主席崗位規(guī)范一、崗位類型：政工類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠工會(huì)主席三、崗位職責(zé)：、方針政策，根據(jù)上級(jí)工會(huì)有關(guān)指示，結(jié)合分廠實(shí)際和群眾的意愿，制定計(jì)劃、部署工作、組織實(shí)施。（含離退休、待退休），積極通過職代會(huì)形式及其它民主管理的渠道為員工說話。增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，確保每年一次的員工聯(lián)歡會(huì)。2）具有組織各種相關(guān)會(huì)議的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員共同開展工作。3）、圍繞工會(huì)、基層班組干部積極工作，共謀分廠發(fā)展。，制止違章作業(yè)，違背工藝程序的行為，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。知識(shí)結(jié)構(gòu)：1）思想政治素質(zhì)好，具有較高的理論政治水平，政治敏銳性和大局意識(shí)強(qiáng)。2）能根據(jù)施工、生產(chǎn)圖紙制訂生產(chǎn)、施工方案，提出改進(jìn)措施。檢修分廠會(huì)計(jì)崗位規(guī)范一、崗位類型：財(cái)務(wù)管理類其它二、崗位名稱：會(huì)計(jì)三、崗位職責(zé)：《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，正確、及時(shí)、完整地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營成果，為企業(yè)經(jīng)營決策等提供可靠的會(huì)計(jì)信息。，合理和使用資金，改善經(jīng)營管理，并對(duì)企業(yè)貨源和銷售，實(shí)行有效的控制。知識(shí)結(jié)構(gòu)：1)掌握一定的專業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí)。2）積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)分廠財(cái)務(wù)工作提前預(yù)測。，掌握安全重點(diǎn)部位情況、檢查各種防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)。四、崗位任職要求政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。2）具有在施工過程中善于發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)整改處理的能力。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程，崗位操作規(guī)則及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)分廠的各項(xiàng)號(hào)召；合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；四、崗位任職要求：政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠干部政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。檢修分廠質(zhì)檢員崗位規(guī)范一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠質(zhì)檢員三、崗位職責(zé)：，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測試。、新材料的開發(fā)和試驗(yàn)，以及工藝改良的檢驗(yàn)和反饋。四、崗位任職要求：政治思想和職業(yè)道德: 符合電力機(jī)械廠員工政治思想與職業(yè)道德通用標(biāo)準(zhǔn)。檢修分廠庫管員崗位規(guī)范一、崗位類型：生產(chǎn)技能類其他生產(chǎn)二、聘任職務(wù)：檢修分廠庫管員三、崗位職責(zé)：，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。學(xué)歷資歷：高中以上學(xué)歷；從事相關(guān)工作五年以上。，并建立外協(xié)單位檔案。工作能力：1）能熟悉相關(guān)產(chǎn)品的基本知識(shí)，了解和掌握生產(chǎn)加工渠道； 2）吃苦耐勞，能獨(dú)立完成外協(xié)任務(wù)；3）維護(hù)分廠形象和利益，不做有損分廠形象或利益的事。，自覺遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。知識(shí)結(jié)構(gòu)：從事本崗位工作三年以上。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)a)產(chǎn)品開發(fā)、改善方案等信息的提供與參與探討； b)協(xié)助質(zhì)量管理完成對(duì)客戶投訴的改善處理； c)接收倉儲(chǔ)傳遞的庫存信息并保持有效溝通； d)協(xié)助人力資源組織對(duì)銷售人員的培訓(xùn)； e)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； f)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。（）回訪內(nèi)容：a)詢問客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見； b)特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪（如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期）； c)定期友情提醒客戶做車保養(yǎng)； d)回訪時(shí)間不宜過長，內(nèi)容不宜過多。物流（1）基本職責(zé)（）物流管理a)編制公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； b)負(fù)責(zé)與貨運(yùn)物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)公司物流費(fèi)用的核定工作；d)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；e)負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； f)負(fù)責(zé)確保公司貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；g)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理公司貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題；h)負(fù)責(zé)處理公司貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損等不良情況，記錄在案，與客戶及時(shí)協(xié)商處理。倉儲(chǔ)（1）基本職責(zé)（）物資、成品管理a)制訂倉庫管理制度，設(shè)計(jì)倉庫工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程； b)物資、成品出入庫（含銷售退庫）辦理，物資、成品報(bào)表的編制； c)負(fù)責(zé)清理庫存、盤活存量、減少浪費(fèi)以加速資金周轉(zhuǎn)；d)做好庫存物資、成品的標(biāo)識(shí)（合格品、不合格品、待檢品等）和防護(hù)工作； e)協(xié)助生產(chǎn)部、銷售部做好物資、成品搬運(yùn)等工作；f)制訂并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制，協(xié)助呆、滯、廢料、廢品的處理； g)建立與生產(chǎn)部、銷售部的物資、成品動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)庫存信息的傳遞共享機(jī)制，保持有效溝通；h)加強(qiáng)倉庫安全保衛(wèi)，做好倉庫防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠等安全工作；（）賬務(wù)管理a)建立出入庫業(yè)務(wù)賬目，做到“帳、物、卡”一致； b)日常自行盤點(diǎn)、對(duì)賬；c)各種出入庫單據(jù)等資料的整理、存檔。