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安全風險分級管控培訓課件-預覽頁

2024-10-24 23:02 上一頁面

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【正文】 評價結(jié)果采用紅、橙、黃、綠四種顏色進行標識和管控。問題整改后,經(jīng)安全評價達到黃色或綠色后,方可恢復生產(chǎn)作業(yè)和設備運行。第三十四條 安全評價為黃色時,可邊整改、邊生產(chǎn)。風險辨識是識別()所有存在的風險并確定其特性的過程。企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮:⑴可行性;⑵();⑶()。企業(yè)對事故隱患信息應建檔管理。()(A)企業(yè)(B)中介機構(gòu)(C)安監(jiān)部門(D)主要負責人各企業(yè)的風險評價準則具體內(nèi)容應。()(A)70(B)160(C)320(D)50風險管控和隱患排查治理屬于()機制。風險辨識是識別(企業(yè)整個范圍內(nèi))所有存在的風險并確定其特性的過程。企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮:⑴可行性;⑵(安全性);⑶(可靠性)。企業(yè)對事故隱患信息應建檔管理。(A)A)企業(yè)(B)中介機構(gòu)(C)安監(jiān)部門(D)主要負責人各企業(yè)的風險評價準則具體內(nèi)容應。(A)(A)70(B)160(C)320(D)50風險管控和隱患排查治理屬于(B)機制。()風險等級有四個,分別用紅、橙、黃、綠四種顏色標注。煤礦安全生產(chǎn)標準化等級實行有效期管理。煤礦必須建立()工作體系,礦長全面負責,分管負責人負責分管范圍的安全風險分級管控工作。辨識評估結(jié)果用于完善設計方案,指導()、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、()、勞動組織確定等。1在劃定的()設定作業(yè)人數(shù)上限。()入井人員和地面關鍵崗位人員安全培訓內(nèi)容包括和專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗三、名詞解釋(10分)安全風險管理的意義:四、問答題煤礦安全生產(chǎn)標準化安全風險管控部分保障措施工作要求包括?(安全生產(chǎn)標準化達標煤礦應具備基本條件包括哪些?(20分)10分)一、填空題一 3三,撤銷 1,年安全風險管控范圍、方法,辨識、評估、管控瓦斯,頂板,提升運輸專項辨識生產(chǎn)工藝選擇,設備選型生產(chǎn)系統(tǒng),重大災害因素1生產(chǎn)過程,設施設備1礦長1重大安全風險區(qū)域1重大安全風險管控,管控效果,安全風險管控1主要管控措施二、√√√√三、安全風險管理的實質(zhì)是以最經(jīng)濟合理的方式消除風險導致的各種災害后果。(1)采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照齊全有效;(2)礦長、副礦長、總工程師、副總工程師(技術負責人)在 規(guī)定的時間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識和 管理能力考核,并取得考核合格證;(3)不存在各部分所列舉的重大事故隱患。第二條 本制度所指的安全風險分級管控,是指雙鷹公司內(nèi)部為保障安全建設自主組織開展的,對建設、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險、危害因素進行超前辨識、分析、分級評估、管理控制的活動。安全風險分級管控辦公室是安全風險評估管理工作的牽頭部門,負責組織制訂老鷹巖煤礦安全風險分級管控制度和考核標準,定期協(xié)調(diào)組織相關業(yè)務職能部門對各單位安全風險管控工作進行監(jiān)督檢查和考核。副總工程師及業(yè)務科室負責實施專業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)安全風險評估管理,區(qū)隊負責實施現(xiàn)場開工條件安全風險評估管理,班組負責實施重點工序安全風險評估管理,崗位人員負責實施本崗位的安全風險評估管理。(二)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時,由生產(chǎn)副礦長組織有關業(yè)務科室進行專項辨識。第八條 基層隊現(xiàn)場開工條件風險辨識。第十條 崗位評估。作業(yè)完畢試運轉(zhuǎn)前,作業(yè)負責人會同安全負責人,對施工質(zhì)量,材料、工器具回收和人員撤離,安全設施及安全防護以及采取的安保措施(如短路線、電氣接地等)恢復等情況進行評估和確認。第四章 辨識評估方法第十三條 單位負責人要按照系統(tǒng)、場所、設備設施、作業(yè)類型等不同類別,結(jié)合專業(yè)、崗位特點和評估內(nèi)容復雜、重要程度,按照“科學、實用、簡明、高效”的原則,合理選擇安全風險評估的方式、方法(《常用評估方式方法》見附件2)。較大風險:是指可能造成人員傷害,但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。第十六條 采用危險與可操作性分析、集體檢查分析或?qū)<揖C合評估方式評估時,必須編寫評估報告書,明確評估內(nèi)容、范圍、條件、環(huán)境、結(jié)論、建議等內(nèi)容,參與評估人員簽名。經(jīng)評估存在不可控風險的,必須立即停止作業(yè)或停止運行,發(fā)出預警,撤出危險區(qū)域人員,并報告上一級管理部門和單位值班人員,制定措施進行整改,整改完畢后再進行評估;存在中等可控風險的,必須通知崗位人員,同時明確整改措施、落實復查驗收責任;存在可控風險的,采取預防性措施直接“手指口述”進行作業(yè)。