城市雜志整體策劃案（精選5篇）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 專(zhuān)題】（城市解讀）一個(gè)好的專(zhuān)題將成就一期雜志的生命?！咎貏e策劃】（活動(dòng)策劃）雜志定期策劃品牌活動(dòng)，加強(qiáng)與讀者及會(huì)員單位的互動(dòng)，更好地傳播雜志辦刊理念?！炯t屋】（紅色革命教育故事、沂蒙精神事跡、追尋歷史足跡）重溫紅色經(jīng)典，追尋歷史足跡?！救宋镌L談】時(shí)代先鋒?！具@，就是臨沂】（眾生百態(tài)、煎餅卷大蔥）尋找最臨沂的那份生活，石磨的煎餅、飄香的豆豉、美味的早餐糝等等，圖片和文字告訴大家：這，就是臨沂！【專(zhuān)欄】（散文、隨筆）心靈的約會(huì)，靈魂的狂歡。發(fā)展前景：未來(lái)不斷的成為過(guò)去，現(xiàn)在不斷的歸攏為歷史。責(zé)任在，精神不滅。（日期可隨具體情況調(diào)整）以郵寄方式直接投遞到目標(biāo)讀者手中二、雜志版塊主體分五大板塊：娛樂(lè)指南、美食美客、達(dá)人學(xué)堂、明星商家、分類(lèi)信息P1—P4隨機(jī)廣告位，P5雜志目錄娛樂(lè)指南，介紹潢川的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，以及周邊的旅游景點(diǎn)美食美客，介紹潢川各特色美食。三、首刊策劃首刊發(fā)行初步暫定8月25日，考慮到9月底一期可以出中秋，十一專(zhuān)刊，八月份的可以算是初步嘗試。完全與現(xiàn)代潮流所背道而馳，旅游，文化，藝術(shù)，結(jié)合的雜志。純民間化，講述地地道道的生活。太多的文藝雜志是強(qiáng)施給讀者一種生活，那我們只做指引。不為逃避，只為能夠讓這個(gè)心遠(yuǎn)離鋼鐵水泥，得以棲息?！咎飯@。也不要太局限在田園兩個(gè)字。地域暫定南京?！倦[居者】 人物專(zhuān)欄 圖文結(jié)合/視頻每期我們介紹一位對(duì)田園有過(guò)理想的人物。精彩的歷程要悠悠的說(shuō)，不要寫(xiě)成傳奇小說(shuō)。我們關(guān)注環(huán)境變化，分享環(huán)保知識(shí)，提倡節(jié)能低碳，希望田園不要離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。不論是美好到連大灰狼都沒(méi)有，還是邪惡到到處都是大灰狼。與雜志主題有關(guān)但聯(lián)系不慎緊密的優(yōu)秀稿件。【封底畫(huà)】 繪畫(huà)專(zhuān)欄手繪也好，電腦繪的夜好，方式不限，與主題有關(guān)，留作雜志封底。只要平均訪客量能過(guò)千我們就能拉到廣告。在有一定的訪客資源后，我們?cè)贁U(kuò)建成社區(qū)網(wǎng)站，能夠?qū)崿F(xiàn)交流娛樂(lè)、視覺(jué)、音樂(lè)、文化、分享、BBS、虛擬生活等多元化的社區(qū)。會(huì)另外設(shè)計(jì)一本DM全廣告雜志，同《不城市》綁定贈(zèng)送。所以我會(huì)用廣告的投放，來(lái)贏得我們雜志的營(yíng)銷(xiāo)渠道。⑦與普通的DM單的廣告價(jià)格對(duì)比，一萬(wàn)份DM單價(jià)格普通銅版紙材，四折頁(yè)，六折頁(yè)，成本（印刷費(fèi)2000元，人員發(fā)放成本1000元，設(shè)計(jì)成本1000元），便捷雜志的價(jià)格會(huì)令您滿意。四、投放時(shí)間，及投放方式根據(jù)各商家的要求刊物定為雙月刊按兩月一刊投放，“五一”、“十一”“圣誕”“情人節(jié)”等節(jié)日可根據(jù)顧客群的需要投放節(jié)日特刊。同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，必須做到原則性和靈活性的高度統(tǒng)一，即在一定原則性的基礎(chǔ)上，允許在一定程度上的靈活性。應(yīng)盡量減小中層人員，縮短管理等級(jí)，強(qiáng)調(diào)高效的集約化管理。此項(xiàng)成本主要用于客戶(hù)聯(lián)誼、廣告推廣會(huì)等方面。根據(jù)品牌建設(shè)的規(guī)律，在各個(gè)階段進(jìn)行不同規(guī)模的投入。因此，至少要準(zhǔn)備半年到一年的運(yùn)營(yíng)資金。創(chuàng)刊初期，由于雜志品牌知名度較低，廣告收費(fèi)可相對(duì)較低，對(duì)大的客戶(hù)甚至可以免費(fèi)為其刊登一到兩期的廣告。好的DM雜志，不一定就是制作精美、銅版印刷、走高端路線、擺在咖啡廳等場(chǎng)所的。DM雜志的特點(diǎn)：1)、針對(duì)性強(qiáng)：由于商業(yè)信函可直接將廣告信息傳遞給目標(biāo)用戶(hù)，具有強(qiáng)烈的選擇性，其他媒體只能將廣告信息籠統(tǒng)的傳遞給所有用戶(hù)，而不管用戶(hù)是否是廣告信息的目標(biāo)對(duì)象。5)、效果測(cè)定快：一張附有回執(zhí)的或者附送優(yōu)惠券的商業(yè)信函，可以幫助企業(yè)找到目標(biāo)客戶(hù)和潛在客戶(hù)。