()文件管理a)技術(shù)資料（設(shè)計(jì)文件、實(shí)驗(yàn)評(píng)定報(bào)告、原輔料明細(xì)表、QC統(tǒng)計(jì)工具等）的交接與存檔； b)技術(shù)資料的保密管理。()質(zhì)量管理a)加工件的自主檢查、工序檢查；b)關(guān)鍵工序等工序間的檢查、記錄、流轉(zhuǎn)資料的管理； c)加工過程中的質(zhì)量活動(dòng)的組織和促進(jìn)。j)將脫下的外包裝收集放入廢物盛裝袋，把退回的外包裝送到廢物庫。()安全生產(chǎn)a)監(jiān)督操作特種、關(guān)鍵設(shè)備員工的操作規(guī)范； b)進(jìn)行車間、班組和職工的安全教育，關(guān)注員工健康； c)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，保證安全生產(chǎn)；()預(yù)算事項(xiàng)a)生產(chǎn)成本預(yù)算的編制及管理。()工程管理 a)負(fù)責(zé)收集整理各類設(shè)備、設(shè)施檔案圖紙，做到隨時(shí)可以查閱并做好信息保密工作；b)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成過程中的項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；c)協(xié)助工程建設(shè)的招標(biāo)、議標(biāo)及合同的簽訂，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量，完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作；d)負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、分類、整理、匯總、移交工作，負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修； e)負(fù)責(zé)公司配電、給排水、空調(diào)、消防、監(jiān)控運(yùn)行及區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場管理； f)負(fù)責(zé)公司電話、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（含公司網(wǎng)站）的維護(hù)、管理，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，通訊系統(tǒng)的暢通；g)緊急事故排除時(shí)詳細(xì)記錄處理情況，填寫事故處理記錄。()過程檢驗(yàn)IPQC a)依據(jù)過程產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)；b)過程檢驗(yàn)如有異常反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部及時(shí)組織相關(guān)部門（必要時(shí)）采取措施；c)過程檢驗(yàn)相關(guān)記錄的填寫與保存； d)檢驗(yàn)器具的申請(qǐng)校正及日常維護(hù)管理；e)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常稽核，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常督促監(jiān)督其改善。質(zhì)管(1)基本職責(zé)()質(zhì)量管理a)公司質(zhì)量管理方案的策劃、控制、改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的持續(xù)提高；b)組織對(duì)公司管理、質(zhì)量目標(biāo)的職能和層次分解、目標(biāo)的審核； c)建立公司各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督執(zhí)行和提交考核方案； d)組織建立監(jiān)視和測量裝置控制臺(tái)帳、管理檔案；e)組織編制監(jiān)視和測量裝置校正、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保存校正證書、維護(hù)記錄等相關(guān)資料；f)組織相關(guān)部門對(duì)不合格品（原輔料、在制品、成品等）進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)責(zé)任部門對(duì)不合格品的處理結(jié)果；g)組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量投訴的原因制定改善措施，并定期跟蹤確認(rèn)措施的有效性；h)公司內(nèi)外各種質(zhì)量反饋信息的收集及組織處理； i)公司重大質(zhì)量事故的組織上報(bào)；j)組織審核供應(yīng)商評(píng)價(jià)的過程及結(jié)果，初步確定合格供應(yīng)商名錄并上報(bào)審批； k)定期組織召開質(zhì)量會(huì)議；l)運(yùn)用各種形式宣傳質(zhì)量管理，提升企業(yè)整體質(zhì)量意識(shí)；()體系管理a)組織建立、實(shí)施并保持公司的管理體系，確保體系運(yùn)行的適應(yīng)性、充分行和有效性；b)組織編制管理體系手冊及組織相關(guān)部門編制二層程序文件； c)管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外審、認(rèn)證申請(qǐng)等的組織實(shí)施； d)監(jiān)督管理體系運(yùn)行過程中問題點(diǎn)的改善； e)管理體系文件、記錄的保存。（）公共關(guān)系a)公司與外部公共關(guān)系（包括政府、機(jī)關(guān)、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系）的建立與維護(hù)；b)重要客人來訪及重要接待活動(dòng)的安排；c)公司重大慶典活動(dòng)的企劃方案的編制及組織實(shí)施。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)a)協(xié)助人力資源對(duì)員工入職、離職過程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理； b)協(xié)助其它部門主辦的各種會(huì)議，協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、會(huì)議室的使用等； c)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行資料的編寫準(zhǔn)備和有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)； d)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行； e)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。（）培訓(xùn)管理a)依據(jù)公司培訓(xùn)體系擬定培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等）計(jì)劃（、月度、臨時(shí)等），經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； b)組織對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)的評(píng)估、考核及改善； c)各項(xiàng)培訓(xùn)資料的整理、存檔。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)a)協(xié)助其它部門內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)； b)公司管理制度的監(jiān)督執(zhí)行； c)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作。（2）關(guān)聯(lián)職責(zé)a)參與銷售合同（訂單）的評(píng)審；b)接收倉儲(chǔ)傳遞的庫存信息并保持有效溝通； c)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行；d)其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)