護(hù)理值班、交接班制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 術(shù)人數(shù)、危重患者數(shù)、特殊檢查、特殊治療人數(shù)等），患者病情變化及處理結(jié)果等。做到“十不交接”（衣著穿戴不整齊不交接，危重患者搶救時(shí)不交接，患者入院、出院或死亡、轉(zhuǎn)科未處理好不交接，皮試結(jié)果未觀(guān)察、未記錄不交接，醫(yī)囑未處理不交接，床邊處置未做好不交接，物品數(shù)目不清楚不交接，清潔衛(wèi)生未處理好不交接，未為下一班做好用物準(zhǔn)備不交接，交班志未完成不交接）。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。（特殊情況需調(diào)班者必須征得護(hù)士長(zhǎng)的同意）。每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報(bào)告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本及清點(diǎn)物品，藥品，共同進(jìn)行新病人、危重病人、病情有變化的病人的床頭交接班。晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持，全體人員應(yīng)站立并嚴(yán)肅認(rèn)真地聽(tīng)取夜班交班報(bào)告，要求做到交班時(shí)護(hù)理病歷要寫(xiě)清，口頭要講清，患者床頭要看清，如交待不清不得下班。交代常備，貴重，毒麻，藥品及搶救物品，器械，儀器等的數(shù)量與效能，交接班者簽全名。五查：（1）查新入病人的處理是否妥當(dāng)，病情有無(wú)特殊變化，是否需要處理；（2）查手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備是否完善（皮膚、用物）；（3）查危重、癱瘓病人是否按時(shí)翻身，皮膚是否清潔完好，有無(wú)壓瘡，大小便失禁病人處理是否妥當(dāng)，衣服、床單是否清潔、干燥和平整。第五篇：護(hù)理值班交接班制度護(hù)理值班交接班制度交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作晝夜連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要措施，護(hù)理人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。三、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作。四、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清，應(yīng)立即查問(wèn)，接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。要求做到：交班本上要寫(xiě)清，口頭交代要講清，病人床頭要看清，交代清楚后方可下班。查看昏迷、癱瘓等危重病人有無(wú)褥瘡及基礎(chǔ)護(hù)理工作完成情況，各種導(dǎo)管固定和引流情
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