東方汽車制造公司籌資決策案例-預(yù)覽頁
【正文】 股息率不能低于16.5%，否則將無法發(fā)行。2003年公司的銷售狀況創(chuàng)歷史最高水平，居全國領(lǐng)先地位。,來自某大學(xué)的財(cái)務(wù)學(xué)者鄭教授聽了大家的發(fā)言后指出: 以16.5%的股息率發(fā)行優(yōu)先股不可行，因?yàn)榘l(fā)行優(yōu)先股籌集資金所花費(fèi)的籌資費(fèi)用較高，把籌資費(fèi)用加上后，預(yù)計(jì)利用優(yōu)先股籌集資金的資金成本將達(dá)到19%，這已高出公司稅后資金利潤率，所以不可行。 聽了與會(huì)同志的發(fā)言后，你如何做出何種決策？ 本案例對(duì)你有何啟示?,大宇集團(tuán)1967年由金宇中創(chuàng)建，初創(chuàng)時(shí)主要從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。在一代人的心目中，金宇中及其大宇集團(tuán)是韓國的象征。 案例分析要點(diǎn)：列出你由此得出的啟示，從財(cái)務(wù)杠桿的角度來寫，至少列出兩點(diǎn)。24.10.2120:17:0820:17Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年10月21日星期一下午8時(shí)17分8秒20:17:0824.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2124.10.2120:1720:17:0820:17:08Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。20:17:0820:17:0820:1710/21/2024 8:17:08 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月21日下午8時(shí)17分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。下午8時(shí)17分8秒下午8時(shí)17分20:17:0824.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間
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