xxxx年電商案例分析之易趣網(wǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 ,易趣網(wǎng)的商業(yè)模式分析,目標客戶 具有通暢貨物渠道和一定市場感覺的個人用戶,易趣網(wǎng)的商業(yè)模式分析,其他,易趣網(wǎng)的商業(yè)模式分析,例如：,易趣網(wǎng)的商業(yè)模式分析, 公司定位轉(zhuǎn)變。,易趣網(wǎng)的經(jīng)營模式分析,易趣網(wǎng)的經(jīng)營模式分析,易趣網(wǎng)的電子商務(wù)通用模型,易趣提出了完整的電子商務(wù)應(yīng)用的通用模型UCM（Universal ECommerce Model）。UCM體系結(jié)構(gòu)。 2005年投資成立了“中國客戶服務(wù)中心”，中心引入ebay在美國最為先進的客戶服務(wù)手段及服務(wù)平臺，包括電話服務(wù)、郵件服務(wù)和“l(fā)ivechat”在線實時答疑。最初，易趣可提供包括手機、Email、信用卡、身份證、地址等5種會員認證方式。個人信用評定體系,易趣建立了一套獨特的個人信用評定體系。易趣通過技術(shù)手段將傳統(tǒng)商業(yè)固化到網(wǎng)絡(luò)上，形成了獨特的電子商務(wù)氛圍。 易趣的工作人員的平均年齡是27.6歲 網(wǎng)站提供了很多有人性化又符合會員實際需 求的功能,易趣自身弄巧成拙的全球整合 2004年，易趣推動自身全球整合，構(gòu)想是當時550萬中國用戶能與eBay全球27個國家和地區(qū)的1.05億用戶進行網(wǎng)上交易。易趣的做法: 遏制淘寶的發(fā)展,與中國各大門戶網(wǎng)站簽定排他性的網(wǎng)絡(luò)廣告協(xié)議,二者的全球推廣, （3）當某類產(chǎn)品海外代購不具備價格優(yōu)勢時，應(yīng)利用國內(nèi)無法買到的新奇產(chǎn)品吸引用戶，對新奇產(chǎn)品重點推薦。03:53:2903:53:2903:5310/21/2024 3:53:29 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月21日上午3時53分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午3時53分29秒上午3時53分03:53:2924.10.21 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1