第二十二條 確定安全風險評估方式方法和編制規(guī)程措施時,應充分聽取基層單位員工的意見和建議,確保作業(yè)方法的可操作性、安全風險評估的全面性和防范控制措施的針對性。第五章 安全風險分級管控基本要求第二十六條 根據(jù)安全風險評估,針對安全風險類型和等級,從高到低,分為“礦、隊、班組、崗位”四級,逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項風險都有人管理,有人監(jiān)控,有人負責。第三十條 由安全副礦長牽頭,“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施,抓好日常監(jiān)督檢查,確保管控措施嚴格落實到位。第六章 考核辦法第三十四條 未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位,罰單位主要負責人各500元;風險辨識不認真,辨識內(nèi)容不清晰的,罰主要責任人300元;第三十五條 各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患,未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位,罰單位主要負責人各500元;編制內(nèi)容不全,編制不合格的,罰單位主要責任人200元。第三十九條 崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的,罰責任人100元;凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的,罰責任人100元。附件1:常用安全風險辨識評估方法 附件2:安全風險分級管控工作流程附件1:常用安全風險辨識評估方法一、定性評估法定性評估法也稱經(jīng)驗評估法,是按建設系統(tǒng)或建設工藝過程,對系統(tǒng)中存在的各種危險危害因素進行定性的分析、研究、評估,得出定性評估結(jié)論的評估方法。二、專家評估法專家評估法是指集體檢查分析、專家綜合評估或兩者相結(jié)合的評估方式,依據(jù)現(xiàn)場條件、檢測結(jié)果、臨界指標,運用類比分析等方法,對系統(tǒng)運行環(huán)境、設備設施、工藝和人員技術能力、安全措施、制度、管理水平等方面進行評估的方法。一是建立一個有多方面專家組成的研究組,研究組的人員應包括設計、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。將分析對象劃分為若干單元,明確各單元的功能,說明其運行狀態(tài)和過程。5.制定對策。2.確定可能事故類型根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓,分析危險、有害因素對系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類型。本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、設備和設施的危險性評估。本方法中的“?!奔赐V棺鳂I(yè),實施評估;“想”即辨識、排查危險危害因素;“評”即評估危險程度,及時匯報;“定”即制定安全措施,消除或管控危險;“做”即按照規(guī)程、措施和“手指口述”進行作業(yè)。本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的評估。第二步:安全風險辨識,各分管礦領導組織對分管范圍內(nèi)潛在的風險進行識別。第五步:月或旬檢查分析。各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各安全員是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。成員負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。日辨識評估加油員每班交接班前對重點工序進行安全風險辨識評估。(三)風險辨識評估方法安全風險等級標準由組長牽頭組織,在“企業(yè)安全風險預控”辨識標準的基礎上,依據(jù)國家標準、規(guī)范以及公司規(guī)章制度確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準,結(jié)合加油站實際,制定安全風險等級評估標準,從高到低,劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。低風險:是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。(2)每次安全風險辨識、評估、定級結(jié)束后,要組織編寫安全風險綜合評估書,明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”,存檔備查。實時動態(tài)調(diào)整,高度關注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況,動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施,實時分析風險的管控能力變化,準確掌握實際存在的風險狀況等級,并隨著風險變化而隨時升降等級,防止出現(xiàn)評級“終身制”,確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。加強風險教育和技能培訓,培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓;每年對加油站所有人員進行以、綜合、專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓,確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應
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