雜志暫定每月出版一次，也就是月刊，前15天把內(nèi)容稿件統(tǒng)籌，基本形成雜志，后期進(jìn)行電子雜志配圖，配音制作。在采訪過(guò)程中，可用MP4錄好音，并手動(dòng)記錄下訪談內(nèi)容，便于稿件整理。將稿子放在江西理工大學(xué)樹(shù)人網(wǎng)的人物辭典中。第二期預(yù)計(jì)從第三周或第四周周末開(kāi)始。在中國(guó)，投資媒體的風(fēng)險(xiǎn)同樣很大。根據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)這幾年的廣告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，多數(shù)廣告公司都對(duì)目前的雜志媒體現(xiàn)狀不滿意，他們普遍認(rèn)為媒體之間趨同性太強(qiáng)，他們迫切需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)（目標(biāo)讀者群體清晰，到達(dá)率高）的分眾媒體。這是我們進(jìn)行此次策劃的出發(fā)點(diǎn)，也是我們一切策略制定所圍繞的中心。三、《校園秀》定位創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn)社會(huì)環(huán)境分析A、社會(huì)上關(guān)于“天之驕子”與“墮落一代”的爭(zhēng)論，成為媒體追捧關(guān)注的焦點(diǎn)。B、根據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)這幾年的廣告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，多數(shù)廣告公司都對(duì)目前的媒體現(xiàn)狀不滿意，他們普遍認(rèn)為媒體之間趨同性太強(qiáng)，他們迫切需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)（內(nèi)容定位更加明確、目標(biāo)讀者群體清晰，到達(dá)率高）的分眾媒體。受眾群體消費(fèi)能力分析據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查結(jié)果顯示，到2005年全國(guó)已經(jīng)擁有普通高校在校生1562萬(wàn)人，其個(gè)體消費(fèi)能力在500—800元/月的比例為67%，其群體消費(fèi)能力足以讓所有商家和企業(yè)關(guān)注。受眾群體消費(fèi)能力分析——市場(chǎng)分析，為實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作提供支持。成為社會(huì)進(jìn)行大學(xué)生校園學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)者，成為大學(xué)生探尋成長(zhǎng)、成才的便捷途徑。C、巧借高校群體聚居優(yōu)勢(shì)，發(fā)展區(qū)域代理，在校園推行以“班級(jí)”、“社團(tuán)”“寢室”團(tuán)定，以及個(gè)人、團(tuán)體的“半年期”、“一年期”訂閱。C、傳播策略：制造輿論熱點(diǎn)，借勢(shì)造勢(shì)，以低成本投入，快速樹(shù)立品牌形象。3）、雜志第一期的發(fā)行間歇，在哈市各高校開(kāi)展“你身邊的英雄”哈市大學(xué)生評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)而開(kāi)展”校園明星進(jìn)校園”校園明星團(tuán)體報(bào)告會(huì)以及《校園秀》雜志現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。結(jié) 語(yǔ)：面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們作為新生事物，如何趨利避害，獨(dú)辟蹊徑，實(shí)現(xiàn)受眾快速認(rèn)可。其中雜志欄目名稱(chēng)和具體內(nèi)容還應(yīng)和雜志的編輯在共同商討之后定出，我堅(jiān)信“變則通，通則達(dá)天下”，創(chuàng)新將成為不變的進(jìn)步準(zhǔn)則。策劃過(guò)中國(guó)〃黑龍江第三屆菊花展、哈爾濱第四屆花車(chē)游、名島海鮮首屆海鮮美食節(jié)等大型活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，強(qiáng)調(diào)策略，注重實(shí)效。初步擬定每學(xué)期發(fā)行四刊，出刊日另行決定。宣傳材料及雜志訂單由總編統(tǒng)一制定發(fā)放，各校負(fù)責(zé)發(fā)行的同學(xué)必須在出刊之前將訂單數(shù)上報(bào)總編。
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