【正文】 己在哪個地方存在不足，我不會灰心再接再厲，學(xué)他人之長，補自己之短，做好本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，以優(yōu)異的成績回報國家，回報黨。只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。綜合辦公室主任的競聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望，再次走上講臺，參加中層干部的競聘。我今年40歲、大專文化，部隊轉(zhuǎn)業(yè)后于20XX年參加工作，曾歷任業(yè)務(wù)網(wǎng)建科副科長、科長，綜合辦公室主任?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。因此，我將為此樹立正確的權(quán)利觀、人生觀，少考慮個人得失，少計較個人利益。我從20xx年起擔任辦公室主任至今，經(jīng)過一年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。擔任綜合辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。多個崗位的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，我更加珍惜企業(yè)對我的培養(yǎng)，珍惜老同志對我的栽培，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，我想我今后會以更加積極的態(tài)度來履行好我得工作職責。最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。20xx年度，我局的經(jīng)費開支管理嚴格，運作科學(xué)，在全市名列前矛，20xx年繼續(xù)保持著這個勢頭。從辦公用品的節(jié)儉、汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴格的手續(xù)，杜絕一切浪費。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。認真做好綜合辦公室全面工作管理，并積極配合其他科室分管的工作，在公務(wù)接待上嚴格按規(guī)定做好工作，把黨風廉政建設(shè)工作和反腐敗工作抓好做實。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，還是撰寫工作計劃或總結(jié)，都需要辦公室全體人員的通力合作。其次作為基層科室服務(wù)部門，一定要充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，我會從團結(jié)員工，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，在充分尊重每位員工，體現(xiàn)平等的原則下傳達上級指示和貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務(wù)意識。在這里我也不想說什么豪言壯語，我只想向大家表達一個愿望，那就是“我希望有一個機會和舞臺，來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責任。自己剛過而立之年，正處于干事創(chuàng)業(yè)的最佳時期，身體健康，精力充沛。工作中保持“干”字當頭，不怕苦、不怕累，臟活、重活搶著干，做到吃苦在前，享受在后。以極大的工作熱情、耐心細致的工作作風和勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為大家提供滿意的服務(wù)，為單位的發(fā)展做出貢獻．假如同志們支持，組織信任，我能當選，我將主要從以下幾個方面來加強和提高自己。二是真誠加強團結(jié)。始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，日常工作干在前，急難險重沖在前，吃苦在前，享受在后，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，爭取做到業(yè)務(wù)管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀和助手。我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。二是為中心事務(wù)當好總管，對千頭萬緒的日常事務(wù)，要顧全大局,統(tǒng)籌安排；三是立足本職,為員工做好服務(wù)。我從2008年起擔任后勤管理員至今，經(jīng)過五年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)保量的完成。最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話，我的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。把經(jīng)費控制在低水平的范圍之內(nèi),當然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。謝謝大家我的演講完了，謝謝大家第四篇：競聘綜合辦公室主任的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。我實現(xiàn)了個人的任務(wù)。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。謝謝大家。工作經(jīng)歷（略）這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。三項措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點，強化“三個”服務(wù)。三是搞好團結(jié)，增強凝聚力，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。機關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高計委機關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)提高機關(guān)辦公自動化水平。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。搞好這“三個”服務(wù)，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