【正文】 ，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車領(lǐng)導加強溝通，力保市場不失。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮!回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。今年XX歲，大專學歷，中共黨員。優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。優(yōu)勢之二是我善于學習，具有一定的專業(yè)理論知識。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè)，開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章，獲得三等獎。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力，能更好的去投入到工作中去?？梢哉f，每個崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔任站長期間，更加使我的管理能力得到升華。把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。認真做好自己所分管的工作。為此，我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度，加強對客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理，做好站內(nèi)質(zhì)量計量監(jiān)控、費用控制，市場和價格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售，進一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。打鐵先要自身硬。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”謝謝大家！最新加油站經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家晚上好。下面是我怎樣開展工作的幾點做法：一、強化服務嚴格管理在市場競爭如此劇烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，標準服務，編寫日?？荚u細則，每日組織單人服務考評，實行站長長期值班制，充分調(diào)動全站職工的工作積極性。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮!回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。自我介紹一下，我叫_常常，_年參加工作。在工作中我還有許多缺乏，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。加強油品裝卸環(huán)節(jié)管理，標準操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系著整個加油站的安全，關(guān)系整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。服務的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。所以要鼓舞員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應第三，積極開展非油品業(yè)務加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的.。四、繼續(xù)學習，不斷提高學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學習，才能夠適應不斷變化的情況。但是，我絕不會回避失敗。(二)良好的人際關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有xx年了，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。還有，就是非固定用戶的大批量用油。(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械。(三)抓規(guī)范化服務,樹品牌效應加油站是中石化對外的形象窗口，規(guī)范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。我叫某某，今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競聘。雖然我是一名最基層的中石油員工，我都覺得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時也為自己能為國家的石油事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。我的第三個優(yōu)勢就是好學，有上進心。作為石油人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競聘者，我相信加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務將更上一層樓！請大家投我一票，謝謝！最新加油站經(jīng)理競聘演講稿8尊敬的各位評委、領(lǐng)導和同事們：大家好!石油公司這次機構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。當然，我也更清晰，成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。三是強化服務質(zhì)量，使服務星級化。最后，以身作則，提高素養(yǎng)到位。面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項勞動紀律標準，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。第三、在業(yè)務拓展方面要突出一個“新”字。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考能吃苦。它也代表了一個企業(yè)的整體形象，時刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為鶴峰又一道靚麗的風景線。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達到節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少，要關(guān)掉部分照